探讨如何做好国有企业基层党支部书记管理

刘秀文

摘要：国有企业的基层党支部书记是国有企业发展的中坚力量，因此其管理工作是非常重要的，应加强思想政治带头队伍的建设。因此本文分析了做好国有企业基层党支部书记管理工作的意义，列举出当前管理工作存在的问题，提出了做好党支部书记管理工作的实践策略，希望为有关部门提供参考。

关键词：国有企业;基层党支部书记;管理工作

引言：党支部是党开展各项基层工作的基础，是党在基层的战斗堡垒，如果国有企业党组织内部的管理体系不完善，将会直接在根源上动摇企业总体发展格局，降低党的方针政策的落实质量。因此，做好基层党支部书记的管理工作是极为重要的，应解决当前工作中的各项不足，真正发挥出基层战斗堡垒的优势。

一、做好国有企业基层党支部书记管理工作的意义

国有企业基层党支部书记是企业的重要组成部分，直接影响着企业的总体发展，因此基层党支部书记应摆正自己的位置，树立正确的工作态度以及高度的责任心，将整个党组织的目标作为自身发展目标，成为沟通党、企业与党员职工的桥梁，在日常工作中也应起到带头作用，作为领航员引领企业及职工走向正确的道路。

国有企业基层党支部书记应牢记使命，做好这项管理工作可以加强党支部书记自身素质、自身能力以及道德素养得到提升，确保党支部书记有更加先进的工作方式以及高度正确的工作态度，通过组织开展各项活动，丰富党支部书记的建设。国有企业的党支部书记也应积极协调企业领导部门与党支部的关系，通过完善的管理工作督促党支部书记加强思政素质以及各项工作能力，妥善做好企业资料的汇报、协调、交流等工作，为党的各项工作的有力开展提供坚实的基础。

二、当前国有企业基层党支部书记管理存在的问题

（一）思想政治素养不足

时代的变迁也对国有企业基层党支部带来了新的挑战与机遇，在党支部基层管理工作的发展过程中也暴露出了许多问题，阻碍着党支部书记充分发挥自身作用。首先由于管理工作不完善，缺乏对于党支部书记思想政治素养的培训，没有及时督促党支部书记树立坚实的党性，以至于很多党支部书记只注重行政工作，却忽略了更为重要的党建工作，造成了越来越多的书记舍本逐末，忘记了自身艰巨的光荣使命，对于党建工作缺乏积极性，党各项政策的落实也因此受到了阻碍，缺乏对于党员以及职工的素质教育，导致了企业职工群体意识的单薄。

（二）工作方式陈旧

国有企业没有充分落实党支部书记的管理工作，缺乏对于该工作的重视度，忽视了对党支部书记工作的抓牢，没有督促党支部书记采取新的工作形式来开展教育。新时代的到来应采用创新的方式方法，但很多党支部书记依然还在沿用传统的读书、开会等方式，不注重情感的表达。

这种传统的方式已经难以适应当前时代的发展，很多职工也对此提不起兴趣，缺乏对于党建工作的积极性，让这项工作产生了反作用，这种无脑宣传爱岗敬业、无私奉献的做法已经不能让当前时代的群众产生共鸣，导致了思政工作难以有效落实[1]。

（三）选拔上存在局限性

当前国有企业中对于党支部书记的选拔存在着一定的缺陷。首先表现在很多国有企业在进行党支部书记的选拔工作时，都是采用业内选拔的推荐制度，让获得推荐人数众多的人当选党支部书记，在选拔中缺乏对人选的认真考量，对于其工作能力、思想建设、道德水平还没有摸透，就匆匆让其上任。其次也有很多企业领导在亲戚朋友中进行“内定”挑选，让与自己亲近的亲朋好友当选企业的党支部书记，因此造成了没有能力、缺乏考核的人当选，对于后续的各项工作起到了严重的阻碍，本来自己的思想建设都不过关，当选党支部书记后更加放任自我，难以认真落实各项工作，为企业的发展造成了严重的阻碍。

