我国中小企业内部会计控制问题分析和策略

王晓丹

摘要：目前，我国社会经济体制正在进行全面的深化改革，这就极大地冲击到了我国原有的市场经济体制，为了更好地适应时代发展所带来的机遇和挑战，中小型企业就应顺应时代发展的潮流，加强企业内部的会计控制，通过开展设计合理、执行有效的内部会计控制工作，才能更好的提高企业的日常管理水平，增强中小企业应对风险的能力，从而促进中小企业的长远发展。本文通过探究我国中小企业内部会计控制中存在的问题，针对于我国中小企业内部会计控制问题的应对之策展开论述。

关键词：中小企业;内部会计;控制;

现如今，我国社会经济体制的改革优化，推动着我国中小型企业的快速发展，并逐渐发展为了我国市场经济建设中的重要支柱，然而，在中小企业的建设发展中，也逐渐暴露出了一系列的不足和缺陷，其中，就包含着中小企业内部会计控制问题。内部会计控制作为企业内部的管理工作中的重要组成部分，对于企业的长远发展具有重要的现实意义，企业的内部会计控制工作主要是企业为了更好地对相关的经营业务活动进行鉴别、分析、记录以及报告等而设立的会计方式，通过开展企业内部的会计控制工作，以完整的内部控制体系和完善的内部控制制度，来约束规范公司管理行为，是减少风险的重大措施，并且还可以及时发现和纠正各种错弊及不法行為，保证资产安全、完整，保证经营成果与财务状况真实可靠，从而有效地提高企业的经济效益。

一、我国中小企业内部会计控制中存在的问题分析

（一）内部会计控制意识淡薄

由于部分中小企业的建设规模较小，管理形式也较为单一化，对于企业的经营管理基本依靠于自身的判断力和经验借鉴，并且部分企业经营者对于企业的内部会计控制重视程度不足，忽视了内部会计控制对于企业经营管理的重要性，对于内部会计控制缺乏正确的认知，这就使得企业对于内部会计控制存在着严重的认识不到位的问题。

（二）内部会计制度缺乏完善

一方面，由于部分中小企业的经营建设规模小，为了更好地减少企业的运作成本，部分企业的内部会计控制设置缺乏完善，甚至一些小型企业根本就没有设置内部会计控制相关的组织机构，这就导致企业内部会计控制工作难以开展;另一方面，部分企业尽管设置了相应的组织机构，但却缺乏完善的内部会计控制制度，使得内部会计控制的开展无法与企业经营管理中的各个环节相连接，存在着严重的脱轨问题，并且由于缺乏相应的管理机制，这就容易导致内部会计控制的工作内容无法落实到实处，从而流于形式化。

（三）会计控制人员素质较低

大多数中小型企业在员工的聘用上都缺乏相应的制度体系，这就导致在招聘的过程中，没有对招聘人员的素质、学历等进行全方面的检测，使得部分员工缺乏相应的业务能力和知识水平，对于企业的内部会计控制工作缺乏正确的认知与了解，这就导致在实际的工作中，无法有效地胜任工作。并且部分员工缺乏职业道德素养，在内部会计控制中存在着弄虚作假、玩忽职守的问题，其主要原因不仅在于会计人员的素质方面，还来源于中小企业相关管理人员缺乏会计的管理意识，没有对企业内部的会计控制质量进行有效地监管，导致会计人员对于企业内控工作的推动缺乏正确的认知，这就容易影响到会计数据信息的真实性和全面性，从而严重降低了企业内部会计控制开展的质量和效率[1]。

二、我国中小企业内部会计控制问题的应对之策

（一）强化中小企业内部会计控制意识

对于企业的经营管理者而言，为了更好的加深员工对于内部会计控制的意识，做到上行下效，就需要从自身做起，及时转变自身的经营理念，提高对于内部会计控制的重视程度，意识到内部会计控制的开展对于企业，尤其是中小型企业的促进性作用，树立正确的内部会计控制管理观念，才能更好地制定出相应的规章制度，发挥出自身的领导性作用，带动员工积极地参与在企业的内部会计控制管理工作中，强化企业整体员工的控制管理意识，才能更好的发挥出企业全体员工的主观能动性作用，来推动企业内部会计控制工作的顺利开展。

（二）完善中小企业内部会计控制制度

一方面，应完善相关的内部会计制度，提高企业的管理水平。企业的经营管理者应结合企业自身的实际情况，积极学习和借鉴先进企业的规章制度管理，通过考察企业的内部和外部的建设环境，针对于企业经营管理中存在的不足和缺陷，来制定相应的内部会计控制制度，并应不断细化制度的管理内容，明确各个部门人员的管理职责和权限，保障管理制度的有效落实[2];另一方面，应注重完善企业的风险评估和预警机制。结合企业的建设发展情况，明确企业的长远发展目标，并通过考察和分析市场，及时做好相应的防范措施，来提高企业的抗风险能力和控制能力，推动企业的可持续发展。

（三）提高中小企业内部会计人员素质

会计人员作为企业内部会计控制工作中的主要施行者，首先，应注重完善企业的招聘机制，选用具备一定素质文化以及工作经验的优秀人才进行内部会计控制工作的开展;其次，应加大企业的培训工作力度，既要做好相应的入职培训，又要定期展开相关的培训工作，会计人员也应不断学习，丰富自身的工作经验，加深对于企业内部会计控制工作的认知与了解，才能更好地胜任企业的内部会计控制工作[3];最后，作为从事会计行业的人员，应具备较高的职业道德素质，企业相关的管理者也应加强对会计人员的管理管控，做好企业内部会计控制的监督工作，既要加强于会计人员的沟通交流，引导其树立正确的企业内控工作管理观念，又要完善相关的考核机制和激励机制，定期对会计人员的工作能力进行考核，检验会计人员的工作成效，并且企业内部会计控制的工作成效与会计人员的薪资福利相挂钩，提高会计人员的工作积极性，从而为企业内部会计控制的开展奠定良好的人才基础。

三、结束语

总之，随着社会生产力的发展和科学技术的进步，信息技术高度发展，全球经济一体化的进程加速，各国公司所面临的风险也逐渐加大。在众多公司面临的激烈竞争和有力挑战的情况下，就必须尽快建立健全有效的内部控制制度，提高经营管理的效率和效果，以便在激烈的竞争中立于不败之地，这既是社会经济发展的必然趋势，也是加入WTO后参与国际竞争的迫切需要。为此，这就需要中小企业应加强企业的内部控制，推动自身的转型升级，才能更好地不断优化和完善企业的相关规章制度，加强对企业员工的培训工作，从而更好的提高企业的经营管理水平，进一步推动企业的现代化发展。

参考文献：

[1]鲁冰.我国中小企业内部会计控制存在的问题及对策分析[J].辽宁经济，2020（06）：78-79.

[2]张兰卿.我国中小企业内部会计控制制度现状及问题——基于COSO-ERM新框架的分析[J].统计与管理，2015（06）：47-48.

[3]陈浩波.我国中小企业内部会计控制问题分析及应对策略[J].中国乡镇企业会计，2013（07）：175-176.