网络经济时代企业管理创新研究

◆王 佳

一、网络经济时代企业管理创新的重要性

企业正常运营离不开科学化的管理，内部管理工作有效性的开展，不仅可以将企业资源进行合理配置，促进经济效益提升，也可以确保企业经济管理始终能够满足不同阶段的运营要求。网络经济时代下企业创新管理，抓住其中发展契机，重新整合企业组织结构及管理思维模式的优化，能为企业未来稳定发展打好基础，也能为加快企业转型与升级创造有利的条件，指明未来发展方向。网络经济时代下的市场环境相对复杂，这就要求企业在不断实践的过程中，对企业管理体系加以创新，将网络经济时代发展理念融入企业发展战略目标中，紧跟时代发展步伐，在经营管理体系中充分展现互联网思维，在有序开展管理工作的同时，也能有效解决现代企业发展瓶颈[1]。企业管理者应充分认识互联网的发展趋势，要建立健全管理体系，创新管理模式、管理理念等，制定精细化管理流程，以市场需求为导向，开展与落实创新管理工作，在实现企业管理创新改革的同时，对促进企业未来可持续发展也有着重要的作用。

二、网络经济时代对企业管理的影响

（一）能够合理优化企业内部组织结构

通过对部分企业管理现状的调研和分析，发现内部组织结构不明晰是目前这些企业普遍存在的问题，尤其是发展初期阶段的企业，由于初期阶段企业需要内部建设尚未健全和完善，使得企业管理层次较多，造成内部组织结构变大的同时，也加大了管理难度，对企业后期发展有着一定的阻碍[2]。网络经济时代的到来，网络技术的出现和广泛的应用，为企业收集与整合市场信息资源提供了便利的同时，对促进企业管理能力的提升也起到了关键性的作用。企业管理人员将整合后的信息作为调整与优化内部组织结构的参考依据，以满足市场需求为切入点，既能更好地适应时代发展趋势，也能达到有效促进企业良好发展的目标。当企业对内部组织结构优化后，在一定程度上促使了决策效率的提升，同时企业管理模式也逐渐向现代化、规范化方向发展，为企业未来可持续发展提供了良好的保障。

（二）能够丰富企业生产经营方式

传统的生产经营方式已经无法满足现代企业发展需求，网络经济时代的到来，使得市场与消费者的需求产生较大的变化，企业想要获得良好的发展，必须要结合市场发展规律改变生产经营方式，才能紧跟时代发展步伐，确保企业正常稳定的运营。网络经济时代必然会对企业生产经营带来一定的影响，同时也带来了新的发展机遇，加强信息技术与生产经营方式的有效性融合，升级产品、提升产品质量，对产品生产、包装以及售后服务等环节实施全过程管理创新，增强企业市场竞争优势，从而满足现代企业在网络经济时代中的发展要求。

（三）能够打破企业经营模式局限

线下经营模式相较于今天的电子商务经营模式，具有一定的局限性，阻碍了企业持续性的发展。网络经济时代的到来，加快了电子商务经营模式的发展和崛起，逐渐成为当下时代主要发展趋势，此类经营模式并不会受到时间、空间上的限制，所有交易活动均在网络上进行，同时也带动了快递、物流等行业的发展。企业创新管理的实质性目的也是为了获取最大化经济效益，改变原有经营模式，利用网络技术，搭建自主运营销售平台，深入剖析消费者喜好和偏向，不断改进与完善经营模式，最大限度满足市场与消费者多样化与个性化需求，既能帮助企业降低经营成本投入，也能与消费者建立良好的交互关系，促使服务水平得到提高，同时也实现了企业长远稳定的发展。

三、基于网络经济时代企业创新管理的有效性对策

（一）创新管理模式

基于网络经济时代，企业要想确保创新管理工作得到高效性开展，必须要增强应用现代化信息技术重要性的意识，在原有管理模式的基础上进行创新，有利于提高企业服务质量。同时，也为稳固消费群体起到了十分关键性作用[3]。创新管理模式不仅是管理模式内容的创新，也要对企业核心业务流程、供应链以及组织结构等方面进行创新和完善，才能有效促进市场竞争力的提升，创造现代企业经营管理新格局。目前，产品信息流通和传递普遍应用网络媒介，也算是网络经济时代的基本特征，因此，企业要想精准落实创新管理工作，除了促进信息技术与企业管理模式深度融合以外，也要加强对企业内部管理工作的引导，促使创新管理工作得到有效性开展，也能为企业创造更多的经济效益。企业创新管理模式是一个持续性过程，在不断的实践中探索与总结，逐渐构建一套适合自身企业发展的管理模式，既能加强企业对内部的管理，更能积极促进企业经营管理朝着规范化、统一化以及现代化的方向发展。

