市政工程给排水施工管理存在的问题及对策

徐晶晶 南京翠耀建设工程有限公司助理工程师

1 加强市政工程给排水施工管理的重要性

市政工程是关系民生的建设项目，给排水系统不但影响市民的正常生活，而且会对交通运行等方面产生严重的影响，所以，在市政给排水工程的建设过程中，一定要加强给排水工程建设。市政部门通过建设完善的给排水系统，可以让市民的满意度得到提高，给市民提供更好的服务，同时可以提高污水处理效率。

市政给排水工程与其他工程不同，市政工程不是以盈利作为最终目的的，市政工程是给市民建设一些生活基础设施，所以市政工程自身具备一些公益性质。同时，给排水系统是其中非常重要的一个市政工程，关系到工程在日后使用过程中能否始终保持正常、稳定运行，让人们的生活需求得到满足[1]。

在市政给排水工程建设过程中，需要对给排水工程的全过程开展管理工作，让工程施工能稳定安全地进行。如果城市的排水系统没有处理好污水，处理工作没有得到落实，那么这些污水就会影响人们饮用的水资源，这种情况会严重影响人们的生活健康，所以一定要重视排水系统中的污水处理问题。

2 市政工程给排水施工管理内容

对市政工程给排水施工来讲，对施工管理人员的要求非常高，不仅需要其具备先进的管理理念，而且需要其具备足够的管理经验。所以，市政企业需要加强管理人才的引入，并有效提升管理人员的综合素养及专业技术水平，当现场施工出现问题的时候，管理人员要在第一时间进行解决。

另外，市政单位要制定一套科学、完善的规章制度，这样才能使得给排水工程顺利开展。而且市政给排水工程的管理人员要对现场工作人员的分工及责任有明确的分配，让施工技术人员明确知道自身的工作目标及工作量，这样才能将技术人员自身的作用充分发挥出来。而在制定建设工程管理制度的过程中，要以国家相关法规为基准，再根据市政工程的实际情况进行完善。

此外，在制定管理制度的过程中，要设立明确的奖罚制度，对现场施工技术水平较高、长期不曾出现失误、表现优异的人员进行奖励，对一些经常失误却屡教不改的工作人员给予惩罚。这样就能有效调动工作人员的积极性，提升市政给排水工程技术发展效果。市政给排水工程现场施工管理工作涉及的方面较广，要贯穿整个工程项目，只有各方面的施工管理工作都做到位，才能有效提升市政给排水工程施工水平，让市政给排水工程的质量达到相应标准。

3 市政给排水工程施工管理存在的问题

3.1 施工人员的专业素质较低

在施工过程中，施工人员的素质是非常重要的，决定着施工质量。目前，我国的施工人员基本上都是农民工，他们没有接受过专业的培训和学习，同时对于市政给排水方面的专业知识也所知甚少。与此同时，他们自身缺少安全意识，在施工过程中易出现一些安全方面的问题，会导致市政给排水工程的质量得不到有效保障。

3.2 管理体系不完善

目前，很多施工单位在给排水工程建设方面还没有建立起完善的管理体系，导致给排水工程后期使用中出现质量问题。如果缺少相应的管理体系，那么就会在施工过程中没有规范的规章制度进行约束会造成施工过程中操作比较随意，导致施工进度和工程质量得不到保障。

3.3 施工过程中缺少监管

在施工过程中，很多施工企业会重视经济效益，忽视工程质量监管。在实际的施工过程中，施工单位没有建立起完善的监管制度，也没有进入施工现场开展有效的监管工作，对施工过程缺少实时监管，对一些可能出现的问题没有及时进行预防和解决。

