企业文化传播中的互联网+宣传工作模式分析

孙蕾 周嫄

中国人民大学

当今社会已经发展成为互联网时代，新媒体也随之得到快速发展。和传统媒体相比，新媒体的使用更为方便、快捷，拥有广阔的应用前景。对于一个企业发展而言，其文化是其精神支柱，通过良好企业文化的塑造能够更好的提升企业组织管理水平，强化企业的内部凝聚力，让企业更具有竞争力。但之前企业的文化传播过于形式化、表现形式落后，加上咨询的落后和预算的缺乏，传统渠道意义上的企业文化宣传面临较大的瓶颈。在网络时代下，其舆论格局、传播方式等，均有了不小的改变，打开的是一个新兴时代，信息技术在各个领域得到了广泛的应用，同样，在传播中，企业文化极为重要，并结合“互联网+”时代背景下企业文化发展存在的问题，从多个方面思考如何强化网络环境下的企业文化建设，如何将信息技术发展成为推进企业文化深入建设的着力点成为有关人员需要思考和解决的问题。

一、“互联网+”和“互联网+企业文化”的内涵分析

新时代发展下，互联网+是一种发展的新情况、新趋势、新形态，作为一种新型技术形式其逐渐发展，是知识经济变革的力量之一，在互联网的影响下也为社会实体经济的发展注入了更多的活力。在我国国内市场，在2012年，首先提出了互联+的概念，他们认为在未来，“互联网+”开始被人们应用到各个行业和各个领域，对各个领域的发展起到了十分重要的影响。各个领域对于互联网加的不断深入的研究，让大家对于新的工作方式，新的文化的传播方式都有了新的认识和见解。为我们日常工作的开展提供了新思路新方法。

从发展实际情况来看“互联网+企业文化”并不是将互联网和企业文化发展累积在一起，而是需要借助先进的网络信息通信技术和网络平台来将将企业文化和企业发展更好的宁聚在一起，从而有效提升整个企业的市场竞争力，在市场范围内打造出全新的生态环境，进而在这样的生态环境中更好的促进企业文化传播和发展。

在互联网时代背景下企业文化建设主要凸显出两个新的特点，一个特点是快，另外一个特点是新。第一，文化传播的快。网络时代下，信息更新速度极快，加上受科学技术的影响企业产品更新速度也无形加大，企业文化的打造是企业塑造良好品牌形象和提升市场竞争力的重要关键。第二，文化的新颖。企业员工日益年轻化，年轻化员工带来的是年轻化的文化思想，加上受互联网资源信息的影响，企业文化也呈现出更多新颖的特点。

二、“互联网+”下，企业文化的功能完善分析

互联网和企业文化发展的融合更多的表现在数据的驱动模式下，在网络背景下，企业文化的发展要具有以下几点功能：

（一）价值观的功能

企业文化发展、形成，在一定程度上突出其思想价值观，这种思想价值观是企业生存和发展的基础力量。在互联网时代背景下，企业文化可以让企业员工向心力融合成为一体，在这种力量的影响促使员工更好的在企业内部开展工作，并增强企业员工对企业的满意度。另外，在互联网平台的作用下，把企业文化核心价值观，非常突出且可以立体的形式展示给员工，从而增强员工在企业中的工作体验，长此以往让员工更好的融入到企业发展中，让企业的凝聚力得以提高。

（二）文化传播方面的功能

企业文化就如企业的一个品牌，良好的文化品牌，能让企业在发展中得到大家的认可。而这种品牌的形成需要在历史长河中不断积累，这个过程中非常久的，但也是企业的一种无形价值。助互联网体系能够实现企业对现有资源的充分利用，针对潜在的用户群体通过面对面、网络、微信等不同的方式，开展有效的交流活动，并将交流信息打造成完善的用户档案，让企业在发展时，可以不断积累市场有关信息。

（三）文化服务功能的完善

其服务功能是企业内部所形成的一种文化，这种文化是以人为基础而开展的，在这种理念的影响作用下还增强企业对员工的认同感，拉近员工和企业发展之间的距离，让员工的工作积极性被充分调动起来。在以人为本思想理念的引领下需要借助网络通信资源来全面收集整理员工的幸福成长、健康幸福等心理指数，并将员工个人福利获得、人才培养发展、员工培训开发、员工心理健康等和企业文化活动充分结合在一起，在企业内部打造一套能够服务全体员工的系统工程，不断强化企业员工的服务能力。

三、互联网背景下企业文化发展存在的问题

（一）创新能力发展缺乏

互联网时代背景下各类信息的传播具有很强的创新性特点，且信息传播速度和密度较大。有一份部分的企业但凡能够走在时代创新的前端就能够成为互联网时代的新宠。但是从发展实际情况来看，多数企业在发展的过程中往往缺乏创新意识，发展中，由于受到一定传统思想的影响，创新仅仅停留在技术和生产层面，没有在思想意识和精神状态方面予以创新，最终导致企业发展文化十分落后。

