劳动竞赛助推国有企业安全工作的探索和实践

胡 珣

(中国石化镇海炼化分公司，浙江宁波 315207)

国有企业作为“做强做优做大”实体经济的践行者，须与时代同频共振。为此，要实现企业的本质安全，就要运用好一切可以利用的资源，特别是要坚持党建带工建，发动全员落实“安全第一”理念，最大限度发挥劳动竞赛在助力企业安全工作中的作用。要通过深刻思考和深入实践，让劳动竞赛成为员工提升安全、岗位建功的主战场，让劳动竞赛成为夯实企业安全工作的助推器，让劳动竞赛成为企业展示安全工作成果的大平台。

本文旨在针对当前安全工作新要求，提炼劳动竞赛在促进安全工作提升中的思考和实践，期待可以为相关企业和工会组织提供些许参考、借鉴。

1 劳动竞赛在安全工作中的作用

习近平总书记指出，群众性劳动竞赛活动，作为提高职工素质、推动企业进步、促进经济发展的重要途径，在新中国发展史上写下了并继续书写着浓重的一笔。在石油石化行业，作为助推企业安全工作的重要手段，劳动竞赛已经被越来越多企业重视。

1.1 劳动竞赛有利于提升全员的安全意识

在企业中广泛开展安全主题劳动竞赛，可以普遍提升职工安全理念和责任意识；同时，通过“赛中练、练中干、干中优”的方式，可以在实践中有针对性地持续提升职工安全技术技能的水平；最终，通过竞赛成果带来的价值认同，可以持续激发职工岗位奉献和自主安全的新动能[1]。

1.2 劳动竞赛有利于形成竞争合作的文化氛围

现代企业发展面临错综复杂的国际国内形势和瞬息万变的市场环境，求生存、谋发展，需要每个人做“奋斗者”，更需要一支“优秀团队”。在企业中广泛开展劳动竞赛，可以将企业愿景进一步分解到竞赛目标中，并内化为行，达到团队统一的奋斗目标和举措，增强共识与凝聚力，形成“比学赶帮超”的竞争意识和团队合作的氛围[2]。

1.3 劳动竞赛有利于实现职工的自我价值

广泛开展劳动竞赛，对“人”这个最重要的生产资料主观能动性的关注和挖掘，可以将“人本化”的发展推向深入，也是马斯洛层级模型的高层次自我价值的实现需求。此外，在职工从学习、掌握到引领整个安全技术技能的过程中，可以提升其综合素质和专业能力，提升职业自信心和获得感，使职工获得身心愉悦，保持永续提升的能力[3,4]。

2 劳动竞赛助力企业安全工作的实践

近几年，国有企业劳动竞赛进一步聚焦中心新任务、融合党建新要求，明确了劳动竞赛的原则和目标，为充分发挥竞赛促安全工作提升方面做了诸多探索。以某大型炼化公司(以下简称公司)开展安全主题劳动竞赛为例，进一步探索劳动竞赛助力企业安全工作的实践。

2.1 工作背景

“十三五”期间，公司工会按照总部工会工委工作要求，组织开展了“当好主力军、奉献在岗位、建功创一流”主题劳动竞赛。在公司层面，重点开展了“提升行为规范促装置平稳”“我为装置检修改造作贡献”“最强操作”等劳动竞赛活动；在基层单位常态化开展“低头捡黄金”等劳动竞赛，充分调动各条战线员工积极性、主动性和创造性，引领广大员工立足岗位保安全、促安全、强安全，为公司高质量发展作贡献。

2.2 实践案例

2.2.1 开展安全环保竞赛，捡“黄金”捡出大安全

多年以来，公司员工只要在工作中发现安全隐患，公司即给予一定奖励，以此鼓励员工“走过、路过、不错过”，激发全员参与“查隐患、保安全”的积极性。这项避免事故即时奖励的安全环保竞赛活动被形象地称为“低头捡黄金”。2016年以来已累计奖励避免事故行为115 089人次，奖励金额达1 381万元。员工排查隐患的内在动力被激活，在“捡来”奖励的同时也给企业带来了安稳生产。2020年开展了“提升行为规范促装置平稳”等劳动竞赛，组织广大员工规范操作行为、强化操作技能、争做最强操作，实现装置报警数量比2019年下降20%以上，维护了装置平稳运行。

