关于员工思想动态分析的研究

梁强

摘要：做好员工的思想动态分析是一种双赢的企业管理模式，对于企业来说，管理好员工的思想动态有助于提高员工的凝聚力和对企业的认同感，从而提高管理效率;对于员工来说，做好员工思想动态分析有利于培养员工健全的心理，让员工的职业发展更加的顺利。对于女员工较多的海上采油厂，企业管理者们要采取一些富有弹性的管理方法，从而了解到员工最真实的心理状况，实现企业和员工双赢的局面。

关键词：思想动态  企业发展  行为趋势

分类号：F272.92;F276.1;F271

正文

一、员工思想动态分析的具体内容

员工思想动态分析是指企业管理者通过观察、走访、交流等形式，周期性的了解员工的心理状况和行为趋势，并根据员工的这些心理和行为进行相应的指导，让员工保持一个积极的和正向的健康心理。员工的思想动态分析是一个持续的和重复性的过程，企业的管理者要不厌其烦的开展员工思想动态分析。员工动态分析看似是一个没有明确组织的开放性的行为，但实际上员工思想动态分析却是一个系统性的讲究逻辑的连贯性的管理过程。

二、员工思想动态分析的意义

企业的发展不是个人的行为，而是团队共同努力的结果。在企业发展的过程中，企业会遇到形式多样的问题，在众多问题中，企业内部的问题对企业发展的阻碍力度最大。实际上，当企业内部高度团结、众志成城以后，企业的战斗力会达到最高的程度，在这种情况下，企业能够更容易的解决诸多问题。对员工的思想动态分析就是让员工的思想能够更加的健康，能够放下彼此之间可能存在的结缔，從而实现高度统一的健康思想，这样企业的凝聚力会达到最高值。具体来看，员工思想动态分析具有以下几个方面的实际意义。

员工的思想动态分析有利于员工保持健康积极的心理，提高企业的运行效率。员工思想动态分析分为两个主要的步骤，一个是发现问题，另一个是解决问题。在企业管理者发现员工思想上存在的一些偏移性的问题之后，企业管理者会通过一些方法纠正员工的思想，让员工明白工作的意义，从而实现企业的高效率的运营。例如，磨洋工的现象是普遍存在，这一点从根本上很难杜绝，即便一些企业管理者施行的是“胡萝卜加大棒”的管理方法，但是部分员工的磨洋工的思想还是存在。在这种情况下，企业的管理者就可以对员工开展思想动态分析，让员工杜绝这种磨洋工的想法，从而实现企业的高效率的管理和运营。

企业对员工开展思想动态分析能够使得员工的价值观趋向统一，从而营造一个比较好工作氛围，提供员工幸福感。在实际的企业运营的过程中，员工可能会觉得自己和企业的关系是剥削与被剥削的关系，在这种情况下，员工很难认同企业的价值观念。这个时候，企业的管理者就可以对员工的思想开展动态分析，让员工放下一些成见，把企业当做家一样看待并为之不懈奋斗，实现自己和企业双赢的局面。在部分企业当中，员工之间的矛盾也比较多，员工由于学识、想法和爱好的不同会产生看法的不同，那么员工彼此之间的矛盾也就偏多。在这种情况下，企业的管理者也可以通过开展员工思想动态分析，从而化解员工之间的矛盾，提高员工之间的认同感。

三、如何开展员工思想动态分析

企业管理者要根据企业的实际管理情况来开展员工的思想动态分析。对于女员工较多的海洋采油厂，由于工作性质特殊，企业管理者在开展员工动态分析的时候，要注意选择一些比较有韧性的、易于员工接受的方法，要达到一种润物细无声的效果。在具体方法的选择上，可以参考以下几个案例。

对于一些岗位特殊或者职责特殊的员工，企业管理者可以进行个别交谈来掌握员工的心理动态和行为趋向。比如，当对于海洋采油厂负责技术安全部门的员工，企业管理者可以和员工进行一对一的面对面交流。技术安全部门的工作压力大，负责的事情也比较多，这个部门里的员工一般都有焦虑的心理。在这种情况下，海洋采油厂的相关的管理者可以和技术安全部门的员工进行面对面的深切交流，了解员工的内心需求，掌握员工的行为趋向，并采取比较合适的方法予以纠正，从而让技术安全部门的员工有一个健全的心理，确保海洋采油厂的生产安全。

企业管理者也可以通过举办开放式的座谈会来了解员工的思想动态。在举办座谈会的时候，企业管理者要让员工尽可能的放松，在话题的选择上也要尽可能的轻松。企业管理者要让员工在座谈会上很自如的表现出自己最真实的内心想法，这样有利于企业管理者掌握员工的具体的心理表现，有助于管理者做出比较合适的决策。

对员工的观察是一个比较隐晦的思想动态方法，这种方法比较适合女员工较多的部门。对于女员工较多的海上采油厂，企业管理者就可以通过多观察员工的行为举止来推测员工的心理状况以及可能会出现的一些实际行为，然后分析出员工的真实的思想动态。这种观察的方法虽然对员工了解的程度不够深，但是这种方法比较有弹性，能够在员工未正面回答的情况下得到想要的答案。

对于员工思想动态的分析是一个持续的过程，同时又是一个极富企业管理价值的管理方法。企业管理者要意识到员工思想动态分析的实际意义，并采取比较适宜的方法来洞悉员工的真实的内心想法和行为趋势，并采取合适的方法来纠正员工可能存在的一些不良心理，以实现员工和企业共同发展的目标。对于女员工较多的海上采油厂，企业管理者在管理员工思想动态的方法上要注重柔和性，让员工表露真实的思想动态，以实现企业的预期经营目标和员工的个人职业发展。

参考文献

[1]于希富.开展职工思想动态分析的必要性及方法.2013

[2]董鹏.浅析新形势下员工思想动态分析及对策.2017

1418501705269