初探建筑施工成本管理的造价预结算审核

王潭

【摘要】由于施工工序较多，施工前必须严格遵循施工工艺，为保证工程造价的准确性，在工程的初期，必须先进行初步造价预结算审核，并根据施工过程中的所有数据，建设工程成本造价预结算审核并取得完整的预算结算数据，便于在后续施工过程中控制和管理实际施工成本。由于施工成本造价预结算审核的相对重要性，在初步计算过程中，必须采用科学合理的计算方法，通过对各个计算环节的控制，保证提高预计算数据的准确性。本文从预结算审核工作的核心内容以及重要作用出发，详细分析了目前施工建筑施工成本管理中存在的问题，并针对性的提出了相应的解决措施，以期能为建筑企业及相关专业研究人员今后的发展提供参考。

【关键词】建筑施工;成本管理;造价预结算审核

前言

在现阶段，建设工程的造价预结算与施工成本管理有着非常密切的关系，是使企业从项目中获得最大效益、是帮助企业未来发展的有效途径。在施工过程中，施工成本管理非常重要，影响成本管理的重要因素包括造价预结算和成本控制。为了提高成本管理的效率，在合理的情况下降低施工成本，必须提高造价预结算数据的准确性，负责施工项目管理的人员应合理管理和协调这两个过程，以便更有效地协助施工项目的完成。

1建筑施工成本管理的造价预结算审核概述

1.1造价预结算审核工作的具体内容

1.1.1审核建筑项目的费用计取

在开始造价预结算审核之前，企业员工应注重成本核算和工作分析。在计算项目成本时，员工将根据建筑项目的数据，如结构尺寸、建筑类型和单元成本来计算建筑项目总成本，并应在国家相关政策的框架内加以解决，其中最重要的因素是员工工资、材料和设备成本等。如果不考虑项目区域的配额，在进一步研究项目成本时，企业可以配合项目所在地的相关部门，熟悉当地的规章制度，确保建设项目不违反法律和政策。

1.1.2审核项目的定额套用

企业不仅要在投标过程中，而且要在施工过程中，对不同项目的单价定额的使用情况进行详细检查，为了保证企业成本控制的质量，避免项目中各种应用的定额误差，预结算审核人员需要根据用于计算固定价格的工程数据确定每个项目的定额价值。此外，检查绘图企业套件价格，以确保提供的项目数据价格是正确的，防止包装内容不完整，给企业带来经济损失，不利于企业未来发展。

1.2基本流程

在造价预结算审核期间，审核员工需要检查许多情况，包括施工规模和结果、成本核算和其他要素。在工作范围审查期间，审核员工应确保有效整合设计方案的所有要素，避免遗漏，施工企业员工应科学有效地核对工程规模，使计算结果与施工图纸所示结果相一致。员工在核对工程总造价时，应认真核对材料、单位、单位成本等。在审查成本计算结果时，员工应注意直接成本和间接成本，并对这些要素进行分析。

1.3造价预结算审核的重要作用

积极的一面是在实施建设项目时，预结算的建设成本可以提高项目成本管理的质量。首先，对项目成本的预结算进行审核，并提供可靠的设计成本信息和数据，确保其在设计成本管理中的准确性和可靠性。其次，通过对项目成本的研究，相关人员可以积极实施对固定性资产投资的严格管理起到催化作用。在招标过程中，如果投标不需要特殊的设计合同，承包商应将施工系统作为参考依据，承包商要求的价格应仅根据施工图纸进行评估。员工在评估企业的项目成本时，可以使用项目中包含的各种成本数据，明确指出控制项目成本的缺陷，并对项目进行初步评估，然后通过相关指标对存在的不足进行改进，确保成本控制的有效性。

2建筑施工成本管理中存在的問题

2.1工程造价预结算审核范围不明确

完善整个施工业务流程的规范化，有效避免不必要的资源浪费，并根据现状启动一些适当的管理机制。根据这些规定，施工成本造价预结算审核的效率大大提高，审核过程稳定、顺利，但在具体行动阶段出现问题的原因很多，比如建筑安装工程范围较大，可能涉及多个专业，导致履行期过长，严格限制企业施工，不遵守合同规定。同时，监管机构监管薄弱，缺乏相关签证、签证等。

2.2成本控制方法不够科学

在建设项目的施工过程中，成本控制贯穿于设计和施工的全过程，任何一项都不可忽视，目前国内很多施工企业都对成本控制有所关注，但没有出台具体的施工管理措施，使施工过程缺乏有效合理的控制，在成本控制过程中，相关的监督管理制度不够有效，缺乏有效的经验，同时，项目实施过程中存在的问题和解决办法没有及时总结，另外，建筑行业过于注重成本控制策略，虽然满足了管理流程的要求，但更注重高质量成本控制策略的实施和有效实施，没有这一点，适当的管理方法将是无效的。

