机电工程项目管理的发展趋势及策略分析

王玉萍

摘要：近几年，我国综合国力不断增强，各行各业都在快速发展，机电工程也有了很大进步。机电工程项目的进度以及整体质量与工程的运营管理具有密不可分的联系，但由于机电工程项目设计内容专业性较强，因此，在管理的过程中面临着巨大的挑战。为了真正达到高质量管理的目标，相关部门必须加强对机电工程管理的重视。基于此，本文分析了机电工程项目管理过程中的策略，并对机电工程项目管理的发展趋势作出了展望，以供参考。

关键词：机电工程;项目管理;发展趋势;策略分析

引言

机电工程是一项由多种学科和技术结合而成的工程，在施工过程中，对于施工技术水平的要求相对较高，为使机电工程施工的质量得到有效提升，应在工程施工过程中加强创新施工管理，通过新型管理体系和技术等，不断优化施工质量，从而使现代化机电工程施工得到发展和提升。

1机电工程项目概念

机电工程项目其实主要包括了机械以及电器两个方面的内容，在机电工程项目整体运行时，需要两个方面的专业技术人才进行相互配合，才能够保证机电设备正常运转。而自动化技术在电气行业的应用，能够让电气技术在运行的过程中避免人工操作带来的失误，同时还能提高电气工程的效率，这种技术的研发让电气技术实现了质的飞跃。而将自动化控制技术与机械技术有机融合，就形成了机电一体化的新型技术。在机电一体化整体项目设计的过程中，相关管理人员不仅要掌握机电设备的专业知识以及使用原理，同时还必须对机电设备内部的控制信息系统进行深入的了解，需要通过构建机电一体化的数据模型，在后台实现对机电一体化数据交互的统一管理。

2影响机电工程施工质量的原因

2.1缺乏对信息技术的应用

在机电工程施工过程中，信息化管理能够使整体工程的效率得到提升，同时加大对整体工程施工过程的控制效果。但在部分机电工程施工中，管理人员忽视了信息技术的重要性，未能在施工过程中合理使用信息技术，从而削弱了对机电工程安装建设过程的控制力度。

2.2管理制度较为落后

在我国经济和科技快速发展的前提下，机电工程在盐业生产中已经初步实现了自动化，正在逐步转向智能化的方向发展。然而在机电工程的实践过程中，由于管理制度和模式较为落后，大幅度的限制了管理工作智能化进程，也导致机电工程管理陷入被动状态，无法适应新的发展形式。另外，观念的落后，导致许多工作人员对机电工程的施工管理缺乏重视，难以保证管理工作的全面性和科学性，从而会给企业的发展带来隐患，严重时甚至可能引起较大的经济损失。

2.3机电设计的缺陷

近年，随着我国社会建设的发展，人们的日常生活工作，企业生产运作都离不开电力设备，在项目施工时，机电设备设计不合理，未能结合实际建筑的需要来安装设备，也会存在着用户需求与项目施工方案设计不匹配，未能够有机地联系起来，从而就出现了设计不符合需求，以及施工方案不合规的问题。

3加强机电工程项目管理的优化策略

3.1深化设计

机电施工深化设计涉及暖通空调专业、给排水专业、消防专业、强电专业、弱电专业等。在传统的深化设计中，因为缺乏直观呈现，大多数碰撞需要依靠设计师的经验来判断，在实际施工中会产生大量误差，造成返工、拖延工期等现象。随着BIM技术的应用，在深化设计中，可利用BIM三维信息模型进行更深层次的管道优化，大幅提升后期施工质量，减少变更与修改，从而达到降低成本的效果。

BIM深化设计已经是BIM技术应用的一大优势，应用BIM技术进行深化设计后，施工方案能够反映深化设计的特殊需求，包括进行深化设计复核、末端定位与预留，加强设计对施工的控制和指导;能够对施工工艺、进度、现场、施工重点、难点进行模拟;能够实现对施工过程的把控;能够由BIM模型自动计算工程量;可实现深化设计各个层次的全程可视化交流;形成竣工模型，集成建筑设施、设备信息，为后期运营提供服务。

3.2创新施工材料质量检测技术

为保障机电工程质量，应对施工材料进行严格把关。在材料采购过程中和进场前应对材料进行详细的质量检查。

一方面，在采购过程中，应由监管人员对整体采购过程进行监督，对采购的施工材料进行详细记录，如材料的型号参数、生产规格、质量标志等，将相关信息进行汇总，以便后续的材料核对。同时，在采购过程中，通过严格的监管，能够避免发生以次充好或偷换材料等情况，确保工程材料质量符合标准。

另一方面，不断创新新型材料质量检测技术，利用新型技术对工程施工过程进行扫描和分析，结合新型材料检测技术，对机电工程施工中材料的质量进行严格的检查，从而提高工程质量的同时，保障施工人员的生命健康安全。

3.3完善管理制度，构建企业文化

为了加强盐业建设机电工程施工管理，需要制定科学完善的管理制度，从而更好地保证机电工程的施工质量，这样对于确保机电工程的施工安全具有重要作用。同时，机电工程施工企业需要制定一系列的奖惩措施，并将管理工作納入考核，提高管理制度的执行能力。另外，为了深入提高管理效果，可以将管理安全及其重要性融入企业文化建设过程中，通过企业文化潜移默化地改变施工人员和管理人员的认识，提升其综合素养，从而确保机电工程的施工安全和质量。

4机电工程项目管理未来的发展趋势

4.1机电工程项目的管理朝着绿色、环保的方向

发展当前，全球都面临着严峻的生态问题，能耗和污染成为全世界共同的敌人，而将绿色环保的理念渗透到各个领域的发展中成为任何行业发展过程中最注重的环节。在保护环境的发展背景下，机电工程想要获得可持续的发展，就应该顺应时代发展的潮流，将绿色环保作为管理过程中的重要原则，应用有限的能源在工程建设中发挥出最大的作用。在新时期，市面上的机电设备体积逐渐缩小，微型的机械设备在运用的过程不需要区分控制部件以及机械部件，可以将电子设备与机械部件有机地融合在一起。例如，CPU设备就是将微型子零件与机械部件进行了有机的融合，采用这种集成化的电子技术，对产品设备进行管理，不仅能够实现设备的智能化监测，同时还能够有效地缩小机械设备的体积，提高了资源的利用效率。

4.2智能化发展

机电工程的实时化控制，主要发挥着让系统用在规范时间内完成生产任务的阶段，技术优势不明显。随着人工智能技术的发展，及其在机电自动化技术中的融合应用，目前该机电工程及自动化工程正朝着实时智能化的方向发展，专家系统、人工神经网络、启发式搜索等人工智能技术内容的应用，使得相关设备具备参数自动设定、设备自动管理、自适应调节的功能，全面提升了生产加工的灵活性和稳定性。

结语

综上所述，机电工程在盐业生产中占据重要地位，因此，必须加强机电工程的施工管理，才能保证建筑工程整体的安全和质量。在信息化时代背景下，机电工程施工管理应当加大对信息技术的应用，创新施工管理理念，提高管理能力，保证施工管理效率和质量，有效推动我国建筑行业的进一步发展，为我国城市化建设奠定坚实的基础。

参考文献

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