烟草企业党建与业务工作的深度融合研究

王芳

摘 要：在新的历史时期，加强国有企业的党建工作是全面深化国有企业改革的重要抓手以及重要前提。同时这也是实现和业务工作深度融合的重要手段。以现阶段我国的烟草企业为例，烟草企业的党建活动与业务工作的深度融合研究取得了一系列突破性的进展。制定了较为完善的融合机制和保障体系。在本文中将会重点针对如何开展相关的融合研究活动进行探究，同时提出具体的策略。

关键词：烟草企业;党建活动;业务工作;深度融合;有效策略

企业在经营管理的过程中要与时俱进，不忘初心，砥砺前行，尤其是国有企业更应当在生产经营活动中发挥模范带头作用，承担社会责任，发展使命，这就需要进一步加强党建工作。由此可见党建工作和企业的业务工作具有紧密的联系，但是现阶段部分企业的党建工作和业务工作联系度较低，企业文化氛围的营造水平较低，需要针对企业党建工作和业务工作的融合策略进行深入探讨。

一、制定适宜的工作目标，提高党建与业务工作融合效率

烟草企业的党建工作至关重要。企业应当根据自身的实际特点，将党建工作和其他的业务工作进行解密结合。首要的任务是将二者的工作目标进行结合，企业的管理者和党建部门负责人应注意到党建工作所需要达到的目标以及具体的内容。业务工作应当根据党建工作的实际需求进行适当调整，使得二者的目标可以体现出一致性的特点，在实际操作的过程中彰显出二者融合的必要性。根据国家政策以及党的要求来确定党建的主题以及主要任务。同样还应当根据国家政策以及党的要求来进行工作目标的优化活动，确保完成预定的生产任务和计划，满足市场需求。这样才能为党建与业务工作深度融合研究提供相应的基础。在制定适宜的工作目标以后，要围绕着建立完善的工作机制和规章制度进行深入探索，从而进一步提高党建与业务工作融合效率。

二、强化党的领导核心和政治核心作用，牢牢把握党建的方向

党是领导一切的，要无条件的服从党的领导，作为国有企业而言更应当如此。在烟草企业正常的运营过程中，企业的管理者们应当将党建工作放在重要的目标。“国有企业党组织发展领导核心和政治核心作用，归结到1点就是把方向、管大局、保落实。烟草企业的党委应当将混合所有制整合工作积极推进，将党建纳入到公司章程中来，实行“双向进入，交叉任职”。烟草企业应当发挥党委的政治核心作用和领导核心作用，同时还需要进行党建工作责任制落实活动，督促党员干部严格的落实好相应的任务，担负起相应的职责来，可以签订《党建目标责任书》以及《班子成员党建责任清单》、《党员任务清单》。建立由烟草企业党委统一领导，全体成员各负其责，层层落实责任体系。与此同时还可以将党建工作和业务工作进行双重考核，将其与工资绩效进行挂钩，确保责任落实到位。企业党委应当贯彻落实十九届六中全会精神，发挥党组织的领导核心作用和政治核心作用，着重解决烟草企业管理过程中务虚而不务实、表面融合实则不紧实等一系列问题。需要充分的发挥烟草企业党委的政治核心作用，以及支部的战斗堡垒作用，党员的先锋模范作用，才能更好的推动企业党建与业务工作深度融合。

三、探索党建加业务新模式，着力解决融合突出问题

现阶段部分人认为党建工作是在务虚，只是停留在思想理论层次，如果过度务虚甚至会耽误企业的生产运营。这这人对于党建工作的重要性认识不足。部分基层党支部没有将普通党员的热情调动起来，党建工作没有深入全体职工和人民群众。甚至出现了党建和业务工作表面融合，但是没有常态化运行的问题，没有建立完善的奖惩机制评估机制，紧紧依靠党员的党性和修养来维持，明显缺乏精神动力和物质动力。为了对这些问题进行很好的解决，应当探索党建加业务工作新模式。要推动企业党建的纵深化发展，紧贴烟草企业自身生产运营的实际情况，根据市场环境，企业发展形势，自身发展需求来开展党建工作，提高党建工作的实效性和科学性。例如，可以考虑开展党建加队伍建设、党建加安全管理、党建加设备管理、党建加降低生产运营成本、党建加提高经济效益。从而增进广大党员干部的认知，达成广泛的共识，对于企业业务工作中的一系列现实问题以及党建过程中的一些现象进行着重解决。分析问题、查找重点原因、理清改进思路，着重推进党建工作和业务工作融合的新模式研究活动，将一系列融合过程中的突出问题进行解决。

四、建立党建与业务工作深度融合机制，切实提供融合效率

在现阶段，烟草企业党建与业务工作深度融合工作面临着一些问题的考验，缺乏行之有效的落实机制，以及相应的保障力量，导致相关的融合研究不深入。党建负责人应一步强化责任落实管理活动。烟草企业的党委以及党支部应当建立相应的党建与业务工作深度融合台账，同时建立活动台账，规范的填写《党组织党建工作与业务工作融合台账》。在每个生产进度以及每年都可以开展一些自查活动，对于台账的记录情况应进行严格的考核，对于具体的融合工作进行相应的监督和管理，对于落实不积极，效果不明显的应做到批评教育，限期进行改正，确保党建工作与业务工作的融合可以顺利进行。可以考虑构建完善的考核奖惩机制以及指导评估机制，而不仅仅依靠党员自身的自觉性以及修养来维持党建与业務工作的融合活动，对于落实到位的党支部和个人应当在评优评先的过程中优先考虑，在日常工作中给予相应的精神鼓励、物质奖励。同时在党员吸纳方面要进行进一步的优化，对于业务水平较为突出，并且党性较强，学习精神较为强烈的优秀分子要进行优先考虑，建立完善的吸纳机制。总之，对于现有的管理制度和考核制度应当进行更多的创新和完善，才能够提高融合的效率。

结束语

总而言之，越来越多的烟草企业选择对于现有的业务工作体系进行完善，依托企业党建工作的具体情况开展深度融合研究活动，将更多的新策略、新方案、新计划进行落实。根据企业发展的具体需求加强党建工作，增进互信，达成广泛共识，同时追求社会价值，服务于国家发展战略。在新的研究阶段，需要将企业党建工作和业务工作进行更加高效的融合，在工作目标设置、工作内容优化、工作形式创新以及工作流程改进上进行更加高效的结合，建立新的工作机制，使得二者可以做到相互促进，相互协调，保证企业的正常运转。

参考文献：

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