4 加强市政给排水工程施工管理的有效策略

4.1 加强市政给排水工程现场施工管理

对市政给排水工程来讲，只有有效加强现场施工现场管理，才能使得工程质量达到相应标准。

在市政给排水工程施工正式开始前，工程企业应建立一套完善的安全目标管理策略。工程单位可以运用树形分布的方法对工程内工作人员的权责进行划分。每一阶层都要有负责人对相应工作环节负责。要将职责体系细化到每个岗位，继而最大限度地使工程整体的管理水平能达到相应标准。其中，管理人员要发挥其应有的作用，要及时发现工程中可能存在的安全隐患，并且提前制定与落实应对措施，要贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产准则。

在市政给排水工程的施工过程中，可以考虑运用先进的现代化技术进行施工，这样才能将施工过程发生危险的概率降至最低。施工企业要建立一套完善的安全生产责任制度，以此来帮助工作人员养成良好的职业安全意识。

在此同时，建设工程企业的管理人员要不定时对施工现场的安全隐患进行排查，让员工处于安全的环境下进行工作，避免员工因受到环境的影响而发生安全事故。

4.2 加强市政给排水工程的现场材料管理

在市政给排水工程的施工过程中，施工材料的选择对施工质量有着非常重要的影响。所以，选择施工材料时，相关管理人员一定要对其进行严格管控。这样可以最大限度地减少不必要的铺张浪费，为工程节省一定的成本。

对施工材料进行管理时，要提前对其做到预算，并且制定相应的管理目标，最大限度地实现对施工现场的有效管理。购置施工材料之前，相应管理人员要列出所需材料的清单，并且要对材料的质量进行严格的检测。除了要查看材料本身是否具备生产许可的质量合格标志外，同样要对材料进行抽查，要求专业人员运用专业的仪器设备对其进行检测，确定其达到施工标准后，才能运输进入施工现场。

对施工材料的存放也要多方面进行考虑，首先要尽量避免露天存放，要提前对材料做好分类处理，然后将其分置于阴凉干燥的环境中，做好相关记录后定期对施工材料进行保养。如果有些材料只能进行露天存放，也一定要做好相关保护措施，避免其质量受损而影响施工质量。

4.3 加强市政给排水工程的施工进度管理

在市政给排水工程施工过程中，有一项非常重要的工作就是施工进度管理。只有详细了解施工的具体情况后，才能更好地进行施工。在市政给排水工程施工前期，需要完善交底工作，确保施工人员的施工技术水平能达到相应要求，将出现突发事件及安全问题的概率降至最低。例如，技术人员进行施工技术交底时，要运用逐层技术交底的方法，使得现场技术管理人员能清楚地了解具体的施工细节，为管理人员后期的监管工作打下坚实的基础[2]。

需要注意的是，在技术交底过程中，一定要明确复施工技术的要求、任务目标及施工技术的难点、关键之处，这样才可以保证其达到相应的标准，进而才能保证给排水工程施工质量达到相应标准。

4.4 加强市政工程给排水验收阶段的管理

需要安排建设单位的相关人员积极参与工程验收阶段，并且需要分段开展碳钢金属管道强度和烟密度的测试。如果有些地方不能开展强度和严密度测试，那么需要进行灵活的变通，开展焊缝的无损探伤检验工作，以此让焊口的质量得到有效的保障。

另外，需要开展供水系统和水泵的元转结合，并且进行管网水冲洗作业。在对排水管线进行冲洗的过程中，需要用镀锌铁皮在排水井壁处做好防护工作。在中间交接的试车阶段，建设单位需要参与收尾工作，需要对工程的质量和完工时间有相应的了解，待预试车和工程质量达到标准之后，才可以开展正式的交接工作。

5 结语

市政给排水工程的施工管理涉及的方面有很多，但是市政工程施工进度管理对市政工程的整体质量有着非常重要的影响。只有做好建设工程项目的现场管理和技术管理，才能使得市政给排水工程的质量得到保障。所以，要建立一套完善的市政工程给排水施工技术管理体制，在保证施工质量的同时，帮助市政单位节省一定的成本，实现市政工程经济效益最大化。