（四）缺乏有效的管理制度

大多数国有企业中，很多领导部门都对于生产经营极为看重，认为生产经营收益就是实打实的利益，应着重管理，但对于党支部基层建设就显得没有过多的重视，认为党的基层建设工作可有可无，因此对于党支部书记的管理工作也造成了一定的制约。

由于关注度不足，上级领导部门缺乏对于基层党支部管理制度的建设与完善，很多地方都存在制度上的缺陷，无法对党支部书记等造成约束性作用，党支部书记的选拔、工作、开展活动、素质建设、沟通协调等工作中由于没有健全制度的管理，往往工作开展不力，难以依靠明文规定调解一些纠纷，更是有党支部书记对于自身工作抱有怀疑态度，从而工作态度不端正，为企业的发展带来了很多影响。

三、做好国有企业基层党支部书记管理工作的实践策略

（一）提升基层管理者综合素质

国有企业基层的管理者直接管理着企业的生产经营、党建等多项工作，一方面需要正确传达上级领导的思想政策，另一方面也要约束工作人员进行合理建设，因此需要有专业知识与过硬的技术水平来带领各部门开展工作。

因此应积极提升基层管理者的综合素质，首先可以在选拔人才上选择综合能力强、办事牢靠且有一定人格魅力的，让多数人信服的人来充当管理者，善于沟通的管理干部会让基层工作事半功倍，再依靠其较高的思政水平对党支部书记的管理工作进行认真考量，其次也可以通过培训、讲座等对现有的管理人员进行素质建设，让其明白党支部书记工作的必要性，从而加强管理。

（二）建立基层的管理制度

健全的管理制度可以保证各项工作开展得规范化、标准化。因此在建立管理制度时，应注重对职工行为的管控，通过有章可循的管理条例，避免管理人员通过个人喜好对职工进行判断，同时也依靠严格的制度，杜绝上级部门通过内定来选拔党支部书记的人选。

制定过程中应积极制定党支部书记的考核与管理条例，将对党支部书记的考核落实在基本制度与带头作用上，对于思想政治素养不过关、党性不强的党支部书记应进行调整。与管理人员的选拔不同，党支部书记应选择有较高思想觉悟、政治素养、党性强、熟悉党建工作的知识以及企业生产理念的人才，并将考核与党支部书记自身的金钱利益与晋升相结合，依靠量化考核指标来决定党支部书记的选拔，严抓人才把关，并将民众列入评审对象，构建较为民主的评测系统，工作务实、作风硬派的党支部书记也可以为企业的整体发展起到不可忽视的重要作用。

（三）加强党支部书记的个人素质

国有企業的党支部书记作为基层党组织的领导者与领航者，自身的素质往往会直接影响企业基层战斗堡垒的发挥，因此党支部书记应不断提升个人素养以及自身的综合能力，牢记使命，加强道德素养的建设。优秀的党支部书记也应熟悉心理疏导的工作，可以更好地带动企业基层员工、党员等加强其凝聚力，为其疏导生活中与工作中遇到的困难。

在新形势下，更应做好企业基层的思想政治工作，积极开展以学习业务知识、党务知识为主题的各项活动、演讲等加强党支部书记的素质建设，新时期也应用手机app在网络上进行党课的学习，同时也将党课学习加入考核指标，督促党支部书记不能忘记对自身素质的提升工作，也应依靠自身高度的政治素养，言传身教，在基层起到表率作用，为企业的发展提供帮助[2]。

结语：总而言之，国有企业的领导部门应加强基层党支部书记的管理工作，不断提升自身的紧迫性，积极督促党支部书记提升自身道德建设、建立健全的管理制度与选拔制度、同时提升管理者的个人能力，通过强有力的领导班子为国有企业的长久发展提供帮助。

参考文献：

[1]栾东肖，王建文.新时代国有企业新任基层党支部书记培养机制[J].人才资源开发，2021（04）：83-84.

[2]周若涵.新时代提升国企党支部书记能力素质思考[J].企业文明，2020（05）：72-73.