论人力资源战略对区域经济的影响

摘 要：人力资源战略对国内区域经济的发展有着非常重要的意义，这里所指的“区域经济”并不是依靠自然划分的区域，更不是行政区域，而是指的具备某些特定的经济发展任务的“经济地理区域”。而人力资源战略强调的主要是人才资源的调配，不同的人力资源战略所产生的影响是千差万别的，探究其对区域经济的影响，对优化区域经济的发展能够起到积极的推动作用。依托于日常工作经验，对人力资源战略对区域经济影响方面的问题进行了总结，希望能够进一步推进相关工作的落实。

关键词：人力资源战略;区域经济;影响;研究

一、相关概述

（一）战略人力资源管理的概念

人力资源管理，即经济管理，必须以人的思维为基础，并利用征聘和培训管理形式，在本组织内外实现相关人力资源的利用。这样就可以顺应城市的进展需求。简而言之，人力资源管理有预测人力资源需求、协定用人计划、招募人才、组织和考核人员这些主要内容，因此人力资源的作用就能被很好地发挥出来。20世纪80年代，战略人力资源管理的概念就已经出现，那就是战略目标的实现是组织迫切需要的，系统规划和管理人力资源活动是本组织战略的重要组成部分，也是人力资源管理的组成部分。战略人力资源管理的主要组成部分是人力资源管理理论、组织战略管理制度、战略劳工管理制度、战略人力资源管理制度、战略业绩管理制度、战略薪金管理制度、战略人才培养体制以及战略培养教育体制等。通常性、权利支配性和合理的配置性都是它的主要观点。

（二）区域经济发展概述

区域经济发展含义是在某地区在特定的时间里，劳动生产的总收益以及各类产品的总价值，使其质量有所增强，但再与区域经济增长是有所区别的。以区域经济增长作为依据，使区域经济发展要做到区域结构高度发展，在区域空间结构和产业结构主要的体现是，向着高度化推进。简而言之，区域经济增长不能只侧重经济数量的变多，经济质量的加强是区域经济发展的重要支撑点。区域的经济上升跟经济的发展二者有着紧密的联系，经济的发展要依靠经济的增长来保证，可是区域只有经济的增长，对区域经济的发展具有制约性。一般来说， 经济水平不高的地区主要是对区域经济增长有所需求，区域经济水平有了一定程度的提高后，区域经济的整体发展就会引起足够的关注，如果还要对区域经济的增长向前推进的话，这个过程是一个逐步推进、不断循环的过程。区域经济上升和经济发展要更好的统一化、互为激进，使二者可以为经济社会发展提供更多的有利条件。

二、人力资源战略对区域经济发展的影响

（一）人力资源战略能够影响区域人才素质的提高

無论基于何种社会制度，人力资源都对社会的发展与进步作出了不可磨灭的贡献。借由人力资源战略，企业员工也实现了发展与提高，他们更加熟练岗位技能，在日常工作中实现了自身的价值。人力资源战略让他们保持住了对于日常工作的积极性，从宏观层面分析，人力资源开发的目标由此得以实现。人力资源开发的对象应该是掌握一定理论知识、具备一定学习能力以及潜能的相关工作人员。实际工作中，主要有在职开发以及脱产开发两种开发手段。在职开发主要依靠的是岗位轮换以及行动学习的开发方式，后者则主要依靠的是正规教育、大型会议或是探讨会的开发方式。以上两种手段各有其侧重点，适应的对象也存在一定的差异，但均对区域人才素质的提高以及区域经济的发展产生了积极的推动作用。

（二）人力资源战略能够影响经济的增长速度，实现社会的和谐发展

无数次的实践已经证明，人力资源已经成为了经济增长的重要推动力。人力资源的快速积累以及优化配置带动了地区经济增长，而对于那些经济相对落后的地区来说，这是缩小其与经济发达地区差距的重要手段。再者，经济的增长速度不仅仅取决于物质投入，人力资源的投入也同样重要。经济相对落后的地区想要实现反超，必须重视有关于本区域内人力资源战略方面的问题。如果经济能够得到发展，民众自然也就有机会摆脱贫困，不仅是社会更加和谐的问题，他们也会把主要精力放在经济发展以及社会建设之上，最终社会的发展将被引导向良性的轨道。

