开会讲评应避免“管中窥豹”

☉张 哲

开会讲评是部署工作、推进单位建设最普遍的方式方法。讲评应来源真实，立足全面客观的实际，才能因地制宜，推动问题解决、工作进步、单位发展。

在会上讲评工作，表扬先进、批评后进，如果来源真实可靠，情况掌握客观全面，就会起到好的效果。反之，如果只是到基层转了一圈、看了一眼，发现一点情况就“如获至宝”，“管中窥豹、略见一斑”便讲评，就可能说出片面的话、失准的话或是空话套话，看起来热热闹闹实际上毫无用处，不仅耽误时间精力，还可能会损害领导机关公信力，伤害基层官兵的感情和干劲。

开会讲评并非小事易事，能否做到准确、科学、有效，要看思想认识，懂不懂在发现问题、解决问题过程中，首先运用实事求是这一我党的思想路线；要看工作作风，肯不肯放下身段、扑下身子，深入基层一线进行经常性的调查研究，掌握足够的情况资料；要看能力水平，会不会将耳中听到的、眼中看到的、心中想到的，去粗取精、去伪存真地作以加工、概括；要看斗争精神，敢不敢抛去干扰因素、直面矛盾问题，根据事实的真面目，讲实话、道实情、办实事。

《吕氏春秋》记载了“颜回偷食”的故事。孔子得知颜回吃的米是掉了灰的，并非自己所看所想的“偷吃”，感慨道“所信者目也，而目犹不可信；所恃者心也，而心犹不足恃”。可见，准确地了解一个人并不容易。只了解事物的局部而缺乏宏观把握，认识上的片面性会导致认识狭隘，只知其一不知其二。

开会讲评要做到全面客观，要联系地看，就是既要看当今，也要讲过去，把了解到的情况同单位或个人一贯的表现联系起来思考，把个体的表现与整体的情况联系起来研究；要深入地看，像扁鹊看病一般，仅仅观气色还不行，还要听声息、问症状、摸脉象，联系全身器官健康状况，才能把情况摸清摸透，做到准确开方、对症下药；要发展地看，要把一般性与突发性、普遍性与偶然性区分开来，善于立足实际，客观分析，认清发展变化的趋势。这样方可避免以偏概全，进而形成客观、全面、准确的分析认识，开会讲评便得“源头活水”。