于爱民 陕西交控集团运营管理公司汉川分公司
我们企业地处于大西北,是一个比较大型的国有企业。相对于这种大型企业而言,很多时候在其内部管理上会具有一定的行政色彩。在2000年前后国家才逐步完善对这种企业的改革,目前企业已通过改革逐渐形成政企的有效分离。但就当前而言,政治化在企业中还具有比较鲜明的垄断成分,大部分的企业还是以原有的政府职能管理部门的行政事务,也就是说,通过10年的改革之路,对于一些大型企业而言,仍不能完全摆脱行政管理色彩,这也是当前大部分行政企业当中普遍存在的现象。我们目前的品牌建设主要以政府部门服务人民为主,例如:发展现代交通、奉献一流服务、微笑在高速、满意在红亭以及后续在国内小有名气的安徽微笑服务、陕西的魅力石榴花、柿子红、关山悦、新栈道等等。
品牌竞争是市场飞速运转下的必然产物,同时也是推动企业加速发展的有效途径。但是从当前我国企业发展的过程中,可以看出很多企业对自身品牌的认知度非常狭隘。认为品牌在创建的过程中既费时又费力,或者认为品牌建设与企业发展无任何关系等等。
一些对品牌有一定认知高度的企业会及时地对自身品牌进行打造。但这些企业对品牌的认知还到达不了一定的高度,所以他们在打造自身品牌的时候会比较迷茫。很多企业在打造自身品牌的时候都会显得特别随意,有的企业将自身品牌打造的极其简单片面。他们所能想到的打造不过单纯找个比较知名的明星代言而已,认为这样就会为企业创造一定的效益,这也就是他们赋予企业的“灵魂”。还有的企业在打造品牌的过程中显得比较抽象,这样的品牌打造过程是对品牌极其不负责任的表现。因为他没有做好品牌长期的规划工作,这样的品牌也迟早也会埋没在市场激烈的竞争之下。
许多大型企业会有自身的子公司,而各个子公司都会有自身的子品牌,而这些子品牌从内容到形式都近乎相近,有的大型企业只是标准不一的服务品牌就有将近30个,而这些品牌过于简单且内容几乎雷同,很多子公司给自身品牌起的名字又与实质存在较大反差,总体来讲就是“大”“虚”“空”成分较高
有效推动民主性经济是有效规制行政垄断的重要基础,尤其要把非公有制经济列入国家垄断经营行业,这样才能有效推动民主性经济的发展。只有公有制与非公有制企业都参与竞争、并且公平竞争,才能使市场资源分配率更高、更有效。企业在与非公有制竞争的过程中,才会把自身价格降到最低,并且从质量到服务再到经营管理模式都可以有效提高与改善。只有让非公有制企业参与到国家垄断经营行业当中,才会有效约束监管者的位置,若非有制企业不能及时有效的参与到国家垄断经营行业当中,那么被监管的企业很有可能通过“人情网”或“金钱网”来贿赂监管者,这样也就在一定程度上阻碍了企业发展的进程。
企业文化是企业赖以生存的核心因素,他是体现一个企业作风道德,以及员工综合素质形象承载体。企业文化作为企业中的灵魂,更多的是对企业精神的凝聚与激励。正因如此,企业必须把侧重点放在对自身文化的建设当中,这样才能促进企业健康发展。首先应强化自身的文化底蕴建设工作,激发出更多品牌灵魂。例如:企业可以根据自身品牌特点,积极参与到符合自身品牌的社会活动当中。这样对企业文化建设起到了至关重要的作用,同时又彰显出了品牌的特点,有特点又聚焦的品牌是博得消费者眼球的不二选择。其次,在品牌中融入更多本土灵魂,企业的发展过程与自身国家的发展有着密不可分的关联。在企业文化创建过程中,若融入更多本土文化则会促进企业与国家社会和谐统一发展。比如:我们在提起爱马仕时一下就会联想到法国,这样我们还会继续探究,法国爱马仕究竟都有哪些产品。这种企业文化与本土文化有机结合所产生的价值是提升企业灵魂、加速企业发展的必要因素。
企业文化是品牌建设的基础所在,企业文化更多的是承载着企业声声不息的拼搏精神,它在品牌宣传过程中会慢慢地渗透到消费者的内心深处。所以企业必须将自身品牌文化发挥到极致,推动品牌的长期稳定发展。首先,企业文化要尽量延伸到文化领域中,这样才能有效激发出企业内部的凝聚力,这样企业才不会被激烈的竞争所埋没,同时在推动自身文化的基础上又加深了消费者对其品牌的关注与信赖,进而会让企业收获更多的经济效益。其次,深入市场,随时了解消费者在购买过程当中的需求。
企业文化是促进企业品牌持续稳定发展的重要因素。企业文化与企业品牌相辅相成,所以在企业发展的过程中,企业文化与品牌建设必须有机结合起,这样才能激发出企业无限的潜力,企业才能在日益激烈的竞争之下不会被市场所淘汰。同时,打造良好的企业文化也是促使品牌加速发展的必要前提。