分析机电工程施工管理中的问题及对策

孙啸

摘要：现如今，随着我国经济的不断发展，建筑行业发展的也十分迅速。机电工程施工是建筑工程的重要施工阶段之一，对于建筑项目的功能性需求具有重要意义。机电工程的施工管理工作对于建筑项目的进行具有重要影响，是保证建筑项目科学化发展的必要管理流程。本文通过对目前机电工程管理工作中存在的问题进行探究，提出科学化对策。

关键词：机电工程;施工管理;问题;对策

引言

在建筑工程建设过程中，机电工程是尤为重要的组成部分，机电工程的施工质量和施工效率对整体建筑工程建设有着直接的影响。相对于其他工程项目而言，机电工程的投资较大、技术复杂，并且具有较高的专业性，因此，为了更好的保证机电工程施工质量，就必须做好管理工作。但是就目前来看，随着建筑行业的不断发展，施工技术的不断进步，传统的管理模式显然无法满足当下发展需求，在社会的不断发展和进步下，原有的管理模式显得缺乏系统性和专业性，以至于在施工管理中出现诸多问题和不足。对此就需要切实采取有效的对策解决问题。

一、机电工程施工管理的意义

重视施工管理，才能确保机电工程的质量。施工管理涉及的内容众多，如果某一环节出现问题，就会直接影响到工程的整体质量。完善的施工管理可以提高工程的效率，确保工程在工期内完成，还可以避免返工的可能性，有效保证施工质量，提高工程的效益。在施工管理中，若是可以严格按照要求操作，就可以有效减少问题发生，避免犯常见的质量通病，起到有效的预防作用。尤其是在后期施工过程中，施工管理可以有效维护工程，使工程可以顺利交付，确保工程的使用安全。在机电工程中重视施工管理，就可以通过优质的施工减少不必要的成本投入，将成本控制在合理的范围之内。如果成本过高，就意味着投入越高，企业的效益会进一步减少。因此，确保工程成本十分关键。而实现上述内容的前提就是要合理开展施工管理，提高机电工程施工水平。

二、机电工程施工管理中存在的问题

（一）管理观念传统老旧

时代在不断发展，行业形势也在不断的更新，施工主体企业的管理者并没有对机电工程引起充分的关注，机电工程施工管理的观念相对传统而陈旧，施工阶段并未针对施工不同的要素进行科学合理的管理，行业也缺乏规范化的监管，施工工作人员的施工行为经常存在违规行为，施工现场的机电工程设备摆放存在随意性，但是管理观念的陈旧致使管理人员并不能引起足够的重视。与此同时，施工主体企业并未对施工人员进行安全观念的管理培训工作，设备的安装过程存在较大的漏洞，造成了严重的安全潜在风险，不仅仅阻碍了正常施工进度的进行，更是给施工主体单位带来了不良的影响。

（二）机电设备质量水平低下

机电设备的质量把控是保障机电工程施工管理安全可靠的重要环节，机电设备作为建筑工程内部持续运转的主体，必须要保障安全，然而，当前一些施工主体应用的机电设备存在着劣质不合格的情况，经过一阶段的使用之后会出现不同的安全设备故障，这主要是源于施工主体企业在进行机电设备安装管理过程中，没有对机电设备的质量做好监管，质量水平低下的机电设备无法满足正常的需求，一些施工主体企业一味的追求工期以及成本效益，应用一些不合格的低廉设备，造成了严重的安全风险隐患。

（三）施工监理的监管松散

工程监理是施工主体与建设主体的沟通连接主体，一些机电工程施工过程中，监理并没有把建设单位的施工意见及时完整的与施工主体单位进行沟通，并没有做好施工主体的整个施工阶段的施工监管工作。建筑监理工作人员也并未及时准确的将机电工程的具体安装施工情况反馈给建设主体单位，这就无法给予建设主体单位科学合理的施工决策凭证。甚至一些机电工程施工的监理人员没有按照规定到达施工现场进行工作的监管，没有履行好自己的本职工作，致使施工主体单位存在擅自违背合同约定，加大了一些额外无用的工程量，应用不达标的工程施工材料，给建设主体带来了严重的危害。

