消毒供应室采用PDCA循环护理对降低院内感染的临床价值研究

杨建玲 刘 丽 池 焕

山东省滨州市妇幼保健院,山东 滨州 256600

医院医疗水平受消毒供应中心工作质量的影响较大，消毒供应中心主要对手术器械、医疗物品的回收、清洗、分类、灭菌、消毒、包装等工作负责，和患者诊疗的关系非常密切。在不断发展医学技术的影响下，出现了种类繁多的供应物品，所以明显增大了消毒供应室的工作难度[1]。如果消毒供应中心存在较差的护理质量，则会对患者的治疗产生影响，甚至会导致院内感染情况发生，严重威胁患者的生命健康。因此需要通过有效的手段促进消毒供应中心的护理质量不断提升，使患者的治疗效果得到保证[2-3]。本文主要探究消毒供应室采用PDCA循环护理对降低院内感染的临床价值。

1 资料与方法

1.1一般资料 选取在2017年5月至2019年5月本院收治的80例患者，随机分为观察组和对照组各40人。观察组男23例、女17例，平均年龄(37.16±7.52)岁；对照组男22例、女18例，平均年龄(36.39±7.12)岁。两组一般资料无差异，P>0.05，可以予以比较。

1.2方法 运用常规方法护理管理对照组患者，护理管理工作的展开需要严格遵循消毒供应室的制度和要求。将PDCA循环护理模式运用于观察组患者中，(1)将护理计划制定出来。按照相关制度标准和消毒供应室的具体情况，将护理计划制定出来。在制定护理计划过程中消毒供应室的工作人员需要积极参与，对存在于消毒供应室的问题和漏洞进行分析和讨论，从而将其作为参考要求，合理、科学的确定护理改革手段。(2)实施计划。按照护理计划，监督小组需要对计划的落实情况监督执行，严格的管理和控制医疗器械的分类、回收、包装、消毒、清洗等各个环节。将按责分配方法应用于实际工作期间，对岗位的设置进行重新规划，按照岗位制度对各岗位工作进行严格要求，以便使消毒供应室的工作计划得到全面落实。(3)检查监督计划。每隔半小时，监察小组需要巡逻监察各个岗位的工作情况，每日实施大抽查，每周进行1次全面监察，每月进行1次讲评，将存在于工作中的问题提出来，并对相关计划的落实情况进行仔细分析，同时还需要对奖惩制度进行合理设定。(4)持续改进和处理计划。每月、每季度都需要分析评价消毒供应室的工作情况，将缺陷和不足指出来，并对工作人员的工作成果予以肯定，对于缺陷和不足，需要将整改标准提出来，按照新的护理计划，对后期的护理管理工作继续实行。

1.3观察指标 对比两组院内感染发生情况和管理满意度。

1.4统计学分析 运用SPSS22.0统计学软件，用[n(%)]表示，“x2”检验，P<0.05为差异有统计学意义。

2 结 果

2.1对比院内感染发生率 观察组低于对照组(P<0.05)，见表1。

表1 院内感染发生率对比[n(%)]

2.2护理满意度比较 观察组高于对照组(P<0.05)，见表2。

表2 比较护理满意度【n(%)】

3 讨 论

全院的医疗器械和物品主要由消毒供应室管理，所以消毒供应室的管理质量直接影响着医院质量控制管理的水平，即便常规的护理模式能够将医疗器械和物品的灭菌、消毒工作完成，然而存在较低的合格率，会对患者的健康产生不利影响，同时也会在很大程度上影响院内感染的控制[4]。

在临床中，院内感染问题十分严重，在医院中它也是一项重难点问题。在医院质量控制管理中，消毒供应室的管理是一项核心内容。实施常规护理依旧具有较多的缺点，例如存在较低的灭菌合格率、消毒合格率等，会对院内感染的控制产生不良影响，不利于护理质量的提高[5]。在医疗器械和物品中应用PDCA循环护理模式，该护理模式存在一定的先进性和科学性，能够对医疗物品和器械进行集中处理，使其再次使用的安全性得到保证。并且，能够将相应的理论依据提供于临床工作中，可以更加专业的监督和指导消毒供应室的工作，同时可以从中发现问题，不断的分析问题，并将解决问题的计划制定出来，有利于提高工作人员的责任意识和工作质量，从而促进院内感染发生率明显降低[6]。

本文通过探究消毒供应室采用PDCA循环护理对降低院内感染的临床价值，结果显示，与对照组相比，观察组院内感染发生率(7.5%)较低，管理满意度(90%)较高(P<0.05)。综上所述，消毒供应室采用PDCA循环护理对降低院内感染的临床价值十分显著，能够降低院内感染发生率，提高管理满意度，使患者的治疗安全和治疗效果得到保证。