集团公司加强对外投资财务管理策略探讨

刘思尘

一、引言

随着经济多元化和科学技术的飞速发展，带来了激烈的市场竞争，企业也更加注重投资的管控和运用，而且实施的投资方案也越来越趋向于分散化和多元化。因为多元化的发展型投资，可以把企业中存在的一些财务风险和投资风险分散开来，从而减少企业因为负债而影响收益的问题产生，因此，多元化发展也成为企业是否能做大做强的一条捷径。但是企业的多元化发展并不是万全之策，也存在一定的风险，而除了制订一些降低多元化发展方面风险的方案外，财务人员还应该加强管控工作，吸收过去失败的教训，给决策者提供全面的财务方面的管理信息，扩大企业的利益。面对当今新的发展趋势来看，公司在自身发展方案下，应该怎样筑强投资方面的财务管理，这是财务管理人员要面对的一项重要难题。

二、集团公司对外投资财务管理存在的问题

1.投资的决策方案与公司实力不相匹配

企业在投资决策过程中，会着眼于整个企业的利益进行整体认真的宏观分析，以及整个行业的发展趋势，再根据企业自身的风险标准及风险方案制定出相适应的投资决策。投资决策的选择需要建立在掌握市场真实的信息基础上，保障信息的真实，会计信息的真实性是保障一切投资决策工作顺利开展的前提。但是因为受到财务报表和会计交替的影响，可能会无法提供真实的且行之有效的信息，信息的质量也无法得到保证，这些势必会影响企业作出正确的投资决策。有一些主观情况，主要包括财务管理人员的失职或者是工作疏忽，当然也有可能是由于专业素质不高或者能力不强，那么很容易造成后期报表不准确，导致财务信息与实际业务分离，就会提高企业的风险，导致企业盲目地作出投资决策，最终导致企业资金链断裂，使企业无法持续经营。

2.财务投资方面管控不严格

财务投资方面的管控是投资流程中一个重要的步骤，也是极其重要的一个环节，但是在有些企业投资决策的过程中，会对该方面缺少管控，以至于投资决策运用不合理，从而影响企业的运营，给企业带来一些不必要的风险。出现这种现象的根本原因就是企业的财务审核不到位，没有及时发现存在的财务风险，并且企业要投资的集团可能会存在一些隐形的债务，导致财务人员误判，会给企业本身带来巨大的经济压力，从而影响企业的可持续性发展。

3.运营过程中财务管理引发的损失

集团公司在对外投资时，通常会考虑自身行业的发展规律，然后制订相适应的投资方案。就此而言，在投资过程中，需要财务人员与集团管理人员相互配合，加强投资运营的衔接工作。集团公司在对外投资后，要考虑多方面的问题，包括组织企业的发展战略及结构产业方面的内容，要不要做到战略优化结构合理，产品整体呈现出合理的态势。但是在实际运行过程中，会出现缺乏财务人员管理的现象，从而导致企业的运营不够完整。

三、集团公司对外投资财务管理的优化策略

1.构建一体化的管理与投资体系

要实现财务与业务的融合发展，提高企业的信息化发展水平，就需要构建一个统一的发展平台，进而能将投资决策与财务管理紧密结合，结合行业发展和宏观经济的情况来制定具体的发展战略，并基于此构建科学的管理体系，全面推动企业管理水平的提升，为相关工作的开展提供一个便捷的条件。基于这个统一的一体化管理体系就能将业务与企业的发展战略紧密结合，进而使财务管理与公司业务相匹配，推动企业财务管理能力的提升。

2.对被投资企业分类管理

集团公司可以针对下属的子公司建立不同的分类管理模式，建立起一个比较完整的财务管理体系，将子公司的财务管理也纳入本集团中进行统一管理。只有建立良好的财务管理模式，才能通过修改本公司的章程，对被投资企业派驻守人员进行工作，以获得更多的知情权、监督权和相应的管理权，在重大事项中，有较多的表决权。在维护自身利益的同时，对被投资企业的经营决策也有很大的决策权。

3.建立完善的监督体系

集团公司要建立起一套科学的监督体系，对本公司的有关人员进行一个细致的考核，并且对子公司进行严格的监管和考察。也可以设置一个短期的考察指标，这主要关乎公司的长远发展，包括公司的所有人员乃至管理层研发层的人员都有所涉及。对于公司的主营业务来说，应该融合以上战略部署，注重业绩考核，充分考虑到公司上下资金流动的问题，为未来的发展奠定基础。

4.打造科学的团队合作模式

集团公司若想发展，则需要有自己的团队，团队需要团结，才能使队伍做大做强，团队力量才会雄厚。团队之间的各个成员应各尽其职、相互配合，共同打造出一支精英团队，对集团公司和下属子公司及被投资企业作出合理的评判，最终对集团公司的投资决策和对子公司的财务管理作出合理的评价。企业拥有一支精英团队，在投资决策中会起到重要的作用。

四、结语

企业应该建立起科学的财务管理体系，制定出行之有效的投资方案，加强对外的投资理财管理，并且把投资决策落实到个人及其实际操作的过程中，明确具体的岗位责任，并积极地加强监督。要制定科学的投资决策，就需要有科学的财务管理制度和工作方法，积极地结合实际为企业投资提供基础支撑，保障企业的投资收益，推动企业持续扩大市场规模和实现企业管理能力的提升。