建筑开发企业工程造价的风险管理

姚茵 陕西省西咸新区泾河新城开发建设（集团）有限公司

在建设工程造价管理中，必须重点考虑各类风险因素对工程造价的影响，加强确定性造价管理以及不确定性造价管理，在项目建设全过程中，增强风险防范意识，准确识别各类风险因素，并采用针对性控制策略，避免风险因素控制不当而导致项目建设成本增加，提高项目建设经济效益。因此，对建设工程造价管理中的风险防范工作进行深入研究意义重大。

一、建设工程造价风险概述

建设工程造价管理工作复杂程度比较高，要求从工程项目建设实际情况出发，综合考虑各项影响因素，对工程造价进行科学合理的管理，如果建设工程造价管理不当，则会造成成本增加，危害投资者经济效益。工程项目建设环节比较多，在工程设计、施工等不同环节，均存在造价管理风险因素，如果没有及时采取有效的控制措施，就会增加工程造价，导致工程项目建设成本超过预期规划，同时还有可能对建设工程施工质量及施工工期产生不同程度的影响。

二、建设工程造价风险的形成原因

（一）项目环境的不确定性

在建设工程策划、立项、规划、设计、施工等过程中，均需对各类环境进行科学合理的预测分析，而工程项目建设环境处于不断变化中，因此，工程造价也具有不确定性。①政策环境。在工程项目建设中，在国家政策层面存在一些可影响工程造价的不确定因素，包括施工过程中国家新颁布的各类施工管理要求。②自然因素。自然因素指的是不可预见的自然环境，比如不同工程项目建设环境差异比较大，区域地质条件、水文条件、天气环境等均比较复杂，一旦发生自然灾害或者恶劣气候，可对项目建设的顺利进行造成不良影响，导致施工成本增加。③市场环境。建设工程造价是经市场竞争形成的，但是在项目交易过程中及施工过程中，均会出现不利于工程造价管理的各类风险。

（二）项目利益主体的不确定性

在建设工程施工中，参建单位以及利益相关主体比较多，包括建设单位、承包商、设计单位、监理单位、材料设备供应商等，不同利益主体之间容易发生利益纠纷，影响项目建设经济效益。①建设单位。有些建设单位对于工程造价管理的重视度比较低，有些建设单位的项目管理水平较低，或者在施工过程中出现非法之处，导致工程造价远超概预算。②承包商。对于承包商，可通过招投标选择，在选择承包商后，需签订施工合同，在施工合同中明确规定工期计划、工程质量、造价控制要求等。但是在项目招投标过程中，存在低价中标的问题，导致合同履行难度增加，在造价核算管理中，工程量计算结果不准确、高套定额等问题均比较常见，甚至有些建设单位与施工单位相互串通，对施工现场进行不合理变更，导致工程价款增加。③设计单位。建设工程规模不断扩大，工程设计难度较大，有些设计人员在工程设计中，盲目追求产量，忽略了对于工程项目质量的控制，同时没有严格依据限额设计要求，导致工程造价增加，在工程施工中，需对设计方案进行多次变更，多次增加工程投资。

（三）工程造价信息的不完备性

建设工程造价信息指的是能够反映出工程项目造价管理规模、特征等的各类规章制度、图标、数据资料等，通过广泛收集工程造价信息，据此进行造价管理，能够有效控制工程造价管理中的各类风险因素。如果工程造价信息缺失，则会导致工程造价呈不确定性，不利于对造价风险进行针对性管控。

三、施工项目造价风险防范措施

（一）建立项目管理信息化平台

在如今这个信息技术时代，建筑开发企业可以通过各类项目管理信息化服务平台最大程度上缩短企业各个部门、机构的距离。项目管理信息化平台可以更及时、更有效地抓取相关的经济活动数据，实现数据即时分享以及快速计算、统计、对比、分析等工作。企业的管理人员可以及时掌握工程造价发生的实时数据，及时对比计划成本与实际成本的差异变动情况，从而更及时有效地对项目管理决策进行相应的检查、分析及控制，在项目管理的全过程中及时有效地杜绝工程造价管理的风险。

（二）制定风险管理清单

由于项目管理过程中，项目管理人员专业水平、道德水平等人为因素不可控程度较大，因此须通过制定有效的制度来防范相应的风险，通过有效的制度控制体系防范项目管理风险。项目管理流程一般具有一定程度的共性，因此可针对常规流程制定管理过程中的风险清单，如招投标风险、合同签订风险、合同履约风险、材料认质认价风险、进度款审批风险等，针对每一种风险制定相应的风险识别办法及风险应对策略，可有效的解决人为因素可能导致的项目造价管理风险。

（三）重视工程合同的签署，制订风险控制方案

由于建设项目通常具有工期长、参建方多、工程管理流程繁杂、政策、市场因素变化多等特点，因此在建设工程策划、立项、规划、设计、施工等过程中，均需对各类环境进行科学合理的预测分析，并将各类风险因素在工程合同中合理约定风险的分担原则、分担方式及合同价款调整原则。对于己方应承担的风险范围应制定有效的风险应对方案，编制风险防控措施，并根据风险类别列支成本超支预备金，避免风险事项发生造成的成本超支情况。

四、结语

近几十年来，我国房地产行业一直处于迅速发展的阶段，并且已经成为国民经济的重要支柱，建筑开发企业的工程造价风险控制体系也逐渐成为公司顺利发展的重要保障。作为建筑开发企业管理中最基本、最重要的部分，文章从建筑工程造价的风险控制体系的具体分析、造成建筑工程造价风险的相关因素、建筑工程造价的风险控制策略探究这三个方面出发，论述了我国目前的建筑工程造价的风险控制体系，还提出了改善我国建筑工程造价的风险控制的有效措施。综上所述，为了使建筑工程公司的相关项目顺利、健康的进行，建筑企业应在了解实际情况的基础上，对建筑工程造价的风险进行具体的分析，切忌纸上谈兵。