郭丛姗 浙江浙电产业管理有限公司
鉴于大数据技术的优势,目前我们国家很多企业,都树立起了大数据的应用意识。比如在财务管理工作上,引入大数据技术可以批量处理冗杂的数据,这不仅能提高数据信息的处理速度,也提高了财务部门的工作效率,减轻了相关人员的工作负担。企业的财务管理模式转型,更有利于企业的长远发展,企业重视大数据的引入,重视激发财务管理工作者的创新意识,能够改变整个企业的命运。对新技术的使用,也能提高相关人员的职业素养和专业能力,因此财务管理、核算工作,会呈现出崭新的精神面貌。
过去的财务管理工作,相关人员对数据信息的管理效率,往往都不是很高,所以后期在进行数据核算时,企业会面临数据信息与现实运用情况不一样的问题,这样收集的来的数据运用价值不高,为了获取最真实的数据信息,有关人员不得不返工,数据收集存在滞后的问题,可能会把企业推向危险的边缘。但是如果能够借助大数据技术的优势,就能够提高数据的收集、整理能力,数据的应用价值提高了,才能真正减轻财务管理人员的负担。
对于电力企业来说,它的整体效益水平直接影响了企业的今后的走向。在传统的财务管理模式之下,企业必须要调动大量的人员,以及对财务核算工作有利的物资,传统的财务管理模式经常会花费很高的成本,成本损耗越多企业的经济效益就越不理想。受到传统财务管理模式的限制,企业很难走上发展的道路。但是随着大数据时代的到来,人们逐渐发现了大数据技术优势,它不仅能够提升财务管理的效率,也能帮助企业节约人力和物力成本。在进行财务的预算与核算时,利用大数据技术可以获取更多数据信息资源,大数据技术还能对数据资源进行分析处理。无数实践表明:在电力企业中使用大数据技术,能够提高企业自身的效益水平。大数据技术的充分利用,可以改变电力企业的财务管理现状。
大数据时代的来临,为数据的收集和整理工作带来了很大的便捷,但同时数据信息也会面临着很大的风险。为了规避这些风险,企业在开展财务工作的时候,明确要求相关人员要重视自己工作的信息安全,这样才能避免重要的数据信息被盗取。企业以明确的制度对员工进行约束,财务管理人员的风险意识得到提升,那么在大数据的时代下,网络只会给财务管理工作带来便捷,危害性会大大降低。
电力企业的财务管理目标非常明确,就是通过各种科学的干预手段,提高企业的经济利润,让企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟。因此企业价值最大化,就成了众多电力公司的发展目标,经济效益最大化必须要依靠财务管理工作的推动。不过在传统的财务管理中,大部分的企业领导人,只是看重财务资源规模的大小,以及预测企业在未来的经营情况,目光相对短浅,但是引入大数据技术,就能让财务管理目标更加清晰,通过管理目标就能预测企业未来的发展方向。
大数据的技术优势是显而易见的,使用大数据技术能够让财务管理与各部门之间的联系更加紧密。大数据技术要彻底走进电力企业财务管理工作中,首先要做的就是激发相关人员的大数据应用意识。在一家电力企业内部,上至管理层的领导下至普通的财务核算人员,都必须要具备大数据应用意识。从企业领导层的角度来考量,加强大数据应用就必须要在企业内部,组织专门的技术人员,建立专门的信息中心,并且要配置好电脑服务器,以及具有专业水准的计算机运维人员。
引入大数据技术已经成为各个行业的发展趋势,要想提高企业财务管理工作的效率,相关人员必须要掌握大数据技术的使用方法。技术是否能够运用得当,关键还是在于对人才的培养。进入新的时代之后,大数据技术对财务管理人员,有着很高的操作要求,作为专业的财务管理人员,必须要掌握更多先进的信息技术,这样在进行财务核算的时候,才会得到更多的便捷。因此企业要注重对人才的培养,在平时的工作中要定期组织财务管理人员,参加电力行业组织的职业技能培训活动。除此之外还要加强人员的考核,了解他们在培训过程中的学习情况,采取优胜劣汰的方式,留用一批有真才实学的个体。
大数据时代下的财务管理工作,必须要经历集中转变:首先是改变财务管理的环境,然后就是转变管理理念,最后就是要转变数据的处理方式。积极改变自我才能让企业财务管理紧跟大数据时代的潮流,企业的财务管理工作才能获得“质”的提升。
在大数据的时代背景下,各行各业都在积极引入新的技术,对于电力企业来说要想更好地开展财务管理工作,就必须要对自己的工作方式进行变革。引入新的技术不仅能减轻财务管理人员的工作负担,也能真正推动企业发展。