针对风电场运维管理中突出问题的思考

王晓阳

摘要：本文主要分析了风电场运维管理中的突出问题，就如何优化风电运维管理提出了几点建议，希望能为相关人员带来一定的借鉴意义，以推动风电行业的进一步发展。

关键词：风电场运维管理;突出问题;思考

近年来，我国政府高度关注能源转型，绿色发展，而在此背景之下，风力发电得以快速发展，这就对风电场运行维护模式提出了更高的要求。目前风电场运维管理中依然存在着较多问题，如缺乏管理经验，人员队伍建设的待加强，安全管理工作不到位等，这些问题的存在必然会对风电场运维管理造成不利影响，而只有认真分析风电厂运维管理中存在的问题，并根据实际情况结合工作经验加强管理，才能进一步提升风电场运维管理水平。

一、风电场运维管理中存在的突出问题

（一）缺乏管理经验

风电场建设及运行在我国起步时间较短，因此和一些发达国家相比较依然有着较大提升空间，目前我国风电场运行管理普遍缺乏专业模式，因此无很好地满足运维管理的需求。风电场维护管理中存在着缺乏专业维护人员，核心风能发电技术与待完善的问题，而因缺乏专业人员，因此在设备检修时只能依靠厂家。其次，一些风电场采取的电力系统管理模式和自身实际情况并不相符，直接是将其他电厂的管理模式照搬过来，因未对自身具体情况详细进行考虑，导致风电运维管理质量无法得到提升。而只有积极的构建风电调度运行管理机制，才能确保运维管理工作的顺利开展。

（二）运行与管理人员队伍建设不足

在经济快速发展的当下，国家也加大了各方面建设，因此对于能源的需求量也越来越高，而这也使得风电场得以快速发展，近年来我国风能发电厂数量不断增多，相关运行及管理人员建设逐渐地趋于成熟，但依然有部分地区风电场存在着运行人员与管理人员不足的问题。大多数风电场的选地都会在偏远地区，地理环境较为险恶，生活环境艰苦，因此一些具有较强技术能力、管理能力的人员并不愿意担任此份工作，现有的运行人员与管理人员普遍专业能力有限，多是引进技工学校毕业生，再加上电厂对于常规人员并未进行运行与管理方面的培训工作，所以其对风电场运行和管理及电力系统的相关知识缺乏全面认识，导致风电场运行管理存在较多问题。此外，随着风电场的高速发展，以往传统的管理模式已经不能适应社会需求发展需求，而只有开展规范化、精细化管理，才能使风电场管理运行水平得到提升，推动风电场的进一步发展。

（三）不注重安全管理

目前依然有部分风电场对于安全工作缺乏重视，未定期开展安全检查工作，在实际安全检查的过程中也缺乏规范性，无法在第一时间内发现安全隐患，即便能找到问题也很难恰当的对其进行分析、总结以及改进，导致安全隐患无法被消除在萌芽状态。风电场系统中的一些安全设施、特种设备需要定期进行检验，但很多风电场在检验过程中缺乏规范性，未严格按照相关标准进行检验工作，不能及时了解与掌握设备设施运行情况。部分风电场因实际界管理工作不到位，导致内部经常出现违章操作的现象，进而导致安全事故多发。

（四）被动处理故障

目前大多数风电场不具备主动处理风电机运行故障的意识，因缺乏风险意识，所以未在风电机组保质期内加强与开发商或是厂家之间的沟通交流，不能全面掌握故障状况以及处理过程，相关工作者没深入地分析风电机组故障状况，所以在档案建设时也会出现较多问题。

（五）过于依赖整机厂家

在风电场运行一段时间之后，就会出现备件备品储备难的问题，目前大多数风电场的备件备品储备都存在着过度依赖整机厂家的问题。近年来随着供应商整合，使得很多部件出现停产或者是停售的现象，因此很多相关备品备件缺乏，不能很好地满足风电场的实际需求，且备品备件的价格也会随着市场波动呈现出逐渐增长的趋势。最后，我国很多风电场的运行环境是非常恶劣的，因此，不能随意的进行备件备品的替换，导致了一些新问题的出现。

