(江苏省靖江市中医院,江苏 靖江 214500)
随着国内信息化时代的到来,为医院的诊疗工作提供了信息以及技术方面支持,再加上医疗的改革,促进医院的教学、科研等方面获得了巨大的进展。在医疗行业不断发展的当下,医院必须对不断变化的市场环境进行适应,通过提升内部管理质量,帮助其在市场竞争中站稳脚步,并为国内医疗卫生行业发展做出贡献[1]。
在医疗改革的背景下,医院需要根据当前的市场形势与自身的经营情况,对自身的内部管理与财务管理做出调整,来提高资金资源的使用效率,同时不断提升医疗技术和服务质量,为医院的发展做出最基础的保障,并稳定提升经济与社会效益。医院通过信息化,不仅能够帮助医院在发展过程中规避一些风险,还能为其战略性发展做出科学的规划,从而提高医院在市场上的竞争力。
国内部分医院不够重视信息化建设,尤其是信息技术快速发展的当下,会影响医院的管理质量,容易造成资源应用的不合理,使得医院的日常经营受到影响,久而久之必然会出现各种各样的问题。同时,不重视信息化建设,不仅使医院的信息化发展受到影响,还会造成信息化建设工作存在敷衍的情况,使得具体的工作流于形式,影响了医院的内部管理,使得医院的信息化建设无法发挥出效果[2]。
在医疗技术不断进步的当下,医院需要借助信息化技术来及时获取最新的信息,若缺乏科学的信息化制度,会导致医院在信息化建设时,缺乏有效的监督和管理,无法保障获得的信息数据的准确性和实时性,进而影响了医院的正常发展[3]。
目前还有部分的医院在进行信息化建设时,采用的是传统的建设模式,导致医院的人力、财力以及物力遭受到浪费,不仅影响了信息化建设的效率,还会影响管理人员的工作积极性,导致医院在失去市场上的竞争力。
在医疗技术的迅猛发展下,越来越多的医院在不断地认识到信息化建设是至关重要的,增加了对信息技术方面的需求,对于信息技术人员的要求也就越高,导致人才竞争愈发激烈[4]。而医院在招聘信息技术人员时,同样的,信息技术人员也在选择优质的行业,而大部分的人才会选择重点医院或者高薪行业中,而结果就是普通医院在人才竞争方面无法掌握优势,导致其信息技术人员水平较差,对医院的信息化建设造成了一定程度的影响。
医院必须对信息化建设进行重视,从而帮助的提高整体的管理水平,将资金资源合理的运用到合适的地方,号召全体部门与员工参与信息化建设的进程中,实现数据的共享,对相关信息资源进行整合,让医院全体认识到这项工作的重要性,提升其的网络安全意识,减少信息化建设过程中遭遇风险问题的概率,同时还可以促进医院内部的和谐。
不断完善信息化建设制度,结合医院的实际情况来制定合理的信息化建设方案,通过分析医院的信息化状况,计划性的进行阶段性建设采购,从而避免资源的浪费,控制成本支出,并且建立科学的监督和管理机制,对医院的信息化建设工作进行严格的把关,对获取到的相关信息进行审查,保证其高效性与准确性,从而为医院的日常经营提供数据上的支撑。
摒弃掉过时的信息化建设模式,完善信息化建设的软硬件设施及时更新信息收集方式,完善医院的网络建设,为其信息化建设和决策的制定提供重要的依据,并借助一定的技术手段保障网络安全,做好数据的备份,最大化的确保数据能够安全可靠,使医院的信息化建设能够安全地进行[5]。
重视信息技术人员的培养和队伍建设,医院定期组织信息技术人员培训,让其都能对医院的发展有充分的认知,在培训完成后进行考核,提升其整体的专业水平,能够熟悉信息化技术的应用,并且不断加强对建设过程中问题的处理,完善自身的信息化应用能力。医院在培养信息技术人员时,采取科学的奖惩体制,根据其在信息化建设的工作效果进行评估,对建设效果突出、节约成本的,采取薪资方面的奖励,而对于频频出现问题的,则采取合适的惩戒,从而保障医院的信息建设,提高医院整体的信息化水平。
在医院信息化在推进医疗改革过程中,需要提升对信息化建设的重视,不断完善信息化建设制度,更新信息化建设手段,加强信息技术人员的培训,从而帮助医院在信息化建设时减少成本支出,提高信息化建设的整体效果,从而推动国内医疗事业的和谐稳定的发展。