构筑“红领”先锋堡垒 打造过硬党支部

文/李 良 王耀宗

打造以红领初心源地、红领创客联盟、红领矿史馆、红领职工之家为支撑的四大阵地，形成“一支部、一特色”的支部党建品牌，建成“1+4+N”红领智慧党建生态园，形成了聚是一团火、散是满天星的生动局面

作为一座具有悠久历史的百年矿井，山东能源新矿集团孙村煤矿坚持以党建高质量带动企业高质量发展，立足企业实际，将“红领”品牌融入党支部标准化、规范化建设，着力打造红领过硬党支部，在老矿深井改革发展的关键阶段，企业各级党组织围绕中心、聚焦主业、持续发力，真正在安全生产、经营管理、创新创效、非煤发展等领域起到了主心骨、顶梁柱的作用，重点工作支部牵头、党员先行成为了常态。

一、固本强基，启动过硬党支部建设主引擎

要使党支部基础过硬，重点是要抓支部书记，强化“头雁”领航；抓组织生活，强化基础提升；抓考核运用，激发内生动力。

一是抓支部带头人。一方面，在源头培养上抓。孙村煤矿遴选36名“40岁以下、大专以上学历、三年以上党龄”的人员，建立党支部书记后备人才库，同时将有无党支部书记任职经历作为领导干部选用的重要参考依据，夯实了打造过硬党支部基础。一方面，在业务提升上抓。定期开展党支部书记“学、练、提、争”交流活动，坚持每天学业务、每月开展业务比武、每季度召开支书论坛，推进党支部书记专业化、专职化、年轻化。另一方面，在理念引领上抓。以“政治思想教育、形势任务教育、安全生产教育、四德四爱教育，忠诚党、国家和企业”的“四教育一忠诚”为导向，定期组织开展支部书记“培训班”，对“两会”精神、各级政府政策法规，以及集团各类会议文件进行解读，超前研判安全生产、市场经营等工作，将政治理论融入发展理念，落脚于具体实践，使党员干部说话更有底气、做事更有方法、行动更有方向。

二是抓组织生活。一方面，从基础抓起。依据《国有企业基层组织工作条例（试行）》制定“三会一课”标准工作模板，严格规范流程，从基本学习记录入手，从基础业务抓起，逐步规范基层党建的基础标准；依托党支部书记例会，定期组织现场观摩、党建内页资料展示、现场点评教学等，并结合工作实际，创新开展微型党课、共享党课、互动党课、实践党课“四型党课”，使组织生活更接地气、效果更好。另一方面，从基层抓实。创新实施“双细胞”工程，使“党小组+班组”融合，将党员干部分班重组，挑选出100余名党员作为班组“小政委”，在消灭党员空白班组的同时，以党小组活动带动班组工作，释放“1+1＞2”的倍增效应；使“党员+职工”融合，党员骨干带头认领“掘进提效”“防冲提速”等攻坚课题，与职工结成“安全对子”“技术对子”“师徒对子”，发挥党员先锋模范作用，带头“啃骨头”、破难题。

三是抓考核落实。按照“一基融合多元”的考核原则，对照党委各项工作部署要求，设置100项“过硬指数”量化考核内容，并嵌入安全得分、稳定得分等关联内容，每月组织组、纪、宣、工、团等归口部门开展过硬党支部质量标准化达标，坚持“一月一考评、一月一兑现”，月均考核达万元以上，有力促进了过硬党支部建设质量的提升。