二、风电场运维管理的主要措施

（一）转变思路，提升人员综合能力

要转变思路，意识到风电场运行管理培训工作的重要性，并要加强对工作人员、电气装备检查以及检查项目的培训工作，此外还要通过培训进一步提升工作人员解决各类故障、处理变压器异常的能力，使其能对相关操作内容全面进行掌握，提升自身的故障处理与运行管理水平。在培训过程中一定要积极转变原有培训方式，虽然讲述法是现阶段最为常用的一种技术培训方法，但此種方法培训时过于枯燥，员工只能被动接受，学习兴趣不高，因此无法获得良好的培训效果。建议可在结合讲授法的同时在实际工作中融入培训，可采取多种培训形式，如专题研讨会、故障分析会等，鼓励技术人员提前进行自学，并在会议中加强讨论，使其在完成工作任务的同时受到良好的培训，进一步提升自身的技术水平与业务能力。

（二）构建安全岗位责任制

应积极进行相关责任制度的建立和完善，以此来提升风电场运行管理水平。要根据实际情况进行安全生产责任制的构建以及完善，将安全生产责任落实到个人，使每位员工都能意识到安全生产的重要性。制定风电场安全生产运行方案，并将其切实落实下去，确保每一位员工都能按照相关标准开展工作，降低安全事故出现的概率。其次，加强安全检查工作，全面了解设备设施运行情况，对可能出现的安全隐患细致进行分析总结，并要在第一时间内做好改进与检修工作。最后，还要对安全运行培训力度进行加大。在上岗之前便要结合机组安全运行对运行人员与管理人员进行培训，使其能系统掌握设备安全运行知识以及技术，培训手段的选择要规范且严格，完成培训之后要对运行与管理人员进行考核，考核通过后才能参与到运行管理工作当中。

（三）根据具体情况，采取不同维修手段

在开展维修工作时一定要结合实际情况，选择最为合适的维护检修手段。一般来讲，每年11月到次年3月是风电场调试并网的时间，也是规定的年度定检时间，但在我国北方地区这一阶段处于大风季节，所以便要根据机组并网时间来适当的调整年度定检时间，提前或是延后开展此项工作。与此同时，还要加以利用开发商风能资源预测系统，并结合实际运行进行日常维护工作的开展，定期更换易耗品类部件。

（四）优化备件储备与管理

要积极对行业内同机型备件联储模式进行探究，可由风机厂家、经销商、业主单位共享联储库房，通过此种方式，可有效提升备件储存的科学性，减少重复性储存的可能，这就在很大程度上降低了储存风险以及采购周期，将这三方的经营成本都降低到最小。其次，要根据实际情况，对风机运行中易消耗备件的清单进行梳理，对备件的故障特点、使用寿命等进行分析与总结，在确保精准度的基础之上提前进行备件采购计划的报备。

（五）做好故障分析管理

现阶段我国各大整机厂家都已经构建了远程监控系统，也有一批专业的技术攻关人员，能系统的处理各项问题。开发商要确保自身参与到整机厂家故障分析处理中，并要建立故障档案保存故障处理记录;可同整机厂家共同培养检修人员，确保风电场运维人员数量的充足，进一步提升风电场的自行运维能力。参与分析处理风电机组故障，可快速掌握机组故障的处理方法，并认识到故障给机组带来的风险，进而更加科学合理地进行运维方式决策。

结束语

总之，随着风电行业的快速发展，风电场运维管理已经成为现阶段众多企业高度关注的一个话题，而只有在运维管理时做到与时俱进，进行完善评价体系的建立，借助多元化管理手段对相关数据资源进行整合，做好对管理细节的控制工作，才能确保运维管理工作高效高质地开展下去，降低运维成本，获得更高的社会与经济效益。

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