新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究

梁松波

摘 要：进入新的社会发展阶段之后，我国整体城镇化速度不断加快，由此带来了我国建筑行业发展热潮，城镇建设的规模持续扩大。传统建筑工程中有关工程管理工作存在技术不足等问题，在新的发展形势下，建筑单位有必要充分融合信息化技术到建筑工程管理工作之中，借助信息化提升工程整体质量，确保建筑行业沿着现代信息化道路持续发展。在本文的研究中，作者通过论述现阶段我国建筑工程管理中存在的几大问题，详细探究出针对性的问题解决措施。

关键词：建筑工程;信息化管理;策略探究

新形势下，在我国建筑工程管理工作中推进信息化技术的应用，有利于各类型工程的顺利施工和高质量完工。事实上，随着信息化技术的迅猛发展，建筑行业各项工程中引用信息化管理模式，已经成为建筑工程管理工作的基础。在投入信息化手段的过程中，能够引导建筑工程按照国家各项施工标准开展项目管理，实现科学合理的施工目标。

1.建筑工程管理信息化应用中面临的问题

1.1建筑行业公司对于信息化管理不够重视

从我国目前建筑企业的施工管理状况来看，很多施工单位对于在工程中开展信息化管理工作的重视程度不足，大多数单位仍然采用的是相对传统的工程管理理念和方法，忽视了现阶段已经很成熟的信息化管理手段。新形势下可以看到，在公司管理过程中投入信息技术手段开展工程管理，能够有效提升工程管理的质量和速率，如果仅采用传统方式开展工程管理，则不利于施工效果的更好体现。

1.2建筑工程管理中對信息化技术的投入力度不够

不少建筑企业施工管理工作中无法快速推进信息化管理模式的原因是，公司高层管理者对建筑工程管理信息化没有正确的认知，不清楚这种现代化管理模式能够对建筑工程的顺利完成起到多大的作用，因而对信息技术的重视程度不足，导致了在工程项目管理期间，拒绝投入更多的资金来发展该项模式，从而在很大程度上限制了建筑工程管理信息化的高效进程。基于此种认知，很多企业在采购信息化设备时，依旧选择单一化的设备，造成施工项目无法实施信息化管理，这在很大程度上对于企业的市场竞争力发展有着消极的影响。

1.3建筑工程单位缺乏良好应用信息化技术的优秀人才

由上文可以看到，由于企业高层对于信息化管理模式的认知不足，造成整个企业上下都缺乏充足的信息管理知识。这种缺陷在工程单位管理承重中没有专业的计算机和精通现代建筑业人才方面有非常明显的表现，从而造成信息化管理模式在建筑施工单位无法立足。有研究显示，我国大多数建筑工程单位中，高层管理者中拥有专业计算机信息管理能力的人少之又少。因此限制了新形势下建筑企业管理工作的良好进步。

2.新形势下推进建筑工程管理信息化的措施

2.1从企业战略角度层面加强对工程管理信息化的重视程度

在推进建筑工程企业施工工程管理信息化工作的过程中，得到高层管理人员的重视是开展该项工作的重要基础。企业领导人有必要站在企业新形势下未来发展的战略层面上，促进高层管理人员对信息化技术的重视，培训他们学习信息化的专业知识和应用优势，充分认识现代信息化在建筑工程管理中可以发挥的重要作用，从而从个人意识层面重视管理信息化工作。高层管理人员要求单位所有部门和工作人员相互监督，认真履行发展工程管理信息化的工作任务，强化自身对信息化技术的认知，并在工作中准确落实。例如，建筑施工工程中，各种建筑施工图纸的电子化设计、存储和转发，各项信息的管理等，都需要认真落实并广泛应用到各个部门。

2.2从建筑工程实际出发加大对信息化管理的投资力度

新形势下，建筑行业施工项目管理中实施信息化技术管理，对于企业未来的发展具有明显的优势。需要肯定的是，在业务成本上，投入信息化管理能够促进建筑工程单位管理水平的提高，可以促进工程整体管理效率的提升，有效节约施工和管理成本，增加效益。基于此，企业需要不断强化建筑工程在管理层面的信息化技术投入，并为其发展提供充足的资金，确保信息化技术引进、使用、管理和体系维护都能够高效开展。此外，为了充分发挥信息化技术在管理工作中的最大作用，企业有必要投入一定的资金购买相关信息化设备，广泛投入使用。

2.3开展培养建筑工程管理人员信息化能力

任何一个企业的核心竞争力都是综合能力强的专业人才，建筑工程开展管理和施工工作中，都需要人力资源，但是在合理分配人才资源的工作上，就需要管理者充分发挥自身管理优势，进行科学合理的人才配置。新的形势下，建筑工程单位开展管理工作，需要现代化信息技术人才，因此，只有充分掌握足够专业的信息化管理技术，才能够带动企业在新的工业时代不断向前发展。首先，企业可选择对现有管理人才进行信息化技术培训，引导其掌握更多信息化管理技能。鼓励管理者分析企业实际发展状况进行信息化设备的采购和使用。在工程管理人员信息化技术提升的同时，尽快搭建符合企业实际的信息化平台，对各部门、各项目的数据信息进行有效集成，满足企业快速运转和管理的需要。其次，企业也可以通过公开照片引进更多信息化技术人才，帮助企业更快实现信息化管理和高质量发展。

3.结束语

目前，我国的整体发展处于不断向信息时代靠拢的阶段，建筑工程单位应该充分认识到信息化技术的优势以及在企业中投入使用的必要性，不断优化内部管理系统，根据工程实际不断改进自身管理体系，改革管理和工作模式，提升企业的信息化管理能力，有效促进企业管理系统与现代信息化技术的自主化联动，促进建筑施工效率的提升，增强企业的竞争能力。

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