（二）创新管理理念

管理理念是企业落实创新管理工作的关键，企业创新管理理念，不仅是为了适应时代发展趋势，也是最大程度上确保创新管理工作开展效果。创新管理理念应遵循市场变化规律，通过科学、合理规划创新管理工作，采取针对性创新管理对策，既能促进企业核心竞争力提升，也能推动企业可持续的发展。基于网络经济时代，企业创新管理理念主要涉及以下两个方面：一是，明确经营目标。用长远的眼光思考企业未来发展，对经营目标理念进行创新，切记不要过于追求眼前短暂的经济利益，而是应该不断提升自身服务水平和产品质量，最大限度满足消费者、客户需求；二是，综合考量企业发展效益。企业稳定、良好的发展不应局限于经济效益的提升，需要综合考虑企业发展所带来的效益，比如环境效益、社会效益等，既要保障自身正常运转，也要为社会发展贡献力量，维持企业发展平衡。部分企业核心业务仍是发展资源型产品，与网络经济时代发展理念存在偏差，针对此情况，企业应逐渐减少对资源性产品的研发，重新调整产业结构，对产品进行升级，既能降低对资源的损耗，也能确保企业未来可持续的发展。

（三）创新经营体系

部分企业原有的经营体系已经无法满足现代企业发展需要，尤其是当下正处于网络经济时代，企业应紧紧抓住网络经济时代所带来的发展机遇，创新经营体系，借助现代化信息技术，建立高效性信息传递机制，有助于企业实时掌握市场动态趋势的同时，也为深入剖析消费者喜好和偏向创造了有利的条件[4]。通过对现阶段我国消费水平和消费情况的调研和分析，发现消费者需求较为注重多样化与个性化，部分企业在经营的过程中，由于接收与收集信息的方式比较滞后，进而导致企业无法在第一时间获取市场需求信息，造成企业核心业务难以得到有效性开展，严重阻碍了企业发展。针对此方面问题，网络经济时代为企业创新与调整经营体系提供了机会，网络技术的出现和广泛应用，加快了市场信息的传递速度，灵活运用网络技术，搭建新型网络经营平台，既能让企业与消费者之间建立新的交互关系，在一定程度上也能有效缩减企业生产经营成本，通过整合市场需求信息，最大限度满足消费者多样化与个性化需求，并提高企业服务水平，在促使自身产品质量得到提升的同时，也能实现创造最大化综合效益的目的。

（四）创新人才培养机制

人才是确保企业稳定健康发展的动力源，同时也是强化现代企业核心竞争力的关键要素，基于网络经济时代，企业若想提高管理水平，为保证创新管理工作得到有效落实，前提必须要创新人才培养机制，根据企业员工实际需求，贯彻以人为本的管理理念，促使管理水平得到提高，同时，也能为企业未来可持续发展输送更多高素质、具有价值的复合型人才。随着时代不断发展，创新型人才需求量日益提升，企业对员工实行管理的同时，也要做到松弛有度。应增强员工归属感，为员工提供更多实现自我价值的机会，结合企业发展现状，调整人才培养结构及岗位薪资福利，不仅能够有效调动员工工作积极性，也能达到促进员工凝聚力提升的目的。人才培养机制不但体现在企业管理水平上，对企业稳定健康的发展也有着一定影响，适当弱化对内部员工控制，构建现代网络化企业组织结构，最大限度满足工作需求，进而提升创新管理工作开展的合理性和有效性。

四、结语

综上所述，网络经济时代下企业实施管理创新，不仅仅是为了适应时代发展趋势，也是为了增强企业自身核心竞争力，紧紧抓住网络经济时代带来的发展契机，通过创新管理模式，改变管理理念，调整企业内部组织结构，优化管理流程，全面提升企业管理能力，促进企业稳定健康发展，为推动国家经济可持续发展贡献一份力量。