建筑工程管理中创新实践

陆文强

摘要：随着当前我国经济社会改革创新开放的不断深入化发展，为切实有效地地提升当前我国建筑工程技术企业自身建筑工程技术综合企业管理模式竞争力，应对当前我国建筑工程技术创新综合管理模式存在问题需要进行更加深入化的分析研究，明确我国建筑技术创新综合管理模式及其未来发展中的总体战略路径，促进当前我国建筑行业综合管理模式化健康有序发展。

关键词：建筑工程;管理创新;实践探索

引言

创新管理方式是推动经济社会发展持续健康发展的必然内生动力，对于当前我国建筑行业来说也是同样的一个必然道理，只有能够积极主动深入进行管理技术创新，才能有效地地推动当前我国建筑行业的健康持续发展。这是建筑在深入开展建筑工程管理工作的关键这个时候，要在不断改变传统建筑工程管理工作的基础上，积极主动深入进行管理方式创新，把各种管理与时俱进的企业创新发展理念始终坚持导入其中，提升建筑工程管理的工作实际效果。

1建筑工程管理的意义

1.1可以不断提升工程管理水平

在当前传统模式下，管理体制方式比较单一，效果并不是很好，主要构成原因可能是建筑工程管理涉及多个相关专业技术领域，仅仅是采用一种管理方式显然不行。可以不断提高核心竞争力。在当前市场经济的大环境下，竞争非常激烈，建筑只有通过创新这种管理体制方式之后才能不断增强自身核心战略竞争力，获得更多企业发展中的机遇。

1.2可以有效保障运用建筑工程建设质量

由于当前我国市场经济不断快速发展而且增长速度飞快，因此现代建筑工程设施建设的企业规模、数量都随着需要对此有所要求不断扩大、增加，且现代建筑工程设施建设管理运用质量管理技术范畴也在不断得到深化中和扩展，这些都对如何运用现代建筑工程设施建设运用质量监督管理技术提出了更高的专业技术标准要求。加强运用各种建筑工程建设定期验收时的管理不仅助于可以不断加强运用建筑工程建设验收时的管理水平，运用建筑工程验收时的定期查验以及抽检管理方法在将来对运用建筑工程建设管理中的各种工程质量监督管理达标问题、安全隐患等突出问题予以进行定期跟踪排查及时发现予以检查改善，实现安全、质量效率双位一体高的工程建设质量目标。

2建筑工程管理中的问题

2.1管理体制不够完善

为了有效地地确保促进我国建筑工程的建设质量体系合理化、秩序化，需要为重要企业订立一套健全科学规范的建设质量体系管理制度。不过自当下企业实际管理状况以及分析结果来看，我国许多大型建筑工程企业中的大型建设工程质量体系管理都普遍存在一些管理体制不健全的质量管理制度问题，导致质量管理过程中和国际实践中在建设质量体系管理中连续多年都会发生诸多建设质量体系管理制度存在上的问题、漏洞，没有一种有效的管理办法充分切实有效施展解放开来可以体现和充分突出自身质量管理制度应有的建设质量体制管理性和体制功效性。如果说在我國大型建筑工程中连续多年发生许多建筑质量监督管理存在问题，会由于建筑质量监督管理制度的不完善健全或未完善，令其在党纪追责时很难真正找到得到拿不到真正的的惩戒者，管理、人员往往同时都会因为这些管理制度的质量管理存在漏洞而觉得无法真正逃脱这种真正惩罚，这便直接导致没有一种有效的办法真正充分发挥建筑质量监督管理的真正实际应用性和价值。

2.2人员质量管理职业素养普遍低下，安全意识匮乏

建筑从业人员安全是密切关乎我国建筑工程建设质量的重要社会影响力量元素之一。如今许多职业建筑者因为普遍具有学历不高水平、素养综合能力偏低，道德行为方面也根本不具备具有足够的职业安全意识，技能上根本无法切实做到自我安全防护，加上一些建设方对其的专业培训管理力度不够，导致他们进行工作时经常出现为了顺利完成自己工作中的任务而耽误工作的不良状况。中因为专业技能掌握水平未达标或者工作经验不够丰富，引发许多建筑工程建设安全生产质量存在问题，造成较为恶劣的社会影响。

