房建工程监理现场的质量管理要点研究(1)

戴志鹏

【摘要】我国房建工程发展状况备受关注，在政府大力支持下房建工程行业发展速度逐步加快。不同房建工程所在区域不同，导致施工环境和施工环境存在差异。为了能够提升房建工程整体施工质量，房建工程监理人员就要在监理现场做好质量控制工作。从多个角度出发，提升监理现场质量管理工作重视度，制定完善的施工质量管控方案，提升经济效益和社会效益。

【关键词】房建工程;监理现场;质量管理;经济效益

【引言】房建工程在施工建设期间，会涉到多个施工环节，并且在施工建设过程中对专业性具有较高要求。施工现场监理工作非常关键，主要就是按照标准要求对施工现场质量进行管控。目前人们在房建工程施工建设质量方面提出的要求非常严格，工程监理人员在市场现场严格管控施工质量，防止质量和性能不达标的施工材料被应用到施工工作中，否则就会对后续人们居住安全造成威胁。在城市化发展水平显著提升的趋势下，房建工程项目数量逐步增多，为保证施工建设质量，监理人员就要精准掌握质量管理要点，提升施工现场质量监理效率。本文从房建工程现场质量管理内容和意义入手，结合质量管理要点展开阐述，针对如何高效提升房建工程监理现场质量管理效果进行深入探讨。

1房建工程监理现场质量管理概述

1.1主要内容

一是确定地基。房建工程施工现场监理人员，要对地下水给施工造成的影响负责，并要保证地下水水位线处于高于地基的状态。如果房建工程在梅雨季节施工，就会对施工进度和施工质量造成影响。因此，不能忽视施工现场监理工作，通过保证排水通道畅通、严格细致检查地基平整状况等方式，保证房建工程各项施工建设工作按序开展。

二是孔桩定位。房建工程在使用混凝土这项施工材料期间，施工现场监理人员要确定控制孔桩定位的可行数值，从而保证标高和虚土的实际厚度符合行业要求。

三是钢筋混凝土质量管理。房屋建筑物的承重结构是以钢筋混凝土为主，一旦在钢筋工程，或是在混凝土工程中出现质量问题，就会对房屋建筑物的承重系统运行状况造成影响，进而就会降低建筑物的承载力，不利于提升房屋建筑安全性。基于此，房屋建筑施工现场监理人员就要对钢筋、混凝土等施工材料的进货渠道进行严格管控，同时也要做好施工质量检测工作。

1.2重要作用

一是提升房建工程施工材料管理效果。房建工程在施工建设期间，会应用到多种不同类型的施工材料，施工材料自身质量会对房建工程整体施工质量造成严重影响，甚至还会威胁房屋建筑工程整体结构的稳定性和安全性。监理人员在日常工作期间，要端正工作态度做好自身本职工作，如严格把控施工材料质量，防止不达标的施工材料进入施工现场，同时施工材料质量和性能也要满足行业要求。监理人员抽查施工材料質量，如果发现问题，就要及时更换或是进行返厂处理，一旦施工人员应用这些材料，将会埋下诸多安全隐患。

二是保证监理人员充分发挥管理职能。房建工程监理人员要在施工现场做好质量管理工作，从而保证完成建设的房屋建筑质量达标。监理人员在房建工程各个施工环节中，采取具有针对性的现场施工质量管理方法，在完工之后还要及时开展质量检测工作。只有在质量合格之后，才可以开展下一个环节的施工工作[1]。严格按照标准步骤落实这项工作，能够及时发现房建工程施工现场的质量问题，这样就能够及时解决问题降低各项损失。施工现场质量管理工作非常关键，通过保障施工质量的方式，帮助房建工程提升整体效益。

2房建工程现场质量管理要点

2.1原材料管理

房建工程监理人员在对施工现场应用的施工材料进行管理时，一定要做好源头管控工作，如从施工材料采购环节和运输环节入手，使用精细化管理方式，提升原材料管理效果。目前各个城市的房建工程项目施工规模不断扩大，不仅要在各个环节中投入更多的资金和资源，也要逐步加大监督管理力度。房建工程在施工建设期间，各个部门之间的利益关系非常复杂，甚至还会产生谋取私利等问题。一旦使用较多资金购入质量和性能不达标的原材料，不仅会对房建工程整体施工质量造成影响，也会阻碍房建施工企业长远发展。

基于此，为了能够有效处理这些问题，监理人员就要提升原材料管理重视度，结合原材料采购和应用等各个环节的具体状况，按照图一所示流程做好原材料质量检验工作，其中非常关键的一项原材料管控工作就是混凝土质量控制。因为房建工程施工建设规模不断扩大，各个环节使用混凝土施工材料的种类不同，现场监理人员通过严格把控混凝土使用情况的方式，保证混凝土充分发挥应用价值，如在防止出现材料浪费问题同时，提升施工建设质量。