（二）转型能力缺乏

对于很多企业，特别是对于 传统企业发展来讲，企业的文化变化始终停留在表面的状态，在互联网时代背景下，企业的文化发展很难遭受这种冲击，突出表现为年轻员工的加入、消费者人群类型的增多、消费模式的变化等都使得企业以往的管理理念遭受到冲击。由此导致整个企业的文化传播十分被动。

（三）稳定能力缺乏

任何一种文化形态的存在和发展都需要经过历史的沉淀，在历史发展过程中逐渐形成和完善。在互联网时代背景下，信息的增长和发展速度加快，企业文化建设所接受到的信息也是十分多样的，由此导致企业内部出现了比较明显的文化变革，在互联网时代背景下企业以往的文化价值体系遭受到巨大的冲击，企业文化的稳定性难以保证。

四、互联网背景下企业文化发展转型方向

（一）积极打造“简单文化”

在以往，企业文化体系内容包含发展使命、发展美好愿景、发展理念、企业精神、文化品格等，但是这种形式超过内容的 文化体系往往难以吸引广大员工。反而是那些朗朗上口、简单文化，能给人有深刻印象。在互联网时代下网络上的各种段子和口头标语不断增多，这些文化标语更加能够吸引员工的关注。为此，在互联网时代背景下，为了能够更好的促进企业文化传播和发展，需要将以往繁琐的文化标语变得简单、具体、生动、形象。

（二）打造创新文化

在互联网时代背景下，各个行业之间的联系程度加大，加上受网络便捷性的影响，互联网开始和各个行业发展充分融合在一起，由此产生了增量经济。在互联网时代背景下变化是唯一不会发生变化的事情，因此，企业文化的发展也需要立足于网络时代发展需要，根据企业发展变化来不断创新文化发展。企业文化的创新包含三个层面的内容，第一层面是更新，第二层面是创造新的东西，第三个发展层面是改变，即根据社会经济发展过程中产生的文化力量来创新企业文化发展方向，实现企业文化建设和社会环境下的文化发展脉络相适应。

（三）打造执行文化

在互联网时代背景下，企业领导需要结合时代发展变化打造一个全新的企业文化发展模式，在企业内部积极倡导执行文化。所有执行文化主要是指借助网络的力量来将文化落实到实际工作中，拉近员工和企业之间的距离，让员工真切感受到企业文化中所蕴含的企业领导对自己的重视，由此充分激发起员工对企业的归属感和认同感，全面提升企业的核心竞争力。

（四）打造人本文化

员工是企业发展的重要力量，因此在激烈的市场竞争环境下想要更好的促进企业发展需要强化对企业员工的重视，在企业管理时，以员工为中心，关注每名员工在工作中的需要，并以员工所喜爱的方式来挖掘和激发员工的工作潜力。同时，在考虑员工身心发展特点的基础上还可以在企业内部打造多元化的文化发展机制，为员工的个人成长提供一个方面沟通、交流的平台，在这个平台上促进员工彼此的交流，帮助员工更好的了解企业发展情况。

五、互联网背景下企业文化发展优化对策

（一）企业文化建设，遵守以员工为基础的原则，鼓励员工参与到企业文化建设中

每一名员工都是企业文化塑造的重要组成，在企业发展的过程中只有经过全体员工的奋斗和努力才能够为企业发展争取更多的优质资源，促进企业的长远发展。因此，在发有企业文化时，企业管理人员要以其大局发展为基础，在坚持人本原则和思想理念的基础上采取措施调动员工采取企业文化建设的积极性，并在企业文化建设的过程中激发员工的想象力和创造力。伴随网络在社会各层面的运用，可以让当前社会沟通发生了之前未有的变化，这让一些员工，特别是青年员工的行为、思想、生活等方式，均有了改变。根据这种变化，在企业文化建设完善的过程中需要着重研究社会上最新的文化姿态和青年人所追寻 的文化姿态，为企业文化建设，不断给予更多的力量。比如面对日益激烈的市场竞争环境，为员工构建良好的环境，管理方式以开放、民主为主，为员工的发展提供更大的空间，让每一个员工的才干得以发挥，自主为企业发展贡献自己的力量。

（二）打造企业和员工双赢的文化氛围，强化文化建设的创新能力

对于企业文化发展来说，其思想价值观是最重要的一项内容，且企业的这种思想价值观全面贯彻落实到企业经营发展的全过程中，支配企业员工和各部门领导的工作行为。同时，良好的企业价值观还能够为自身和客户之间的关系打造提供支持，吸引更多客户对企业的关注。基于价值观对企业发展的重要性，企业文化创新，先对其价值观创新做好分析与研究。

