事业单位财政经济资金管理问题与解决对策

李兴琼

摘 要：随着我国经济发展逐渐进入稳定阶段，事业单位在市场结构中发挥的作用开始受到广泛重视。在内部形式与外界发展的要求影响下，我国开始落实事业单位改制工作，对财政经济资金管控情况提出了全新要求。本文主要针对事业单位财政经济资金管理问题与解决方案进行深入研究，以供参考。

关键词：事业单位;财政经济;资金管理

引言：在公共财政体制结构开始进入改革阶段后，事业单位的经济效益逐渐成为工作首要内容。为确保经济效益得到显著提升，需要健全财政经济管控方式，使资金能够得到合理应用，避免产生负面问题。但是，当前事业单位财政经济管理过程中，仍然存在一些负面现象，对资金应用可靠性造成了不良影响。因此，需要针对主要问题进行分析，并明确相关解决措施，确保事业单位能够有效管控财政经济，实现资金高效利用的最终目标。

一、事业单位财政经济资金管理主要特征

常规情况下，事业单位财政资金拨款方式主要分为三种基础类型，即全额、差额、自收自支。这三种财政拨款方式对事业单位的实际经济效益具有直接影响，因此需要结合实际情况展开财政资金管理工作。无论何种拨款方式，在实际运营过程中都需要针对资金进行全面管理，使经济效益得到有效保证，降低浪费问题产生可能性[1]。目前，事业单位财政经济资金管理工作普遍存在粗放式特征，由于拨款应用控制不到位，日常活动阶段可能会出现资金应用连续性不足、存在违规行为等问题。在此类特征影响下，事业单位财政经济工作仍然存在显著优化空间，应当明确核心问题，并采取有效措施进行处理。

二、事业单位财政经济资金管理存在的核心问题

（一）资金应用效率不足

在事业单位开展相关工作的过程中，财务资金应用实际效率过低属于核心问题之一。由于事业单位本身拨款性质存在差异，因此资金应用规划也会出现对应的改变。若在日常运营阶段没有注重资金的应用合理性，便会削弱实际流转效率，降低整体管理质量。在实践工作中，主要体现在三个基础方面。首先事业单位开展资金管控流程需要落实专款专用原则，然而当前工作阶段普遍没有正确遵循此概念，导致单位资金应用效率无法得到有效提升，存在闲置浪费问题[2]。

（二）預算编制精确度较低

在事业单位开展财政经济工作时，针对资金进行管控需要依靠预算编制进行处理。通常情况下，预算编制可分为设立基础目标、编制预算、执行编制方案、考核预算情况等多个环节。预算编制可以为执行工作提供重要方向，具有关键影响意义。当前，大部分事业单位均存在资金预算编制精准程度差等负面问题。

（三）风险防控未得到重视

在财政经济工作内，资金管理可以显著提高拨款应用效率，有利于防控风险问题。但是，当前一些事业单位没有注重资金风险防控问题，认为相关风险产生的负面影响不会干扰正常工作事务，最终导致风险迅速增加，对资金应用造成影响。同时，一些单位对工作岗位的设计缺乏合理性，导致风险管控队伍无法参与到实际事务内。

三、解决事业单位财政经济资金管理问题的策略途径

（一）提高资金利用率

为解决事业单位财政经济相关问题，应当重视资金管理工作，确保款项应用效率能够得到显著提升。在实践工作阶段，资金管理部门可从三个主要方面入手，确保应用效率问题能够得到解决。首先，管理层需要在资金应用申请阶段，结合实际审核流程判断是否批准相关请求。通过此类方式，提高资金应用规范性，实现专款专用的管理目标。在完成审批后，还需要落实统计记录工作，为后续追溯提供基础条件。其次，事业单位需要将增强资金利用效率作为首要工作任务，使财政经济管控流程能够对资金应用编制相关计划。通过结合科学预算编制措施，使资金应用能够得到有效管理，降低风险级别[3]。最后，在事业单位开展融资或采购相关工作时，需要提前对市场情况进行分析，调查涉及物资的真实价位，避免资金应用出现浪费问题。

（二）注重提升预算编制精确度

财政经济管理阶段，资金预算编制精确程度属于重要因素之一。为确保其精确度能够满足实际工作需求，提高财政管理效果，应当从三个主要方面入手，尽可能提高整体编制精确性。首先，预算编制团队需要在开展工作前对相关规范进行明确，并严格遵守规范制度展开编制活动。通过此类方式，使预算编制能够具备科学性与可执行性，避免与实际情况产生脱节问题。其次，需要根据环境条件与事业单位发展状态选择合适的编制方案。由于目前我国市场环境变化速度较快，因此传统编制方案可能无法满足实际需求，容易导致编制精确度下降等问题产生。为解决相关问题，编制团队可将财务数据作为编制基础应用数据，采用零基预算编制措施，使编制结果能够准确反应市场状态与事业单位发展情况，实现提高精确度的目标。最后，事业单位需要加强对预算管理工作的认识，明确其系统化特征，使编制工作能够得到全面参与，尽可能提高编制精确性，为未来财务经济工作展开打下坚实基础。

（三）完善资金管理风险防控机制

为解决事业单位资金管理风险问题，应当对应用机制进行健全化处理，尽可能提高财务经济工作质量，为资金合理应用提供理想条件。在实践工作阶段，事业单位可展开专题讲座活动，使工作团队能够明确资金应用存在的主要风险，避免在后续工作中出现问题导致单位承受意外损失[4]。同时，还应当进一步提高风险管控力度。通过设立风险管控部门，使日常工作能够在全面控制条件下开展，能够最大限度降低风险级别，实现防控资金应用风险的目标。除此之外，还应当结合互联网信息技术，对资金管理工作进行革新，使其能够向自动化、智能化发展。通过此类方式，可以有效降低人为错误产生概率，实现理想风险防控目标。

结论：

综上所述，在事业单位财政经济工作流程内，资金管理属于较为关键的工作之一。通过落实相关策略，能够最大限度降低资金应用风险，提高基础利用率，实现科学预算编制的目标，为事业单位未来发展打下坚实基础。

参考文献：

[1]叶霄雷.事业单位专项资金管理存在的问题及对策[J].今日财富，2018，000（011）：159-160.

[2]李晖霞.事业单位财政经济资金管理存在的问题及解决对策分析[J].经济研究导刊，2019，No.405（19）：128-138.

[3]王丹.行政事业单位财务预算管理的问题与措施浅析[J].经济学，2019（3）：10-11.

[4]欣丁，玲红史，韶佳张.行政事业单位经济管理存在的问题与对策研究[J].经济学，2020，003（002）：60-61.