许明箫
【摘 要】为提高企业的综合效益,论文对管理会计在中小企业中的应用问题展开详细讨论,以此为基础,提出管理会计在财务共享模式下的具体应用策略,为中小企业未来的可持续发展及经济效益稳定增长提供有利保证。
【Abstract】In order to improve the comprehensive benefits of enterprises, this paper discusses the application of management accounting in small and medium-sized enterprises in detail. Based on this, it puts forward the specific application strategy of management accounting in the mode of financial sharing, so as to provide favorable guarantee for the sustainable development of small and medium-sized enterprises in the future and the stable growth of economic benefits.
【关键词】财务共享;管理会计;中小企业;应用对策
【Keywords】financial sharing; management accounting; small and medium-sized enterprises; application countermeasures
【中图分类号】F275 【文獻标志码】A 【文章编号】1673-1069(2021)01-0019-02
1 引言
新时期背景下,我国已全面进入信息化、网络化时代。众所周知,大数据时代的到来,对各种不同类型的企业提出了更高的发展要求。现如今,大众的日常生活、学习以及生产方式等都发生了巨大变化,企业的一系列作业、运营和发展也逐渐越来越依赖于大数据技术的应用和支持。在财务共享的这种全新发展模式下,中小企业的建设和发展,只有科学合理地构建与应用财务共享管理机制,才能保证其各环节工作的全面落实,满足新时期不断创新的时代要求。
2 管理会计目前在中小企业中应用的问题
2.1 应用路径的指向性不够明确
现如今,由于时代的进步和快速发展,中小企业的整体发展形势良好,但个体之间的相互竞争比较激烈。管理会计通常情况下,在中小企业中的应用最为严重的阻碍影响之一就是:现有应用路径指向不够明确,决策信息在供需方面严重的不均衡,致使管理会计没有统一的标准和要求。与此同时,管理会计在实践中没有构建完整和可靠的体系框架,现有的体系框架缺少科学性、合理性。组织机构在自身各项职能作用落实时,通常存在与各种不同类型的规章制度之间各行其是,没有实现有效结合。两者之间过于零散,无法对现有的管理会计工作形成可靠的依据作为指导。
2.2 可操作性普遍较差
管理会计通常情况下涵盖的范围相对比较广,不仅会涉及一些常规的基本工具,而且还包括一些宏观的战略管理工具,同时还会涉及部分综合报告工具等。在实践中,要结合现实要求,积极采取有针对性的对策,通过指引工具在其中的合理应用,包括程序、整个操作过程以及环境等。要想从根本上保证中小企业的整体经济发展水平能够得到有效提升,就必须要对现有的工作流程进行规范化管理,最大限度保证现有的操作程序、思路的规范化、标准化[1]。这种形势下,必须要有详实的数据、图表等各种不同类型的材料信息作为依据给予支撑,同时还要保证其丰富的实践操作经验,以高素质的人才作为基础,以此来保证管理会计的整体可操作性得到有效提升。
2.3 推广的范围相对狭窄
对于中小企业而言,企业的发展并不是单纯地依靠财务管理人员自身,而是要从领导出发,一直到基层的各员工,全部都要共同努力,才能够推动企业的稳定建设和可持续发展。因此,在这种形势下,要想从根本上保证企业自身的稳定、可持续发展,就必须要保证业务水平的提升,同时还要保证管理会计的应用、推广工作在实践中的落实。现如今,中小企业对于管理会计工作展开推广时,只是单纯地局限在财务管理人员的身上,这种形势下会受益的面积就会比较狭窄[2]。此时,管理会计的具体实效性就会受到严重的影响,因此,对于企业内部现有的高层管理人员而言,必须要提前做好一系列的准备工作,尤其是对于管理会计工作的推广,要给予高度的重视,提高参与积极性和主动性,以此来保证管理会计自身的整体效能作用能够得到最大化的发挥。
