建筑施工管理创新及绿色施工管理探索

2021-01-17 17:03:19孔海鹏烟台恒力建筑幕墙装饰工程有限公司
环球市场 2021年17期
关键词:管理者管理人员建筑施工

孔海鹏 烟台恒力建筑幕墙装饰工程有限公司

一、建筑施工管理创新和绿色施工管理的含义及重要性

(一)建筑施工管理创新的含义及重要性

建设管理的革新是指建设管理模式和管理组织机制的革新,以满足时代的需要。以前,由于建设管理是手动管理的,不仅花费了大量的时间和劳力,而且信息和智能管理还不能保证管理的质量和效果。建设管理效率最大化,建设单位突出于激烈的市场竞争。另外,建设管理人员还需要合理科学地整合建设人员组织结构,以促进建设单位内部结构的平坦化,构建高效的管理组织,以调整建设资源,提高机构建设管理的总体水平。

(二)绿色施工管理的含义及重要性

绿色建设管理是新的建设管理概念,也是现阶段中国建设管理创新的一般方向。其理由是,在过去的建设过程中,建设管理者经常胡乱扩大建设,破坏土地的生态环境。这些问题不仅会显著降低建设周边地区居民的生活质量,同时也会给中国的生态环境带来严重危害。此外,许多建设管理人员还没有认识到节约能源和保护环境的重要性,在建设管理过程中,由于没有对相应的建设资源和人员进行合理处理,所以建设过程限制了我们社会和建设工程的可持续发展。在此基础上,建设管理人员必须不断改变绿色建设管理的概念,形成建筑管理模式,使建筑物的建设质量和安全管理不被忽略促进建设管理创新,促进建设管理可持续发展。

二、建筑施工管理创新的方法

(一)建筑工程管理中的管理技术的创新

为了构建创新的经营模式,需要革新建筑企业在工学管理方面的管理技术。在实际管理中,为了更好地完成管理结果,可以导入信息技术。随着社会的快速发展,计算机技术也得到普及,在各个领域都发挥着重要的作用和效果。随着建设业的快速发展,为了提高项目管理中建设企业的效率,需要从企业开发的角度来改善管理模式,调查和处理项目管理中的各种数据。有必要适当地改善特定的管理。其次,要实现简化管理工作、提高管理效率的目标,进一步促进项目管理工作。

(二)人才层面创新

企业能否长期稳定成长,与企业才能的数量成正比。才能决定企业的技术能力,展示企业的核心技术。因为是没有专业才能的企业,所以那个技术革新不能有效地起到实用的作用。为了建设企业长期稳步发展,需要不断吸引技术人员,建立独自的技术团队,根据市场经济的变化,构建更专业、更高质量的技术团队。

三、建筑施工管理创新及绿色施工管理的策略

(一)借助现代信息技术实现建筑施工管理创新

随着中国信息技术的快速发展,以互联网和自动化控制技术为中心的最新信息技术,不仅减少了管理工作中人力和物力资源的投入,还广泛用于所有阶层的管理。另外,管理工作的品质和效率也会提高。因此,建设管理人员需要借助最新的信息技术来实现建设管理的革新,来适应时代的潮流。随着中国近代建设项目总体规模的扩大,与建设管理相关的工程信息量较多,建设人员数量较多。采用以往的手动管理模式的话,不仅在管理上花费时间,还容易发生管理监视的链接,难以确保施工管理的品质。基于这样的情况,建设管理人员可以利用信息技术,建立模拟整个建设现场的三维模型。这使得建设管理人员充分掌握建设调查和项目建设相关的数据信息,在完成建设组织设计的同时,也能促进建设人员的协调和管理,确保建设项目的顺利和高效。此外,在项目正式建设过程中,管理者还可以建立基于互联网平台的信息管理系统,建立相关数据库和信息基础、人员、建设技术、建设进度和其他建设相关信息す。由于进程全部被导入数据库,管理员可以快速准确地查询相关信息,有效地进行建设管理工作。

(二)不断创新建筑施工管理理念

为了在建设管理过程中完全实施绿色建设管理,建设管理者必须不断革新建设管理的概念,只有实行绿色建设管理才能促进建设管理的革新性开发,然后才能创造建设企业有效执行企业生存竞争的良好前提条件和企业开发战略。建设管理人员必须通过促进企业可持续发展竞争意识和高度责任意识,推广建设企业绿色建设管理的思路,使企业内所有建设负责人都能理解绿色建设管理的概念,理解绿色建设管理的重要性还有绿色建设管理的。这样,跟踪建设过程的建设负责人可以严格执行绿色建设管理要求,标准化自己的建设行动,为实现绿色建设管理目标作出贡献。此外,在建设管理过程中,管理人员还必须制定新的绿色环保和节能要求的建设管理目标规范,使在建设管理过程中,管理者也能考虑到技术革新和能源节约的各个环节完成高质量建设项目,提高资源利用率,最大限度降低建设资源成本,实现绿色建设。

(三)积极探寻有效的绿色施工措施,控制施工现场的污染

为了推进绿色建设管理,管理者必须积极探索有效的绿色建设对策,以抑制建设现场的污染,降低噪声污染和粉尘污染的发生率,减少对周边居民的项目建设。由坏影响引起的生态学环境。在实际的管理工作中,作为粉尘污染和噪音公害的管理方法,主要有以下几种。首先,在建设工程中,管理者可以通过设置外壳、添加洒水装置来减少粉尘。可以排除或削减建设过程。第二,管理者必须充分理解建设过程中噪音公害的原因,主要是由于建筑现场设备的操作产生的噪音和车辆的噪音等。如果有不良影响,建设管理人员应尽量避免对运行声音较大的机器设备部分进行一元管理,以时间间隔进行建设,并在剩余时间内实施建设。为了排除和改善周围居民的噪音公害问题。

四、结束语

综上所述,现在,中国的社会经济日益繁荣,同时也引起了严重的生态学和自然环境污染。而且,建设行业在中国社会开发中占有非常重要的地位,为了有效促进社会开发,需要建筑行业相关人员能够对现有的工程管理工作以及施工管理内容进行合理完善和全面创新,最大化体现工程管理及施工管理的经济性、绿色环保性和可行性。

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