（四）施工管理人员素质水平不高

机电工程施工管理中的管理人员是保障施工管理工作质量的主体和核心。当前，机电工程建设的大环境发展还不是很成熟，没有一个规范化的管理体系，机电工程施工管理的人员的素质水平不高，甚至存在着一些“门外汉”，不仅缺乏工作的专业性，更是没有端正工作的态度。甚至存在着一些内部违规串通操作的违背职业操守的行为，尤其是机电工程也在随着社会经济发展以及科学技术发展在不断的向前推进，对于机电工程施工管理人员的要求也越来越高，一些机电工程施工管理人员由于缺乏专业的培训以及学习，无论是专业技术水平还是信息化水平都无法达到机电工程施工管理的需求，阻碍了机电工程施工管理水平的提升。

三、完善机电工程施工管理的相关对策

（一）更新工程施工管理的观念

机电工程施工管理工作是一项不断发展的工作内容，机电工程施工管理的观念也需要随着社会发展以及行业发展进行不断的更新，要结合社会大众的需求以及行业的要求不断的进行管理观念更新，在全新的管理观念的引导下，不断的提升机电工程施工管理的力度，要在机电工程施工阶段做到科学性以及严格性，强化对安全防护用品的重视与投资，要对施工过程做好全方位的维护。机电工程的施工过程中药最大限度的降低安全风险，将专业性的技术操作安排给专业的技术人员，要做到严谨以及细致，杜绝不合规行为的存在，经常与施工人员进行交流，不仅要严格他们的技术施工，更要了解他们的思想动态，及时的做好调整，最大限度解决他们的顾虑，避免由于人为因素导致了安全隐患。

（二）提升机电设备的质量水平

机电设备作为机电工程施工的基础，发挥着关键性的作用。针对机电设备，工作人员要严格的做好监管工作，强化机电设备的质量的管控，不断提升机电设备的质量水平。针对机电工程施工过程中应用到的机电设备要进行严格检查，保障机电工程设备合格之后才能应用过具体的工程施工过程中，针对一些无法确定的质量审核问题，不能够随意放过，需要请教行业专家进行专业的鉴定，保障机电设备的质量的严谨性，要在具体的机电工程施工管理过程中依照施工机电设备材料的不同以及环境的区别来进行不同的施工，提升机电工程施工设备的应用质量水平。

（三）严格机电工程的监理机制

建设主体单位需要重视机电工程监理单位以及监理人员的选择，必须要选择信誉良好、专业过硬以及严格负责的主体，一旦确定了合作的意向，需要严格的履行合同签订的具体规定，保障建设方以及施工方的不同方面的得失，最大限度的降低不良纠纷的出现，这也是对两方的共同保障，建设单位必须要严格审核工程监理的个人资质，根据以往的工作经历来判断是否能够胜任工作，保障工程监理能够全面的跟踪工程施工的进度，参与到机电工程施工的全过程里，具备监理岗位的责任感，认真的落实工程监理的具体性职责，为机电工程施工管理水平的提升做好保障。

（四）提升管理人员的素质水平

機电工程施工管理人员的素质水平提升有助于工程施工的效率以及质量的优化。施工主体单位必须要提升机电工程施工管理人员的准入门槛，必须选择专业性强、责任心强的工程施工管理人员，针对工程施工管理人员要进行定期的专业培训与业务学习，不仅要提升专业业务水平，更要提升信息化工作的应用水平。除此之外，要经常对工程施工管理人员进行思想教育，提升他们对机电工程施工管理工作的准确认知，在工作的过程中学会自我学习与提升，不断严格要求自己，为机电工程施工的正常运行注入自己的力量。

总结

机电工程施工管理工作是一项系统性与专业性较强的工作过程，需要行业人员积极的立足于工作实践，结合时代发展以及行业更新的形势，积极的寻找工作的漏洞并及时的更正，不断提升机电工程施工的管理水平。

参考文献：

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