建筑工程造价特点及动态控制实施方法探讨

杨霆

摘要：对于建筑业来说，报价是一个重要的方面，建设项目的制造管理能够有效地控制公司的建设成本，从而最大限度地提高建设企业的经济效益。但在实践中，一般做法不如动态做法有意义，只有不断过渡到动态行政管理才能推动整个建筑行业的变革和发展。本文对动态建筑工程造价的特点及控制实施方法进行了分析，以供参考。

关键词：工程造价;特点;动态控制;实施方法

1 建筑工程造价的特征

1.1动态性变化的特点

建筑工程包含的环节诸多，其中主要表现为建筑项目决策、设计、施工以及后期竣工等多个方面。不过，在上述几个环节中，均有着较多的影响因素。比方，在建筑施工期间，如果施工模块中的信息发生了变化，那么工程施工造价工作便会受到不良的影响。

1.2不可复制性特征

对于不同的建筑项目来讲，无论是在施工类型还是建设区域内，都有着十分明显的差别性，这样一来，就使得建筑工程造价呈现出了独特以及不可复制的特点。

1.3分项组合性特征

建筑工程项目包含了诸多的分项工程组合方式。比如，房屋建筑工程涉及到土建、混凝土以及钢筋等多个方面。因此，在对建筑工程造价进行管理的时候，需要提前对各个分项的工程造价进行有效预算和管理，然后将各个分项的工程造价管理模块相互联系到一起，以此对建筑工程造价进行有效的核算。

2 建筑工程施工现场造价目前存在问题

2.1施工组织规划方面

除其他外，通过对工程项目、施工标准、项目任务处理要求的全面了解和深入了解，制定和实施建设项目，明确规定工程造价管理应在发展项目决策中得到充分考虑，并为进一步工作奠定良好基础。结合国际建设工程中心在中国的可行性研究，也有一些建设单位在建设组织规划中可能存在问题。通常，问题在于建筑公司在规划方面存在漏洞。在许多情况下都会出现此问题，例如b .在工程项目中忽视现场监测和分析，不具备建筑行业规划的前提条件。建筑行业的技术设施不足，特别是在成本数据审查、市场形势分析甚至考虑市场实践等方面，最终可能导致建筑行业规划出现问题。。

2.2合同中的漏洞

承建商與承建商之间需要签订施工合同，以保护双方的经济利益、任务、权力等，使双方相互制衡，并根据施工合同开展后续工作，确保施工项目顺利完成和实施。同时，当事人一旦签订建设合同，必须履行义务和义务，以免影响自身的经济利益。例如，在国际海洋中心的工程阶段，工程质量存在问题，需要对实际情况进行全面分析，以查明问题的原因，并承担有关方面的积极责任，确保工程能在规定的时间内以最高质量进行。结合目前对项目实施情况的分析，大部分承包人和承包人重点关注施工质量和进度，忽视施工周期中的施工价格，加上施工准备前签订的施工合同，存在实质缺陷，使双方不仅在施工现场，而且在义务、责任、管理内容等方面都不清楚。施工阶段的工程造价管理越来越多，越来越多。这最终影响到承包商和承包商的经济效益，阻碍了工程项目的整体实施进度。

2.3现场工程管理方面

忽视现场工程造价管理，主要原因之一就是双方都过于重视现场施工进度，不重视施工质量与成本管控，只需要工程项目能够尽早完成与使用，以销售资金费用收回投资费用。而在整个实施过程中，加重了施工队伍工作压力，

3 建筑工程造价动态控制相关措施分析

3.1选择相应的设计方案

设计任务书中的投资估算额是工程项目建设投资期间的最高额度，与此同时，也是有效开展工程造价管理工作的基本依据。当前，对于设计单位和造价单位来讲，应当树立正确的造价核算和管理理念，以免存在着重视技术而忽视经济的不良现象，把技术、经济以及造价核算等相互联系到一起，防止出现管控脱离的情况。此外，还需要采取定性和定量的方式来分析设计方案，明确工程造价，确保工程建设方案和经济技术指标相一致。

3.2优化项目施工组织设计

当对施工组织进行设计的时候，需要和工程实际情况相互联系，制定出完善的施工方案和管理目标，做好事前准备工作，并且科学合理的使用工程机械，强化对材料的管理力度，有效分配各个人员，明确人员自身的职责，这样一来，能够为工程造价工作的实施提供良好的依据。再者，在施工组织设计期间，还需要综合性探讨多方面要点，和工程实际情况相符合，引进各种新型的工艺来开展工程。

3.3强化施工现场细化管理

在项目工程施工阶段，施工现场管理也是影响工程造价控制的关键环节。造价人员在实际施工中应该全面把控项目变更问题，动态落实跟踪工作，科学控制工程预算。同时还应如实记录变更信息，避免后期各方出现相互扯皮的现象。综上，全面记录施工现场设计、变更情况，特别是如实记录各种不良情况，充分意识到签证记录内容的重要性，完善签证手续。避免由于项目存在质量问题，而浪费材料或者需要返工的现象。此外，这些信息，也可作为最终完成工程结算的依据。

3.4施工过程中造价管理

为了有效管理建筑工程施工各环节，需要具体落实动态化造价管理。建筑工程要实现动态化管理，就必须从实际施工细节入手，做好各方面工作。认真分析各项目费用支出情况，采取严格的措施管控不必要支出或者违规支出的环节。在整个施工过程中，造价管理人员都必须充分履行职责，动态地分析在具体执行造价管理工作计划的过程中是否存在问题或者偏差，如有应第一时间整改或处理解决。只有这样才能真正践行动态化造价管理，从而提高管理效率。采取有效的措施落实造价动态管理计划，以期充分实现管理目标。另外，实践表明，动态化管理更有利于保障建筑工程的价值与作用。

结语

建筑工程造价动态管理控制包含的环节众多，其具备一定的复杂性，因此，企业各个部门必须加大对其的关注和管理力度，有效掌握建筑工程造价的特征，在此基础上应用动态性的控制实施方式。

参考文献：

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[3]葛文震.建筑工程造价特点及动态控制实施方法研究[J].四川水泥，2019（03）：186.

[4]张慧.建筑工程造价特点及动态控制实施方法研究[J].住宅与房地产，2019（04）：140.

作者简介：杨霆，汉，女，安徽省淮北市烈山区，出生年月日：2000年3月14号，学历：本科在读，职称：学生，工作单位：皖江工学院，研究方向：工程造价，工程审计。