2.4 基础数据不够完善
根据目前一系列的实践操作可以得出,财务业务的核算数据本身就可以被看作是管理会计的基础组成部分。因此,实践中必须要对财务管理中的各项业务给予足够的关注重视,尤其是内部核算工作,要保证核算工作的有序开展,保证核算的准确性、可靠性。只有保证财务核算工作能够有序开展,真正地落到实处,才能够保证现有的财务数据具有真实性、安全性和可靠性,为财务管理工作的有序开展和全面落实提供保证。
3 管理会计在财务共享模式下的具体应用
3.1 应用发展路径的正确树立
现如今,随着科学技术的快速发展,现有的各种管理模式也在不断地创新和优化。管理会计在财务共享模式下需要进行一定的创新、优化,以此来保证各环节工作的全面展开和高度落实。但是与实际情况进行结合分析时,不难看出在实践中中小企业的决策信息供需发展并不是很平衡,导致该问题出现的根本原因是内在需求不足。对于中小企业的高层领导人员而言,要真正地认识到决策信息在实践中的重要性,以此来调动企业内部员工的主观能动性,保证管理会计的实效性能够得到有效提升。在实践中,还要正确地应用发展路径进行科学合理的构建和应用,以此为基础,與企业各不同阶段的具体发展要求进行结合,保证不同的管理会计模块能够在实践中得到有效落实,最大限度保证管理会计在中小企业中的应用价值可以得到有效发挥。
3.2 符合企业特色的框架体系构建
虽然目前从政府部门的角度出发对其展开分析时,不难看出政府部门已经相继出台了部分比较完善的会计准则、处理对策。但是对于中小企业的管理人员而言,仍然需要与企业目前的整体发展趋势进行结合,对符合企业发展特色的管理会计框架体系进行合理构建和应用。尤其是在我国目前大政策方针政策的正确引导影响下,要将重点放在企业内部现有管理制度的不断完善和优化方面,对现有的管理方法进行创新,以此来保证其自身的最大效能可以得到发挥。需要注意的一点就是,要在日常工作中进行不断的实践和经验总结,及时地转变思路,对现有的思维模式进行创新和优化[3]。与外部环境的变化趋势进行结合,对现有的管理模式展开实时有效的调整,对案例库进行合理的构建和应用,以此来保证管理会计人员自身的综合素质能够得到有效提升,以此来为中小企业的不断深化发展提供保证。
3.3 管理会计理念逐渐朝着全员推广
管理会计通常情况下都是贯穿在企业内部的各种不同类型业务中,具有非常强的全覆盖性特征。因此,必须要保证会计人员与企业各部门相互之间可以建立良好的通力配合,积极主动的管理会计理念实现全员的推广。在实践中,要对会计系统进行不断完善和优化,将该系统的作用和价值最大化发挥出来,落实到各环节中,实现与各部门之间的通力协作。除此之外,结合现实要求,对企业多方的联动机制展开科学合理的构建和应用,保证各部门相互之间的联系能够得到强化,以此来保证企业会计人员自身综合能力的提升。
3.4 信息化应用水平的提升
为了从根本上满足当前大数据时代背景下提出的一系列发展要求,要保证企业内部自身信息化水平能够得到有效提升,对现有的信息化模块进行不断完善和优化。更为重要的一点就是要保证信息网络信息平台的合理构建,保证各模块的健全和完善。保证现有的各种不同类型信息数据资源能够实现共享,避免信息资源出现严重的滞后性。要遵循与时俱进的基本发展原则,对现有的管理信息系统进行及时的更新、完善和优化。以此为基础,实现对高效管理信息系统资源库合理的构建和应用,只有这样,才能够在实践中真正地实现信息数据的一体化管理和高质量应用。
4 结语
由于目前市场经济体制正在不断地改革和创新,市场整体发展形势普遍比较良好,但是企业相互之间的竞争越来越激烈,尤其是对于中小企业而言更是如此。目前我国已经全面进入信息化、数据化时代,先进的科学技术手段在中小企业各项管理工作中的引进和应用,有利于保证管理质量、水平的提升。财务共享模式的提出,对中小企业内部财务管理工作的有序开展具有实质性意义,同时有利于构建精准的应用路径,对中小企业内部现有的财务数据信息进行不断完善和优化,实现管理会计理念在实践中的大范围推广。在保证可以实现财务管理信息化建设的同时,有利于中小企业的稳定运行。
【参考文献】
【1】曹铁犁.浅析业财融合趋势下管理会计在中小企业中的应用[J].中国总会计师,2020(05):134-136.
【2】朱明镜,许甲强,付于,等.“互联网+”下管理会计信息化与财务共享服务研究[J].经济师,2019(05):81-83.
【3】刘雄.探讨财务共享服务下管理会计信息化有效实施策略[J].商场现代化,2018(20):124-126.