二、上下联动，构建过硬党支部建设主路径

在过硬党支部建设中，孙村煤矿党委根据支部工作特点，开展“一支部一品牌”建设，形成了“党委、支部、党员群众”共同参与的“三级联创”品牌建设模式。

一是党委指导帮助。孙村煤矿党委以“红领”品牌为主导建立“红领根据地”，与原有党群综合部室合署办公，充分发挥服务、指导、考核作用，实行品牌培育“包保+帮带+考核”联保工作机制，组织专业政工干部一对一开展包保，紧抓工作亮点和支部特色的融合转化，分专业帮带、分批次轮换，全面指导过硬党支部建设。同时，建立党组织、党员“双体检”机制，从“政治素质过硬、组织建设过硬、纪律作风过硬、融入发展过硬、担当作为过硬、服务群众过硬”6个方面制定37项体检项目，坚持问题导向、清单管理，全程跟踪，近距离透视各级党组织及党员干部在推进企业发展、重点项目攻关等工作中的政治表现，将“红领根据地”打造成支部工作的“研究室”、政治体检的“体检所”、特色品牌的“孵化园”。

二是支部自主谋划。各党支部围绕智慧矿山党建示范引领工程，创建“回采启智”“掘进头雁”“机电薪火”“红领快递”等品牌。其中，运搬队党支部主打“红领快递”驿站品牌，党员化身为“快递员”，开展接单、打包、装运、送货上门的一站式物流服务，改变了以往各环节分别调度运送的模式，运输效率提升了三倍以上，使党建效能在实际工作中有了具体展现。此外，一大批既有“高颜值”又有“深内涵”的过硬党支部持续涌现，激发起“聚是一团火、散是满天星”的联动效应。

三是党员群众参与。支部书记带领党员骨干成立“红领一线民情调研团”，每周由6名党员带队确定调研主题，对矿井发展难题、职工关心问题等情况进行动态调研、及时纠偏，并将调研形成的“红领一线民情日记”优化为常态化调研制度，为党委决策提供了更加准确可靠的信息；各级党员群众依托支部品牌创建活动，全力投入“三减三提”、智慧矿山建设、找煤扩量等中心工作，竞相开展“争星晋级”先锋登高竞赛，先后涌现出120名“星级党员”、56个党员先锋岗。其中，-400短壁联采密实充填区党员先锋岗的10名党员，研究出一套老区充填开采的新模式，释放浅部煤层21万吨产能，创效7000多万元。

三、融入中心，坚守高质量发展主阵地

孙村煤矿党委坚持将党建系统“单循环”融入生产经营“大循环”，以改革发展业绩检验过硬党支部建设成效，打造矿井高质量发展“双回路”。

一是完善责任机制，打通基层党建运行通道。针对“质量标准化建设”“安全宣传教育”“职工教育培训”“基层班子建设”“薄弱人物排查”“矿区和谐稳定”6项工作，明确党支部书记责任，由其主要抓、亲自抓。在安全生产标准化建设中，各生产区队党支部书记自觉盯现场、带头干，高标准要求、精细化落实，今年上半年下井盯岗超过1800个，带头建成20项精品工程；在薄弱人物排查中，党支部书记实施“8小时之外关怀”，增强“8小时之内管控”，累计排查身患疾病、家庭变故等“不放心”人67名，规避了安全风险、消除了生产“隐疾”。

二是激发堡垒作用，动员党员先锋身先士卒。党支部在井下、车间等建设党员先锋岗、党员责任区，设置“党员形象展示栏”，并将党建突破项目与重点工作相融合，设立13个党员创客分中心，研究重大课题130余项，综合创效1.5亿元。特别是开展新冠疫情防控工作以来，各党支部书记带领党员、职工，主动承担起16个疫情防控监测服务点的值班值守工作，采取“6盯1”模式累计管护密切接触者13名，保证了矿区生产生活稳定有序。

三是坚持以人为本，营造和谐稳定发展环境。深入落实联系群众长效机制建设，密切党员和职工群众关系。如，针对省外创业家庭，广泛组织“党员代理儿女”志愿服务活动，用买菜、做饭等“小事情”，解决留守孤寡的“大烦恼”；开设党员走访交流机制，摸排困难职工家庭信息，累计发放帮扶资金20万元；积极承担社会责任，以党员为主体的“爱心车友帮帮团”，年均开展道路救援、交通疏导520余次，化解交通纠纷100余起，救助伤者60余人，让职工群众切实感受到过硬党支部的温暖。