2.3管理体系不够健全

相比之下，我国的工程造价管理还处于发展阶段，相关管理制度总体上还不完善，一方面，项目管理人员的造价管理意识薄弱，对相关法律法规的了解不够，在施工过程中无法有效建立系统化的管理体系，或管理体系不能脱离工程实际发挥作用，另一方面建材采购管理混乱，缺乏明确的标准和制度，实际采购的材料不符合建筑工程要求造成浪费、成本增加，施工控制体系不理想，盲目追求施工进度，忽视施工质量也是值得注意的。

3建筑施工成本管理的造价预结算审核问题的解决对策

3.1科学选取造价预结算审核手段

在施工过程中，科学选择相应的造价预结算审核方法非常重要，对审核的质量和效果有着至关重要的影响。一般成本包括：（1）全面审核，即对所有成本和审核质量进行统一审核，但效果相对有限;（2）针对性审计，明确重点审计范围，重点审核计算;（3）对一般工程项目进行审核，并将其分为多个子项目，然后分组审核和汇总;（4）对同一项目的审核结果进行比较和审核，根据各种审核手段的特点，建设单位应根据实际情况进行科学选择，以达到预期的效果。此外，在当前的施工过程中，成本控制的关键是工程量清单。工程量清单的实施将合理调整工程造价，因此，管理者应在招标人、业主及其他相关主体共同参与的基础上，系统地掌握评标方法的实际特点，并根据相关要求优化其价格管理;同时，施工企业需要通过合理的措施，不断提高自身的独立报价能力，以增加该方法的成本。此外，在施工工程和运营管理中，施工企业应根据自身实际，符合编制规范性预算清单的要求。

3.2优化健全工程造价管理体系

随着建筑业的快速发展，我国工程项目的控制和管理越来越规范。对于施工企业来说，一方面，在实际的工程项目中，必须严格遵守国家有关的规章制度，根据其发展，建立合理的成本管理优化体系，国家有关部门要在宏观层面履行监管职能，协调各方关系，引导施工企业逐步确定成本管理与造价计算的关系;另一方面，施工企业如何按照相关监管制度的要求积极加强成本管理，进一步优化施工价格管理体系，提高管理效率，提供相应的效益。为了提高工程造价管理的质量，企业必须对工程进行全过程的审计，严格控制工程造价。例如，在设计工程项目时，企业必须认真核对工程设计图纸，如发现图纸有问题，应及时向企业报告，并申请修改图纸，避免图纸出现问题影响正常施工，避免企业经济损失，作为建筑成本形成的重要组成部分，企业必须严格控制建筑材料和人力资源成本，员工应制定建筑材料和人工投资的成本标准，不得超过企业预算。

此外，需要提升造价预结算审核人员的综合能力。为了提高造价预结算审核人员的专业水平，可以在国外进行定期培训，并将最新技术引入项目;企业也可以邀请有经验的造价预结算审核人员和成本管理工程师来指导项目工作，学习他们的宝贵经验，总体上提高审核员的操作能力，为项目提供更可靠的技术支持。

3.3主动落实全过程施工成本管理

施工是一项系统性的任务，必须在成本管理的全过程中完成，这样才能准确与估算待评估的保证金价值。首先，施工企业在项目设计之初就开始进行施工价格管理，在进一步建设和完成结算等环节的同时，建设单位应充分掌握工程变更情况，通过有关各方对科学设计方案的审查和讨论，具体的成本审查环节应以工程变更为重点，增加资金投入，施工单位应做好充分的投标准备、施工价格管理、成本管理等工作，并进行审计，以提高成本控制和预估算水平。

3.4强化对工程施工材料和费用的审核

在建筑工程中，前期测算主要是为了严格控制建筑材料价格，但存在一系列不可克服的因素往往会影响材料价格，另外由于市场因素，材料价格波动很大，阻碍了项目成本估算和审核效率的提高，特别是很多专业智能升级产品安装速度更快，比如很多材料和设备参数都在根据市场需求不断变化和调整，而去年选择的参数可能有所不同。为了升级市场上现有的产品，有必要选择停产市场，并在今年停止生产，其材料价格将发生变化和调整。因此，在预估算审核时，应使用最具可比性的配额和数量彻底审查相关合同项下的项目设计文件消耗。

4结束语

综上所述，建筑施工成本管理的造价预结算审核是一项涉及复杂要素的综合性工作，要求相关人员充分结合专业知识、技能和国家有关政策法规，并采用科学的管理方法，使施工项目的价格管理更符合工程建設的需要，以达到节约企业成本的目的，有效利用各种施工资源，进一步发展施工。值得注意的是，施工成本管理本身是一项涉及重大财务问题的活动，加强施工成本估算是实施施工成本管理的必然选择，有关单位和工作人员应如何重视，结合工程造价管理的现状，扩大有针对性的估算审核，充分确保施工成本，以便更有效地协助施工项目的完成。

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