杨立飞
(常州市第一人民医院,江苏 常州 213003)
现代社会医院的发展,受信息技术的发展不断进步影响,将医疗信息已发展成为智能数据存储区,以医疗数据为基础,建立以医院临床业务为中心的数据库,并将其作为医院主要目标。为满足患者需求,我院的医院信息管理系统多年来有所改善,向科学性高效性方面迈进[1]。我院已经引进高度标准化的集成平台和兼容的数据库系统,但仍有较大的改进潜力。为克服医院传统业务的局限性,建立现代医院信息管理平台,可满足现阶段数据走向及趋势需求。
大数据信息复杂、全面,破除信息孤岛是大数据重要功能的一种,这对我国信息化发展提出了巨大挑战。同时,我国医院信息管理系统中数据采集和整合效率普遍低下,非结构化和半结构化数据混乱,无法有效利用,支持管理决策。为解决这一问题,医院信息管理系统主管人员必须注重大数据收集及信息资源整合。
我国部分信息管理人员仍然存在着不注重大数据医院信息管理、工作专业性不高、缺乏责任意识等缺点,导致医院信息管理在医院信息化建设中,工作人员的意识缺乏,无法加快信息建设的步伐[2]。患者数据和临床数据的输入经常出现延迟、散漫等现象。因此,输入的数据与患者的实际数据之间存在显著差异。此外,我国部分医院信息管理系统现阶段还不具备使用信息技术和了解医院医疗流程的必要知识,使得医院信息系统在大数据时代无法得到有效的管理。
医院大数据管理系统缺乏标准,在建设过程中不能做到有法可依,导致管理系统中信息采集、分类和处理缺乏一致性。建设管理涉及若干机构和规范。但是由于标准不同,不可能在构建后对现有软件系统进行调整,也不可能防止系统之间资源共享。这是因为有关行业在建设管理标准中未通过任何相关法律法规,合规性较差。
目前,我国大部分医院都在使用基于数据整合通用的信息管理系统,其能够确保相关数据统一存储在不同部门、科室,建立一个完整数据库,允许数据共享,相关用户可随时访问。从技术层面出发,共享数据库技术需要满足简易性,共享视图或上传数据包等,以便能够按照定义路径将评分系统数据传输到数据中心。
提高管理者综合素质是优化医院信息管理系统重要的一步。由于大数据信息管理较为复杂,为保证任务顺利执行,需要管理知识改进。为此,必须采取以下措施:为使新招收的员工具备良好理论能力,管理人员必须定期或每隔一段时间接受培训,培训人员必须选择具有丰富数据管理的经验人员,对工作人员主要培训内容为大数据信息管理、临床实施方案等。在完成培训后,培训人员必须制定适当考核机制,根据培训测试结果调整管理人员的薪资、绩效等。对于培训结果不理想的员工实施批评教育,加强其主观能动性,并使员工积极参与信息开发,为处理大量数据作出贡献。
在建立一个统一医院信息管理系统时,首先,可使用ISO标准对当前阶段医学专业属于实施标准化,从而引导数据编码向科学方向发展。其次,医院内产品可根据此标准进行详细定义,以便医务人员快速查找产品。再次,医务人员需要整合大量数据思维,以便对数据进行统一存储和分析管理,从而实现资源的高效共享。最后,为规范医院信息管理系统,加强相关法律规定,医院信息管理系统需要在全国范围内进行开发和规范,极大地促进信息管理系统发展。
现阶段,我国正处于大数据背景下,医院信息系统发展迅速,在现阶段医院联动需要时间来保证医院信息系统可更好地为患者服务。这是对医院信息管理人员新考验,也是沉重考验,这在一定程度上与医院有关。随着时间推移,医院现有数据分析和发现技术将难以实现,使用传统信息管理系统可能减慢医院信息系统发展速度,严重影响医院在信息开发方面目标。另外,从大数据角度对信息管理提出更高要求,使得医院信息化发展更加系统和全面。大数据时代也是医院新尝试,为创造更好发展空间,医院新阶段需要对新信息管理系统进行根本性改造,适应现代化的变化。大数据时代也导致对现有信息管理员工进行更系统资格筛选,使得这项任务只能由适合当前各年龄段发展需求员工来完成。从大数据角度来看,医院信息管理系统的建立也代表着较好的改革契机。
大数据技术在我国发展加快了信息传播,并为数据仓库和数据分析技术开辟了新机遇。医院信息管理系统建立应适应当前大数据发展需求。有大数据作为技术支撑,医院可节省时间管理相关信息,确保高效管理,这对医院长远发展至关重要。另外,医院信息管理系统在大数据采集时代背景下,能够有效地对医务人员工作表现和工作质量进行评估,以保证医务人员工作效率和工作质量,通过对数据进行唯一分类。本文主要论述了建立大数据相关医院信息管理系统问题,希望能对我国未来的医疗卫生信息事业起到作用。