建筑工程造价管理相关问题及完善策略探讨

许微

【摘要】在建筑工程项目建设过程中，工程造价管理是十分重要的环节之一。工程造价控制水平会对建筑企业最终获得的经济效益产生直接影响，并与建筑项目质量密切相关。在我国建筑行业不断发展的背景下，行业整体工程造价水平有了很大提升，但在部分环节上还是暴露了一定问题，有待进一步完善。基于此，本文对建筑工程造价管理进行了综合性分析，并提出了相关建议，以供参考。

【关键词】工程造价 管理 动态控制

1建筑工程造价管理概述

工程造价主要是指构建一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。可将其视作工程通过建设所得到的固定资产及无形资产所需要的一次性费用的总和。在项目建设过程中，其所涉及的固定资产会以再生产的形式进行流动，使得资金运转效率加快。建筑企业要想获得更多的经济效益，就需要对施工成本进行有效控制，那么必然要对项目管理及经济管理进行强化，这就要求建筑企业必须落实好建筑工程造价管理。通过实施全过程工程造价管理，把工程建设成本控制在合理范围内，并确保工程质量达到标准，从而提升建筑企业经济效益。

2目前建筑工程造价管理过程中普遍存在的问题分析

从宏观上来看，我国建筑行业整体工程造价管理水平较以往已经有了很大程度提升，但在部分环节上受到多种因素影响，依然表现了一定不足，具体体现为以下几个方面：（1）相关法律有待进一步完善。国家针对于建筑工程造价早就颁布了相关法律规定但随着市场及行业的快速发展，部分法律规定却表现出了一定滞后性，已经无法满足当前工程造价管理发展形势的要求，甚至少数法律规定与工程造价管理出现了格格不入的情况。同时，相关法律法规无法完全涵盖工程造价管理范围，即存在法律监管漏洞，对工程造价管理的时效性产生了一定影响。（2）工程造价与管理环节连贯性不强。实际管理建筑工程造价的过程中，在不同的环节，需要其他管理配合，才能将其落实到位。例如，在工程造价实施前，需要对工程整体情况进行细致估算，并以设计方案作为参考，才能为工程造价后续实施提供基础。若设计与估算环节未能得到充分落实，必然会对工程造价具体实施产生影响。换句话说，建筑项目工程造价是一个综合性、系统化的过程，也是一个相互配合、监督的过程。然而，很多项目实施过程中，并未将工程造价与其他环节关联起来。造价部门与其他部门也缺乏联动机制，在一定程度上制约了工程造价管理的成效性。（3）合同执行不够到位。施工合同是业主方在施工阶段控制工程造价的重要依据。然而，很多业主对合同管理并不重视，导致合同执行不够到位，对工程管理造成了一定程度影响。同时，由于合同执行问题，可能会造成业主及施工方之间的利益纠纷，甚至会对整个建筑工程项目建设进度产生影响，并影响到项目整体质量。

3优化建筑工程造价管理的相关建议

3.1对相关法律法规进行进一步完善。为了促进建筑行业工程造价管理规范化实施，政府及管理部门需要对相关法律法规进行进一步完善，让建筑工程造价管理“有据可循，有法可依”。以《建筑法》为核心的法律法规是完善工程造价管理的必然性选择。在此基础上，还需要对《合同法》、《价格法》、《招投标法》、《建设工程质量管理条例》、《招投标法实施条例》及《建设工程安全生产管理条例》等作出相应的完善，从而构建出一个健全的、完整的工程造价管理法律监管体系，促使相关行为规范化实施，以此来强制性地提升造价管理水平。

3.2全员贯彻全过程控制意识。在新形势下，工程造价管理具体实施不能总是抱着传统模式不放，而是要“推陈出新”，更新理念。对于整个建筑行业而言，树立全过程工程造价管理理念是十分必要的。在具体过程中，管理人员要注重造价本身的特性，从工程造价的基本属性出发，将责任与造价管理联系起来，形成有效的责任制度，将责任落实于人。在责任制导向下，所有相关人员都参与到工程造价管理当中。由多方提供各种信息，让造价管理人员能够获得更多的信息依据，以提升造价的成效性。另外，在造价思维及方法上，要善于吸取国外先进理念，让工程造价管理能够与国际化趋势相契合，促使造价水平不断提升，让整个造价体系得到进一步完善。

3.3加强工程造价动态控制。传统建筑工程造价管理模式已经无法满足当前建筑产品实际需求，甚至会对建筑行业的发展造成一定阻碍，更新工程造价管理模式也就势在必行。在全过程造价管理的基础上，应该积极构建工程造价动态控制体系。该体系不仅承载了传统造价体系当中的预算、决策功能，还可对整个工程项目进行全过程监督。建筑企业通过动态控制工程造价，可随时随地掌握工程质量、施工进度、材料消耗及项目资金链情况，能够大幅度提升工程造价准确度。实施动态控制模式的过程中，可充分利用信息技术、网络技术等对工程项目信息数据进行整合性分析，可及时发现工程造价管理中存在的漏洞，并可进行针对性修复，从而提升工程造价管理质量。

3.4进一步规范合同管理。严格实施合同管理，有利于降低工程变更频率，避免不必要的索赔，能够让建筑项目顺畅实施，并为工程造价创造出一个相对良好的环境。因此，在施工过程中，造价管理人员要对合同细节充分把握，严格审核，特别是对合同变更部分，以此来获得准确的工程量及资金量。在此基础上，造价管理人员制定出审核意见鉴定书，并将其上报给上级管理部门，由上级部门审批，以此来保证工程造价管理充分发挥作用。

4结语

建筑工程造价管理是一个较为复杂的过程，期间会受到多重因素影响。在优化建筑工程造价管理的过程中，要充分把握全过程原则及动态性原则，让造价管理能够与实际情况相对应，使之充分发挥成效，为建筑企业实现效益提供保障。

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