对风景园林施工管理优化措施的探讨

王瑶

（岭南生态文旅股份有限公司，广东东莞 523000）

0 引言

施工管理是城市景观工程建设工作中极其重要的一部分。科学合理的施工管理方法可以大大提高城市景观质量，改善生活环境。随着如今城市建设水平的不断进步，人们对园林绿化的结构要求也越来越高。为了更好地进行城市规划，需要提高景观规划的整体结构水平，深入分析建筑行业的管理要素，总结建设的优化策略和管理措施有效解决景观建设管理中存在的各种问题，进一步推进我国景观建筑建设。

1 风景园林施工管理中存在的问题

1.1 风景园林建设管理体制有待健全

健全的项目管理体系是景观工程项目顺利办理的重要基础。虽然此时我国已经通过园林绿化方面的法律法规，但是还没有明确规定混凝土建筑行业中建筑的具体管理内容。同时我国的风景园林的施工管理及监督体制都还不健全，这就导致在园林工程实际施工中，质量监督管理工作无法顺畅地进行，也无法更好地保障园林工程整体质量。

1.2 施工的工序还不够合理

风景园林建设尤其是一些大型的建设工程其涉及的学科比较多，涉及的施工工序也较为繁杂，具有一定的专业综合性，实践中常见的问题有施工组织混乱、施工工序统筹不好、安排较为随意，不仅拖延工期还影响工程质量；对于施工前的准备工作不够重视，导致施工过程中漏洞频出；为了赶施工进度，出现偷工减料的现象等等。

1.3 不注重后期的养护管理

俗话说“三分种，七分管”，养护作为项目全生命周期的末端，是“跑冒滴漏”最常发的环节。一个项目如果养护不到位，设计意图就得不到充分体现，项目效果也会大打折扣，同时项目利润也会在维护期间流失。目前很多建设单位普遍存在“被动养护”现象，养护管理机制不健全、无明确养护用工标准及评分标准、超期养护、养护管理模式较单一、缺乏优质养护合作资源等情况。

1.4 施工管理人员专业能力不高

在目前的情况下，包括一些专业的景观设计公司在内的大部分景观设计管理人员的技术素质和深度技能都比较差。由于施工管理人员的相关专业素质不过关施工管理期间不能遵守施工现场正常的建筑规范，不能有效管理建筑材料，不能有效保证技术衔接符合要求。相关标准和质量要求。此外，施工管理人员有时没有基础培训，也没有国家认可的专业资格，这不仅大大降低了绿色植物的成活率，而且也无法保证景观建筑工程达到规定的景观标准。

1.5 设计及规划不合理

目前城市设计的盲目性较大，导致园林绿化缺乏科学性和合理性。植物的构成不够科学，影响景观效果的整体协调性和装饰价值。景观设计没有考虑地域特色，缺乏人文关怀；设计人员并未深入了解施工现场，导致设计及规划方案缺乏可行性；园林景观设计缺乏创新，造成千篇一律，无法体现地方特色等。

1.6 材料的选择问题

一些建设项目为了降低采购成本，使用不合格的建筑材料、构件和设备，这种行为不仅严重违法，而且造成很大的损失；部分建设项目不重视植被选择，所选植被不适合建设地生长造成大量死亡等。这些问题严重影响整个园林工程项目投产后的安全、品质、效果，还增加了后期的维护难度。

2 优化风景园林施工管理的措施

2.1 完善施工管理机制

扎实的施工管理机制是各项工作顺利处理、保证施工技术质量落实的基础。为此，应建立管理机制，明确员工个人责任加强对施工现场的监督管理。定期检查施工现场，抓好考核机制建设，加强考核，改进各部门管理，解决施工中的实际问题。在施工过程中，要确定主要施工连接点，加强对施工现场的指导和监督，由技术人员对施工现场进行监督管理，以确保施工过程的执行。例如，要由专人对定位放样工作进行监督，严格规范定位放样工作的规范化，加强对施工工作的控制，提高打桩精度和施工质量水平。在苗木采购中，加强材料供应商的选择及运输过程的监控，确保苗木质量。有必要改善和调节pH 以改良土壤，及时更换劣质土壤。

