国有企业党委组织工作如何切实得到加强

刘茂盛

摘要：国有企业党委组织部门承担着重要的组织工作任务，如何切实提升组织工作的科学性和有效性，这是本文需要研究的问题。

关键字：国有企业 组织工作 加强

国企党建是当前中央的一项重要工作课题，要想抓好党建工作，就必须从组织工作入手，筑牢党建工作的根基，不断提升当前党建工作的标准化水平。为了实现这一目标，国有企业的组织工作就必须立足于当前党建工作的整体要求，不断提升工作的针对性和有效性，尤其是在组织工作的两个大的方面上，党员党组织建设要更加符合当前企业的实际需要，党管干部要切实体现出党对人才的有效选用，在这两个大的方面不断发现问题，解决问题，进而提升组织工作的整体效果，强化企业组织工作开展的能力。

一、国有企业组织工作开展的现状及问题分析。

国有企业组织工作是党建工作开展的基础，在长期工作的过程中，积累了很多的宝贵经验，有的相当成熟稳定的做法，在一定程度上适应企业的发展需求。但是在实际工作中，随着企业的发展，各项工作要求的不断变化，党建工作中存在的问题也开始逐渐凸显。总结而言，主要有以下三个方面。

1、国有企业党员党组织建设在管理的难度上有所增强。国有企业的发展是一个不断壮大的过程，在这个过程当中，党员，党组织的管理在模式上、方法上都需要不断的变革，来适应当前不断变化的客观需要。在实际管理过程中，随着当前国有企业的不断发展，在党员，党组织总体数量上急剧增加，在过去的管理模式中，尤其在基层党组织日常管理上，依托于纸质管理、档案化管理模式开展。在这样的实际管理模式下，虽然能够及时的将人员进行有效梳理，党组织情况的变化也能够在一定范围内进行掌握，但是具有工作周期长，开展难度较大的问题，并且非常不利于统计工作的开展，在党员的年龄、学历和工作岗位等方面无法有一个直观的认识，从当前快速、直观的工作要求是相违背的。同时，在日常的管理工作中，党组织的新建，撤销，以及党员组织关系的转接很难直观的体现出来，在时间记录，工作留痕等方面非常不利。

2、国有企业组织在选人用人模式上同企业的要求有所滞后。企业的发展离不开强有力的工作队伍，作为国有企业而言，组织工作的一项重要内容就是选好人，用好人。在当前的国有企业发展进程上，由于基层单位的不断新建，新的产业链的不断延伸，对于选人用人工作的整体性、目的性都有了新的要求。但是在实际的工作中，组织工作由于在制度建设层面缺乏前期考量，依然沿用着之前的选人用人体系，这种体系虽然能够保证当前选人用人的公平性，但是在时效性上表现较差，在一些特定的岗位上显得灵活性不足，尤其是针对企业，新兴行业的要求和规范没有进行重新设计，依然用的老的工作标准来要求新的工作内容，直接影响着企业下一步的选人用人，既不符合当前客观的实际需要，也很难发挥出其积极有效的重要意义。

3、国有企业组织工作在整体考核考评上缺乏手段。组织工作是国有企业的一项重要工作任务，要对工作任务进行由上至下的考核考评，是对业务的基本要求，也是不断鞭策激励此项工作能够取得新成绩的有效办法。在当前的国有企业组织工作体系中，大家的工作都是围绕上级业务的制定，下级学习并遵照执行这个模式开展，比较注重安排和落实，在考核考评的层面上，并没有提出相应的指向性政策。在这样的实际情况下，组织工作的开展，虽然能够按照上级党组织的要求进行落实，但是在工作开展的过程中，尤其是过程的管控缺乏足够的办法，在日常工作中的督促和管理作用发挥的不明显，并且在最终工作的验收阶段，缺乏足够量化的指标性要求，很难在这一层面上展现当前组织工作的实际效果，需要在接下来的工作中给予足够的重视。

二、如何切实加强国有企业组织工作的实际效果

通过上文分析，我有企业的组织工作，虽然能够按照现有的工作体系，有条不紊的开展，但是在一些较为敏感的问题上，也需要同时提升当前实际的工作效果，采取有针对性的措施，为组织工作能够更加适应当前工作要求，提升实际效果做好准备。

1、通过信息化手段，进一步提升党员党组织管理水平。在当前组织工作中，党员党组织的管理已经不能仅仅停留在纸面上，而是要结合数据分析，灵活应用在企业的各个层面当中，要实现这一目标，建立信息化的管理手段必不可少。一方面，作为企业的管理而言，党员党组织信息是一个动态的数据模型，随着每日工作的开展进行着变化，建立信息化的管理模式，能够实时反映当前企业党组织、党员的实际情况，在党组织新建、撤销，党员转入转出或受到纪律处分等方面能够直观的体现出来，还能够第一时间的展现当前党组织、党员的各项属性类型，在数量上、年龄结构上、学历结构等方面有一个直观的认识。另一方面，将信息化手段不断向下延伸，建立起党委、总支、支部三级联动的工作模式，通过支部具体开展工作，党委总支进行技术指导的工作模式，能够有效地反映支部当前最新实际情况，切实加强党委对基层的把控能力，不断提升党委工作的针对性和有效性，也能够更好的激发党支部干事创业的热情，讲工作的效果展现在信息化平台上，提升组织工作的整体效果。

2、通过探制度先行。实现党组织选人用人的科学性。国有企业的发展离不开组织工作选人用人的科学性，而要切实实现这一目标，就必须在制度上加以规范，促使其适应当前企业的发展需要。一是要以客观为事实依据，组织工作要针对当前企业的发展，深入思考选人用人上的新问题，要以基层单位的实际需要出发，在用人周期、用人类型等方面进行充分的考量，从现行的制度进行比对，不断加入新的工作要求，促进组织工作用人方面的制度新建设。二是要按照制度的要求，在实际工作中不断践行，在践行过程中不断成长，为选人用人，工作积累宝贵的实际经验，逐渐形成更为成熟稳定的选人用人工作体系。三是要对选人用人工作科学性进行广泛的意见收集，尤其是对近年来选人用人工作的实际效果进行意见征集，对所选人员的工作业绩、能力等进行考评，同时也对选人用人工作流程进行不断梳理，争取做到符合上级工作要求，也能夠选出员工满意的好干部。

3、通过建立有效的考评体系，加强组织工作的过程管理。作为组织工作而言，要建立起行之有效的考评体系，就必须从量化工作任务开始做起。在年初制定好工作整体目标之后，要对工作的各项目标进行细化分解，将相应的工作进度进行科学拆分，将每个月的工作任务和目标进行重新明确，在明确的基础上，将其列为考评体系的重要工作参照，以此为基础进行每月工作的考评，对完成工作的组织进行相应的嘉奖，对于未能完成工作的组织给与相应的帮助，切实提升过程管理的水平，不断夯实工作的实际效果，提升当前工作的整体效果。A8B10A8D-CB34-4950-9563-E8C57C9072C5