2.3管理较为松散，模式根本没有建立第一时间组织进行重大变革

一些建筑工程当中，因为管理人员等因素受到来自外界各种社会客观性质和文化环境元素等的严重影响，使得正在进行统一化后的高层管理工作推进难度大大的的增加。也有的甚至部分建筑认为管理工程高层管理不够系统或者科学合理。部分建筑管理高层专业管理者的人才严重存在短缺，造成这些高层管理工作改革推进力度不够，或者对这些管理者的专业培训严重存在缺失，令我国许多管理者的专业技术理念、知识、手段未及时发展得以有效进行不断更新。尤其当下虽然建筑讯息管理专业技术和建筑工程管理高层管理已经广泛存在地被紧密绑定在一起，可是在管理实际操作中和在技术上相结合的程度仍然还是偏低，以致于使我国建筑工程管理技术化、创新化发展严重停滞受阻。

3建筑工程管理创新模式的实际应用

3.1提高技术人员的专业技术与综合素质水平

为了我们能够及时保证我们企业对于建筑工程安全生产管理的解决方法上之科学性与管理制度上的合理性，就往往我们需要不断的的聘请一些相关专业的安全生产管理人员与建筑工程管理技术人员，因此也就往往需要不断的的提高我们企业一些相关的安全管理人员技术水平与提高企业安全综合管理能力素养。作为建筑工程安全管理人员的就非常需要及时的深入的地了解企业建筑工程的现场实际安全工作进行情况及并及时采取了相应与对应的建筑工程生产管理安全预防措施与风险解决方法技术，准确的及时指导企业找到合理的安全工程管理预防措施解决方法与安全解决技术方案。

3.2完善创新建筑工程的管理制度

在我们进行一个建筑工程的各个安全管理制度进行的的过程中，为了我们能够同时保证所有的的建筑工程个体和各项工程的的正常顺利进行就一定的的需要通过一套安全科学的建筑工程技术管理制度制定措施与过程控制管理方法，在建筑工程经常出现各种类型突发安全事故发生情况的过程工作人员时候也同样的我可以根据这些管理制度及时的采取处理措施采取已经及时处理好的控制方法，为以后进行建筑工程的正常进行工作奠定良好的工程管理制度基础。

3.3对管理模式进行创新

在其他建筑工程管理前期管理工作不断变化开展的的整个过程中，管理模式的不断变化将会直接严重的会影响建筑工程管理工作实际效果，企业一定是还要根据当前的企业经济社会发展现状，对自己公司原有的先进其他建筑工程管理前期管理模式以及技术措施进行适当性的优化以及调整，对各种建筑工程前期管理模式以及相关技术支持措施还要进行不断创新，达到不断完善优化逐步提升其他各种建筑工程项目管理前期工程管理工作模式实际效果的根本性和技术措施目的。作为建筑工程前期管理人员一定要求是还要不断积极探索如何不断引入各种先进的建筑工程前期管理模式以及技术，提升前期管理的实际效果，提升前期管理工作的实际效果，减少前期管理工作中的各种失误，从而真正实现工程管理模式的不断创新。

结束语

建设的日常监督管理工作，是我市全区工程建筑有条不紊管理工作有序开展的重要管理基础同时也是基本前提，管理得当了就一定可以对我区构筑工程建设的各项工程进度、质量、安全等都能够起到积极者和有效推动者的促进作用，所以就针对建筑工程建设日常管理工作过程中的各种突出矛盾问题，必须一定程度要自上而下深刻地地意识到它的问题严重性，严格执行它并订立其相应或对应的管理政策举措，加强管理层的人才培养以及技术培训，不断逐步提高我市全区所有建筑工程建设的日常管理工作化、高质化以及管理水平。

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