2.2.2 开展大修改造竞赛，确保装置开停工安稳优质完成

围绕大修，多年坚持组织开展“我为大修作贡献”“装置停工检修改造”等劳动竞赛，通过设立竞赛目标，制定了竞赛双向考评办法和奖励标准，进一步调动各参赛单位和广大参战人员的工作主动性，激发出广大员工打硬仗、保安全，为装置大修建功立业的参赛热情，圆满完成了各项检修改造任务，锻造了一支团结协作、攻坚克难的优秀团队。2020年，“我为装置检修改造作贡献”劳动竞赛，确保了39套装置、5 234项检修改造任务按计划完成，创造了新冠疫情爆发情况下装置准点停工、准点检修、准点交回并一次开车成功的奇迹。同时，对存在进度滞后、质量不高等问题的参赛单位，加大考核、落实整改，有效促进参战人员工作积极性。

2.2.3 开展立功竞赛，营造安全建设氛围

面对镇海基地一期项目提前半年中交这个巨大挑战，要兼顾质量和进度，特别是要把安全作为头等大事来抓的实际情况，开展了基地项目立功竞赛，形成同题共达保安全的局面。通过深入开展“冲刺100天、决胜‘6·30’”立功竞赛和“三查四定我行动我放心”“文明施工大家行”等竞赛，推动主要承包商、设计、施工等单位不断深化“网格化+专业化+规格化”大安全管理，共同开展“每周研一天、现场两小时、会前五分钟”安全领导力提升行动、党建领航书记领跑党员领先“三领”组织力提升行动，使“防控风险，就是讲政治、担责任、促发展，就是守护共同创造的成果”理念成为共识、深入人心。2021年3月底，基地在实现阶段性“零事故、无污染、不扰民”目标基础上，顺利完成首套生产装置净化水场引水开工一次成功的任务，比原计划提前8天完成，效果初显。截至目前，镇海基地已实现连续安全人工时超过3 000万。

2.3 成效综述

“十三五”期间，公司树牢“安全平稳是最大效益”的理念，坚持以赛促安全的常态化运作模式，各级工会组织共开展安全主题类劳动竞赛163项，进一步增强了全体员工安全本领；累计征集安全隐患排查合理化建议达49 028条，实施安全隐患治理项目76项，均得到有效整治，为公司装置安全平稳运行提供了支撑，为公司“一平稳五优化”创效机制奠定基础。

3 建议措施

公司在建设“世界级、高科技、一体化”绿色石化基地的进程中，要对标世界一流安全管理再提升，对标世界一流的HSSE管理体系和安全文化标准，不断推进“严格管理”向“自主管理”转段提升，需要各级工会组织持续在劳动竞赛上下功夫，持续推进安全生产和管理上不断深入。

3.1 加强竞赛的引领性

群团组织要积极引领广大员工通过劳动竞赛提升自身安全意识和安全技能，为装置安稳优运行保驾护航。通过开展安全主题劳动竞赛、安全技能技术比武、岗位练兵等形式，为广大职工成长、成才搭建平台，实现职工从“要我安全”到“我要安全”的思想转型，培养一支懂安全、会安全、强安全的产业工人队伍[5,6]。

3.2 增强竞赛的创新力

一是理念创新。创新是保持竞赛活力的源泉，也是指导竞赛有效实施的主要思想，企业在制定竞赛方案时，要将其创新理念融入其中[6]。二是机制创新。工会组织应不断创新机制，完善激励制度，在内部探索劳模先进与竞赛激励挂钩基础上，把承包商、工程、监理等共建单位纳入劳动竞赛范围，让劳动竞赛工作向深、向广延伸，最大限度地提高全员安全水平和工作质量。三是形式创新。要运用信息化等平台，兼顾员工年龄、公众等多元化要素，多种形式开展合理化建议、安全随手拍、我是班组安全员等活动，吸引更多员工主动参与[7-9]。

3.3 提升竞赛的贡献度

要更加注重打造示范性劳动竞赛，促进劳动竞赛向公司中心工作聚焦，扩大竞赛的影响力和贡献度。要注重实际需求，避免单纯的竞技，促进员工在赛中学、赛中练、赛中进，激发员工工作热情，实现员工成长成才。此外，竞赛要倾向于企业价值取向、凸显企业文化内涵，在带领全体员工技术攻关、防微杜患中，提升安全治理能力，让参赛员工在安全工作中更专注、更主动、更高效，切实做到服务企业发展、服务员工需求。

安全工作永远在路上，要从政治观、全局观和发展观的高度来做好安全工作。国有企业工会要积极运用劳动竞赛对推进班组安全乃至整个企业安全工作的独特价值和优势，坚持发展的眼光、创新的思维，与时俱进、科学可行地持续深入推进劳动竞赛，助力新时代国有企业高质量发展。