2.2施工安全管理

在房建工程监理现场开展质量管理工作时，一定要将安全管理这项工作放在重要位置上，具体可以将该项工作分为对房屋建筑工程整体施工质量进行安全控制、对施工人员安全进行管控[2]。房建工程整体的安全控制工作状况，会对房建项目整体质量和施工效率造成影响，这就要求施工安全管理人员明确图二所示的安全文明施工管理结构，按照要求将每一个施工环节的安全管理工作落实到实处。除此之外，在对施工人员的安全进行管控时，监理人员定期开展抽查和检查工作。一般状况下，房建工程施工现场的技术人员工作时间都非常长，有一些技术人员主观觉得自身工作经验丰富，在施工期间没能严格按照标准要求安全施工，极易产生安全问题。针对此种状况，房建工程监理人员就要提升施工人员安全管理工作重视度，在不断强化自身安全观念和质量意识同时，保证最终落实的安全管理工作具有高效性和全面性，降低危险事故发生几率，进而为施工人员高效施工提供保障。

2.3施工计划管理

房建工程在前期设计阶段，要做好各项准备工作，逐步对后续建设工作进行管理。监理人员在实际开展监理工作时，严格按照前期制定好的管理方案，做好各项细节处理干工作，以此来保证房建工程施工建设工作顺利开展。在科学完善管理计划的辅助下，保证房建工程项目在规定时间内交工。此外，在制定施工技术计划管理方案过程中，将“统筹规划”这项工作作为重点内容。对于房建工程而言，施工建设期间需要多个施工队伍同时施工，无形中对监理人员提出了严格要求，如监理人员要准确把握每一个施工团队，在交接各部分施工工作时做好沟通工作。通过做好施工计划管理工作的方式，可以有效缩短房建工程施工工期，甚至也能提升房建工程经济效益，保证房建工程施工建设企业在市场中具有较强竞争力。

2.4施工人员管理

施工人员管理工作不能忽视，监理人员在房建工程项目实施之前，就要全面把控工程项目。在此之后，施工人员依据施工现场具体状况合理调整施工方案[3]。比如：在完成局部建设工作之后，可以调度此部分的工作人员，发挥施工现场劳动力，提升施工效率和施工质量。

3房建工程监理现场质量管理效果提升方式

3.1细化质量管理责任，提升整体质量管理水平

房建工程监理现场质量管理人员在正式工作之前，就要对各项管理责任进行细致划分，同时也要将各个环节的管理工作落实到实处，保证施工现场各个部门都能够明确自身责任，为后续提升房建工程整体施工质量管理水平提供保障。比如：主要就是针对施工原材料交付等环节进行管控，监理人员在确认无误之后签字，保证每一个流程的质量管理工作符合标准要求。与此同时，还要保证房建工程施工工期符合合同要求，防止出现延误交工等问题，进而达到提升房建工程监理现场质量管理效果的目的。

3.2加强监理工程管控力度，制定科学合理的补救方案

众所周知，现阶段比较先进的一种监理理念，就是“全过程监理”，主要就是将监理工作贯彻到房建工程施工建设的各个环节中[4]。房建工程监理人员要合理管控整体施工过程，如从施工前期到竣工结束，高效落实施工质量监督管理工作。

例如：在房建工程施工前期，监理人员严格把控成本预算，同时也要充分考虑各个方面的影响因素，如合同约定、文件等因素不能忽视，防止产生浪费资金和增加施工成本等问题;在进入到施工建设阶段时，监理人员既要全面考虑施工材料和施工人员，也要逐步加大安全管理力度，如充分结合外部环境因素，严格管控房建工程施工過程，保证施工进度符合合同要求;在进入到竣工阶段时，监理人员要整理房建工程涉及的各个文件，并检查其是否符合标准，之后统一交付整体数据。在全过程监理模式的辅助下，监理人员可以对房建工程全过程施工质量进行管控，防止产生质量问题。此外，考虑到房建工程在施工建设期间极易受到多项因素的影响发生问题，监理人员需要制定完善的补救方案，防止发生延误工期问题，否则将会产生更加严重的损失。

结束语：

总而言之，房建工程是我国国民经济发展的一种重要支撑力量，通过加强房建工程监理现场质量管理力度的方式，及时发现问题，及时解决问题。监理人员自身工作能力是影响监督管理工作效果的主要因素，要求房建工程监理人员运用全过程监理方式，做好施工前期、施工过程中、竣工阶段的质量管控工作，同时也要结合原材料管理、施工安全管理、施工计划管理、施工人员管理要求，制定完善的监理方案，在保证监理部门充分发挥监督管理作用的基础上，保证房建工程各项施工建设工作有序开展。

参考文献：

[1]马志强.房建工程监理现场的质量管理要点[J].门窗，2019（17）：167+169.

[2]蔡荣玉.房建工程监理现场的质量管理要点[J].地产，2019（17）：105.

[3]何洁.房建工程监理现场的质量管理要点[J].价值工程，2019，38（19）：266-269.

[4]王智勇.房建施工监理现场的质量管理方法[J].江西建材，2021（03）：208-209.