在以往的社会主义市场经济环境下，很多企业的发展一味追求经济利益的获得，没有注重员工的工作体验和企业的社会价值，企业内部所树立的价值观是单赢的思想价值观。但是在互联网时代背景下，社会范围内出现了双赢甚至多赢的价值观，这也成为企业文化的新趋势和亮点。想要在企业内部树立双赢的价值观，企业把客户、员工的利益，放在第一位，且这思想要一直维持着，如重庆祥和集团的企业文化宗旨是“顾客的持续满意，就是祥和的工作标准”切实将企业文化落在实处，不能只喊口号不拿出实际行动紧跟时代发展，体现时代和社会发展的需求。

（三）提升企业文化发展的转型能力

在互联网时代背景下，企业文化的发展需要树立创新思维和文化理念，把网络思想与企业文化的构建融合成一个整体。从发展实际情况来看，互联网思维具有开放、共享、多角度的发展特点，基于这个特点，新时期企业文化要改变以往被动的发展局面，结合社会发展需要和网络变化来对企业文化进行深化、拓展和融合，打造多元化的企业利益共同体，比如可以将企业全体员工、上下游供应商、下游消费者等看做是企业文化打造的利益共同体，将企业文化发展从扁平化结构转变为立体化的结构。

（四）借助互联网背景下的新媒体来将企业文化深入到员工内心

第一，在新媒体的作用下实现企业内部资源共享，拓展员工的工作视野，帮助员工利用最短的时间，可以充分掌握行业及企业发展的变化、企业经营困境、企业技术创新发展方向等，通过帮助员工对企业发展的了解来不断增强员工对企业的归属感和认同感。第二，在互联网新媒体的作用下能够拉近企业员工之间、员工和企业之间的距离，促进各部门员工之间的信息沟通交流，并在拉近员工和企业领导距离的情况下由企业领导对员工进行正向核心价值观的引导，让员工真切的感受到企业对自己的信赖和认可，从而更好的激发员工工作积极性和热情。第三，在互联网新媒体的作用下打造学习型网络平台，在互联网学习平台的作用下来带领企业员工进行学习，借助网络先进和丰富的文化资源来不断拓展企业员工的思想境界和文化视野。

以网络平台为基础，员工可以通过此平台获取大量的知识、信息，特别是实践管理的经济等等，让员工收获良多，进一步激发起其创新意识，满足员工物质、精神需求，了解企业文化存在是真实的，把企业文化记于心里。第四，借助互联网新媒体打造企业文化形象品牌。构建企业的品牌以及良好的形象，对于企业文化建设是最重要的一项任务。而在互联网环境下企业可以借助网站平台、公众号等，对文化开展良好宣传活动，企业员工通过登陆企业网站就能够更为全面的了解企业文化发展情况，从而在心底上强化对企业文化的认同感。业文化新载体

（五）借助开放化虚拟网络媒体创新企

企业文化形成和应用不是纸上谈兵的过程，而是一种能够转变为企业发展实际能力的力量。在互联网背景下，企业的文化宣传需要积极借助新媒体来拓展视野和创新思维，在网络媒体的作用下以更加生动、形象、具体、直观的方式来帮助员工深入了解企业文化。

当下，多数企业文化只是局限于文体的活动。但在新媒体时代下，可把企业文化的小故事，利用动漫等方式制作展现，让员工观看。如可将领导人形象设计成动漫的形象，在员工论坛中开展互动活动。把企业的文化观以及产品介绍等，设计成一个又一个小小的游戏，让员工在游戏中可以与企业一起成长。

当前，企业每名员工都拥有一部手机，手机作为一种自媒体形式，在传播、发扬企业文化方面，其作用十分重要。基于员工喜欢应用手机的这个特点，在文化传递的过程中也可以充分发挥出手机的作用。即借助手机媒体的优势，规划出一系列的“微”活动，如摄影、课堂、健康、写作等等的“微”活动，让员工的主动及积极性可以被调动。如以普天东信为例，普天东信在互联网新媒体传递企业文化方面起到了十分重要的作用，比如在全民职工健身的过程中，借助手机网络媒体制作出了“微视频”等比赛，让每个员工都能积极参与其中。不仅如此，企业在发展的过程中还借助手机媒体，对员工定时发送有关信息，如作风建设、企业信息等等，让工作氛围更纯净。

结束语：综上所述，企业文化可突出一个企业在发展时的品质与内分泌，是企业持续发展的本质，为企业提供了不断发展的动力与支持，在企业文化的发展支持下能够为一个企业的进步创设更多空间和机遇，如果没有健康、优秀、强势的文化,一个企业很难稳步成长和持续发展。从发展实际情况来看，企业文化的建设是一项系统化、复杂化、具体化的工程，在新的历史时期为了能够更好的促进企业文化发展。企业需要利用现今的互联网发展机遇，在辩证认识互联网对企业文化弘扬、传播重要影响的基础上，以包容的心态、开放的姿态，站在人性角度，利用新媒体对其互动性进行分享，让传统与新媒体可以合力发挥其优势，构建具有特点的企业文化，让企业文化的真正力量得以发挥，有效借助企业文化提高企业的市场竞争力与适应力。