三、战略人力资源管理与区域经济发展中所存在的问题

（一）战略人力资源管理与区域经济发展不协调

战略人力资源管理在区域经济发展进程、区域经济的健康发展以及科学合理地实施区域人力资源战略管理方面发挥着越来越重要的作用。区域战略在人力资源管理方面取得的进展和经济增长时期的变化也不能脱离区域实体的经济政策提供的援助。因此，战略人力资源管理与区域经济发展之间的联系是相辅相成的，并在一起发展。战略人力资源管理与区域经济发展之间的差距受到许多因素的制约。例如，目前，某区域一小部分国家对战略性人力资源管理不够重视，只关注该区域经济发展的速度，而经济发展的影响只能在很短的时间内显现出来，而且从长远来看，将对该区域的健康发展产生影响至关重要的是，公共行政部门要以科学和有效的方式监督这些地区的经济发展，并适当加强战略性人力资源管理。地方政府也只单单重视区域产业结构的整改，对战略人力资源管理的主要功能完全被忽视，这将会导致战略人力资源管理跟区域经济发展结构联系不到一起。

（二）意识不足

我国是个人口众多的国家，劳动力资源的范围较广泛，也在受这个因素的影响，在区域经济发展的进程中，人力资源开发意识不够强烈，人力资源管理的重要性常常被忽视，以致于人力资源的整体情况仍需加强，在区域经济发展中所具有的创造力过于短缺，经济飞速的发展的效果被隐藏。反之，如果人力资源的开发作为必要的因素被区域充分地意识到，在一些有关策略实施时，仍有其不合理化现象出现，人力资源的优势不能被很好地展现，最终的开发效果也会受到其制约。

（三）区域人才需求存在较大差异

我国区域地理环境条件有所区别，不同区域经济发展状况也各不相同，那么对人才的需求也不尽相同。地区经济发展状况良好，那就需要更多的高素质人才，所以人才汇集的密度也很大。反之，经济发展状况不佳的区域，对高素质人才的才能难以发挥出来，可是经济条件和其他因素的制约，使得人才引进的难度较大，人才流失不能被很好地控制，这样就致使区域经济发展出现不平衡得状态。69E08A28-8223-4455-955D-860B3C9F8DF9

四、提高战略人力资源管理的解决对策

（一）加强人力资源开发

区域经济的发展进程中，人力资源不能做到科学合理地开发，以致于有些劳动人员不能被很好地利用，因此在战略人力资源管理时，要有针对区域开发的人力资源从以下几方面来实施。第一，主要是区域内的城市发展。要以城市发展的经营成就作为依据，去创建多格局的人力资源薪金管理机制，必须做到城市发展的经济效益能与城市发展人力资源的经济效益协调性地联系到一起。第二，区域人力资源的管控和社会保障体制的完善。要求区域合理、科学地计划人力资源，充分的对人力资源调配工作更有利于城市的发展。所属的相关部门和城市发展，要做好城市发展劳动者的保障性的社会工作，让人力资源的权益不会受到影响。

（二）创新战略人力资源管理理念

人力资源管理的概念主要以人为本，是区域经济发展的有效动力。迄今为止，人力资源战略管理一直以人为本，但在知识型经济中，区域经济发展主要取决于人力资源、人才情绪和发展需要，此时在人力资源管理方面，人才要发挥领导作用，创新努力要以人才的实际需要为基础，人与人之间协调和人才培养的集体精神得到充分加强。对经济利益的过度需求和对所需人才的忽视违背了以人为本的管理概念，因为人才发展和经济效率指标是结合人才增长和区域经济发展的区域经济发展目标。

（三）改善人才结构

城市的发展跟人才的支持关系密切，当前我国的人才处于饱和的情况，城市发展必须引进专业性人才，使城市发展注入新的生命力，那么对经济管理人才的培养和引起必须提高关注度。就此状况而言，国家的教育经费要给予足够的支持，对经济管理人才进行更有效的培训，让经济管理人才的自身能力和专业化能力得以不断加强，让其为城市发展更好地服务，使区域经济可以向着健康的趋势发展。另外，国家对职业院校提供更多的支持，加强技术型人才的培养的力度。这样我国的人才结构就会变得更加合理化，人才的利用率也随之提升，人才结构更加地趋于优化。

參考文献：

[1] 刘晨光.民营企业战略性人力资源管理研究.价值工程，2022，第41卷，第3期

[2] 李程.新经济时代人力资源管理的创新及发展.中国商论，2022，第3期

[3] 韦曼妮.基于HRSSC模式构建广西大学生创业企业的人力资源管理模式研究.中国商论，2022，第3期

作者简介：李加琪 1999年10月29日  女 汉族 四川省成都市 人力资源管理。69E08A28-8223-4455-955D-860B3C9F8DF9