鲁海岩 青岛市黄岛区人力资源和社会保障局
古人云:“福祸相依。”将这句话引申到社保领域,可以理解成时代的更替,市场经济的进一步放开,不仅为事业发展注入强劲动力,也让管理问题大白于天下。问题一天不解决,社保就一天无法发挥全部功效。本文结合笔者的自身学习和工作经验,谈谈如何提高社保基金管理水平,以供广大社保人参考。
制度具有很强的约束力,是规范行为,提高效率的关键[1]。当前,社保基金管理制度还不健全。主要表现有:管理职责不明确,无法第一时间探明社保基金流向。管理流程不科学,这是导致现场秩序混乱的罪魁祸首。奖惩措施不适用,导致慵懒散风气盛行。虽然说有些地区加强制度建设,但抄袭痕迹太重,无法契合实际需要。
当前,社保基金管理工作的执行力严重不足。具体体现在这几个方面。其一,人员配置不合理。自改革开放以来,我国始终没有停下发展社保事业的脚步。历经千难险阻后,社保基金才具有一定规模。摊子变大,管理难度自然提高。但管理人员的成长速度却很慢,自然无法适应工作需要。其二,管理意识薄弱。上至领导,下至员工,都未认识到社保基金管理的价值所在。缺乏科学认知,自然会让管理工作流于形式。其三,问责机制缺失。无论开展何种工作,都会存在大大小小的问题,社保基金管理亦是如此。在出现问题后,管理人员大多给出口头警告。即便是下达书面通知,措辞也不严厉。正因如此,社保人员才无法认识到问题的严重性,依然我行我素。其他人见状,会放下对工作的敬畏之心。自此以后,内部变得乌烟瘴气,以至于社保基金作用无法充分发挥。
监管是管理体系的核心内容,但在社保领域却看不到它发挥作用。部分地区至今都没有设立监管部门,只是将任务交给社保部门。社保部门被本职工作搞得焦头烂额,哪有精力开展监管工作。部分地区虽然成立了部门,但受限于方法经验缺失,致使监管效果不尽如人意。转过头来看外部监管,社保部门没有给予充分理解与支持,以至于监管工作阻力重重。监管缺失缺位,基金使用就会不规范,或挪用公款、或列支不合理。当事情败露后,也没有及时追根溯源。
信息化发展是大势所趋,社保机构应顺势而为,积极搭建管理系统。但事与愿违,管理系统虽然建成,但运行效果欠佳。产生这种现象的原因有两点。一是人员能力不足,无法有效应用系统。二是系统功能不全,无法发挥真正功效。譬如,个人数据不完善和公安机构信息不一致,导致多地个人冒领和套取养老金;更有甚者领取待遇者在世,社保部门没有及时更新稽核信息,导致他人养老金滞后及精神伤害;还有未嵌入先进的检索技术等等,都相应增加了检索时间和各方成本,造成不必要的上访等情况。
常言道:“管理提升,制度先行。”社保基金管理机构要结合内外部形势,积极深化制度建设。首先,重新界定职责。通过认真排查,找到职责交叉点。大刀阔斧的改革,使管理任务和责任更加明确。其次,优化管理流程。对于一般业务,只需严格按照流程执行。对于特殊业务,要先经集体讨论,再邀请专业人士评估,最后公布评估结果。再次,优化奖惩机制。奖励的目的在于激励,惩罚的目的在于警示。在执行前,要召集全体员工,商讨具体细则。在执行中,要坚持一视同仁。当有人获奖后,其余人员不会心生不满,而是回顾以往,找出并填不上工作漏洞。当有人受罚后,其余人员也不会幸灾乐祸,而是搜索记忆,看自己身上是否存在同样的问题。最后,健全监督机制。社保人员身兼两重身份,既是管理者,也是被管理者。为规范社保人员的日常行为,需要采取全过程监控。如发现违规操作,要第一时间开展思想教育,并帮助其改正错误。
为切实提升社保基金管理水平,必须要制定执行规范。首先,制定人员配置要求。依托实际状况,确定岗位种类及数量。在确保每一位工位上,都要安排专业人员。如人手不足,或从其他部门抽调,或开启招聘端口。当新人进入部门后,要立刻组织岗前培训,以此夯实能力基础。其次,制定人员培训标准。培训内容应丰富,包括国家政策、法律条款、市场环境、专业知识。培训方式应多样,不仅要举办专家讲座和交流讨论会,还要组织实地参观和实操演练。最后,科学构建问责机制。社保管理机构要赋予每位员工发言权,这样才能提高机制的完整性和有效性。在执行期间,坚持一碗水端平和眼里揉不得沙子的原则[2]。
要想显著提升社保基金的利用率,需要管理机构做好两手抓。首先,健全内部监督。挑选精兵强将,组建监督队伍,对基金运作过程进行控制。如发现违法违规行为,要严惩不贷,并将事件公之于众。其次,完善外部监督。经过层层筛选,找到资质好、实力强的第三方机构。安排专人负责工作对接,确保监督工作有序开展。
社保管理机构要准备足够的资金和人手,积极推进信息化建设[3]。往管理系统中嵌入数据库,并规范信息导入格式及方式。让数据库保持健康状态,以便及时发现异常数据。利用大数据技术,深层次探明原因,进而找到应对之法。嵌入先进的检索技术,以此提高信息调取效率。将管理系统与业务系统相连接,市级下放权限,使基层业务和财务部门及时核对各项基金,月月上解清零,保证社保基金时效性和增值属性,这样才能实现信息互通有无。需注意的是,只有管理人员才拥有修改权,其余人员只能浏览。在使用期间,管理人员不能插入私人U盘,最大限度避免信息泄露。
在迎接新时代到来的同时,也决不能忽视现存问题。现阶段,社保基金管理问题比较显著,严重抑制了社保职能的发挥。为了扭转当前局面,需要找准问题点,并采取一系列行动,如深化制度建设、制定执行规范、提高监督水平、推进信息化建设。终有一日,社保事业会迈上新台阶,营造出更加舒适的环境。