2.2 科学统筹，实施科学管理施工工序

这是任何一项工程建设的关键，城市风景园林建设更是如此，从施工开始到建设完成的全过程，须科学管理，按照顺序有条不紊地展开，这包括人力资源的配置、设备资源的配置、材料和苗木的可用性等。如果其中一个环节出现问题，将直接影响园林项目的最终完工期限。所以从这个层面上说，施工前的准备也很重要，对于施工工程各个阶段的工作，要积极借鉴以往工程的范例。在落实设计师理念上，施工人员要和设计人员搞好沟通，设计人员向施工人员充分表达出自身的理念，对于诸如建筑的搭配、植物的栽种等主要关节点要突出进行说明，必要时必须现场指导。在园林项目的设计和施工阶段，员工必须具有全球视野和创新方法，并创造性地使用各种施工方法，全面提高施工效果，减少劳动力和物质资源的投入，实现节约目的。

2.3 加强后期养护管理

后期养护管理作为风景园林建设中的一个重要环节，尤其要关注绿化景观的养护管理，所谓“三分种，七分养”。应从项目营销阶段开始策划，加强全生命周期养护品质及成本管理，最终实现项目品质和管理效益的双提升。例如：设计阶段需减少“三难”品种（即难成活、难养护、难采收）的使用；加强养护材料采购及验收管理，不合格的材料及工具，不得验收及投入使用；制定科学的养护考核标准，明确项目养护责任人和工作职责；做好养护工人日常养护技术、安全等交底培训，不定期组织安全知识宣传、培训活动等。同时，要做好维护和监督工作，建立完善的施工管理和监督体系。从全寿命周期做好施工管理。做到高质量、低成本的养护管理，综合实现园林景观的经济效益、生态效益和社会效益。在喷洒药物之前，人员还必须做好防护措施，以免中毒。

2.4 提高相关工作人员素质

在建设现代社会的过程中，景观工程对于城市人性化、生态化、绿化的发展具有十分重要的意义。作为景观设计的心脏，规划者和建设者必须全权负责。提升员工素质和能力，加强管理团队和施工队伍的培训，大大提高施工人员和管理人员的设计能力和审美意识，充分发挥园林景观对人们精神层面的积极作用。管理者也需要加强合作。信息资源确保对风景园林整体的清晰认识，提高实际建设质量，充分体现风景园林建设的价值，改善我国生态环境。

2.5 加强风景园林施工设计工作的管理

建筑企业要想提高风景园林水平，全面落实各项施工管理任务，就需要重视设计工作，保证风景园林质量。有关单位要加强对规划过程的监测，积极参与，规划人员明确把握施工现场实际情况，加强对施工现场的调查，加强调查。深入了解土壤、水分、地势等，以便合理规划施工方案提高后期施工维护阶段的管理效果。例如，在规划地基时，要明确地基的基本图纸和地形，才能把地基处理好，提高景观的整体质量。

2.6 使用合适的材料实施施工

（1）因地制宜优选植被苗木：植被苗木的品种选择也是城市风景园林施工重要环节，这将直接影响施工完成后的成品效果。选拔有经验的技术管理人员，要求人员对所选择植物的生长特性及植物生存的必要条件有所了解；选好的苗木基地和供应商，提供高品质的且适应当地的生存条件的植物品种；应用好新技术、新科技等，全面系统地进行科学管理，确保风景园林生态环境的生存和繁荣。

（2）严把质量关：解决建筑材料质量问题，必须从建筑从业者的思想意识入手，材料质量与施工质量并重，才能真正实现建筑业的可持续发展。材料的把控要从源头开始抓，确保质量符合项目要求。

3 结语

园林绿化在城市发展中发挥着重要作用，不仅与社会精神文明建设息息相关，而且与人们的日常生活息息相关，与绿地城市建设息息相关。为此，在某些景观工程施工过程中，应高度重视科学先进的管理方法，以有效控制不良因素的发生。始终坚持“以人为本”的管理理念，不断提高专业要求，认真把关施工质量，积极做好土建和养护工作。有效促进绿色环保以及推动我国风景园林建设水平的发展，促进其可持续发展目标的早日实现。