电力企业工会与企业文化建设关系探讨

刘维

摘要：在改革开放的过程中，我国的经济发展速度越来越快，人们的生活质量和生活水平水涨船高。电力企业也迎来了繁荣发展阶段，工会是电力企业发展以及运作中的重要组织，与企业的稳定运作存在密切的联系，电力企业需要充分发挥工会的重要优势，在创新工作思路、调整工作策略和手段的过程中主动实现与时俱进。对此，本文着眼于电力企业工会组织工作开展的现实条件，了解工会工作与企业文化建设之间的相关性。

关键词：电力企业工会;企业文化建设;关系探讨

引言

在推进现代化社会转型的过程中，企业文化发挥的作用非常显著。工会是企业组织中不可或缺的一大环节，优势较为明显，有助于为企业文化建设工作提供更多的依据。因此企业需要抓住工会组织工作的相关要求，通过工会工作与企业文化工作之间的协调处理来更好的实现自身综合实力的稳定提升。从微观角度上来看，企业文化性质与企业建设工作密切相关，基础性较为明显，电力企业需要调动员工的参与积极性，确保每一个员工都能够主动为企业文化建设工作建言献策。企业员工的理想信念、精神状态直接关乎企业的长远发展，工会需要调动职工的工作积极性，通过两者之间的有效协调来更好地促进企业文化建设工作的全面落实。

一、电力企业工会与企业文化建设现状

企业文化建设工作离不开员工，员工工作积极性的调动离不开企业工会。因此电力企业需要意识到企业工会与企业文化建设工作之间的内在逻辑联系，关注工作思路和工作氛围的有效调整，确保自身能够在激烈的市场竞争中占据一席之地。但是从目前来看，电力企业的工会工作与企业文化建设工作存在许多的区别，整体的工作质量和效率不够理想。

首先，工会工作与企业文化建设工作之间的联系比较少，无法更好地实现工会工作的全面渗透以及有效落实。有的工作人员没有真正的意识到企业文化建设的重要意义、作用及价值，在开展各项管理工作时出现了诸多漏洞以及缺陷。作为我国的国有企业，电力企业需要在国家行政部门的指导下实现稳定运作，实质的自由权利相对比较少，因此难以形成独具特色的企业文化。在市场经济快速转型的过程中，整体的发展速度相对较慢，电力企业的特殊性比较明显，会受到外部的一些因素的是负面影响。因此企业文化建设工作备受阻碍，受到了许多的限制。

其次，管理层对电力企业文化建设工作的认知还不够全面。作为特殊行业以及供应相对比较短缺的行业，电力行业的发展速度不够理想，工作人员还没有树立良好的创新意识。效益观念以及成本观念相对比较薄弱，最终导致电力企业在发展的过程中受到了许多的限制。企业人员相对比较多，人力资源管理策略不够理想，整体的管理理念和管理方式相对较为传统以及落后，滞后于时代发展。

二、电力企业工会与企业文化建设关系探讨

针对上文的简单认识和分析不难发现，电力企业工会工作与企业文化建设工作备受阻碍，这一点违背了长远发展的初衷。管理层需要站在宏观的角度，关注对企业工作与企业文化建设工作之间的关系分析，确保针对性的调整。

（一）有助于促进企业文化建设

对于电力企业来说，企业文化建设工作不容忽略，企业需要结合基层员工以及管理人员的工作要求，明确具体的价值取向。关注对企业文化的有效引导以及积极创新，保证员工能够始终坚持积极向上的工作态度，实现企业综合实力的综合提升。企业需要分析规范制度的制定要求，加强对员工行为规范的引导，提升员工的自控能力以及约束能力。只有这样才能够更好地促进各项管理工作的有效落实，其中创新力以及能动性的提升不容忽略，这一点与企业工会组织密切相关，只有充分打造独具特色的企业文化，在工会组织的指导下明确具体的工作目标准则以及要求，才能够确保员工在参与工作的过程中获得更多的认同感以及归属感。树立良好的主人翁意识，主动为企业的文化建设以经济发展建言献策。

（二）丰富职工文化和形式

企业工会是企业内部管理工作中不容或缺的一大板块，是企业的稳定运作的基础以及核心。这一特殊组织的作用比较显著，有助于职工文化和形式的进一步丰富，为企业文化建设工作做好前期的铺垫。从目前来看，老板文化备受关注，与企业的利益密切相关，企业的职工文化与企业内部员工的文化保持一致，直接关乎员工的自身利益。许多员工在工会组织的指导下维护自身的合法权益，因此如果能够以工会组织为基础，促进企业文化建设工作的有效落实，那么对深化企业文化与企业员工文化之间的逻辑联系将会有重要的影响。企业一方面需要关注内部文化的分析，另一方面需要积极利用工会促进职工文化的丰富化发展，全面提升员工的企业综合素质以及工作能力。满足员工的个性化精神文化需求，保障企业能够获得更多的竞争优势，充分彰显企业文化的重要作用以及价值。

（三）互相促进，共同发展

电力企业工会与企业文化建设工作之间的逻辑联系比较复杂和多元，对于电力企业来说，在参与市场经济体制改革的过程中，需要主动利用工会促进企业文化建设工作的全面落实。工会成员的主动参与最为关键，这一点需要以工会组织活动的合理安排为基础，关注企业文化的有效调整以及积极建设，确保内部职工能够主动自愿地参与其中，为企业文化的建设工作做出自身相应的贡献。在推进改革的过程中，企业需要在工会组织的指导下促进各种有意义活动的有效开展，深化员工对企业和发展目标及计划的认知及理解，保障员工能够树立正确的价值观，提升员工的归属感以及内部创新力。通过工会组织活动等有效践行来保障员工的合法权益，促进企业文化建设工作的有效推进。

结语

在新的时代背景下，电力企业的发展速度越来越快，企业工会与企业文化建设工作之间的逻辑联系比较明显。企业可以着眼于工会组织工作的开展要求，主动促进文化建设工作的全面改革及落实。工会组织能够为企业带来更多的竞争优势以及发展空间，保障企业主动摆脱传统的运作模式，实现自身的稳定发展，提升綜合竞争实力。

参考文献

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