悦读

2021-02-25 09:26
人力资源 2021年12期
关键词:难题领导力狐狸

本书以归纳法、演绎法、溯因推理三种基础逻辑方法为核心,详细介绍了面对工作难题进行推论的步骤,并辅以大量商业案例,帮助读者理解推论的逻辑,顺利找出工作难题产生的原因,找到解决问题的方法。

本书从多维度记录了“蔡司光学团队行动领导力训练营”为期三天两夜的戈壁徒步征途,展示了近百位参与者对领导力的多角度理解和感悟,并配有400多幅精美图片,弘扬了坚持、信念、协作等正能量,具有正面导向作用。

本书从42 个市场营销案例和故事中总结出39 条幽默且专业、简单可借鉴的狐狸经验,希望从事市场营销工作的你,拥有狐狸思维,掌握更强大的营销决策力。

本书立足于企业这一动态演化的由人、劳动工具、劳动资料构成的群体智能系统,提出符合理论逻辑、经过实践检验的企业基因设计“七步法”,沿着这些步骤,可以构建类似于榕树那样能够自行生根发芽持续生长的企业组织。

这是一本教你“怎么做”的实用工具书,带你用乐高工作法来解决问题、激发创意、增强沟通、充分参与、实现目标等。本书深入浅出地介绍了乐高工作法的核心理念、技能要求,着重解析了5个常见的场景应用,包括目标设定、团队建设、创意激发、愿景共创,以及价值观与行为探索5 个主题,并提供了详细的操作指南和流程。

本书从神经和心理过程的角度对内在动机与外在动机的关系进行了解释,支持了内外关系研究中的经典理论假设,完善了激励过程模型,从大脑层面上找到了外部因素对内在动机影响的神经学证据。

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