陆锋
目前,北大荒集团(原黑龙江省农垦总局)正处于改革的攻坚时期,国有企业作为党员比较集中的单位,如何发挥党建工作在企业改革中的领导作用,坚持党建工作服务生产经营不偏离,让党建工作成为增强企业竞争力、提高企业效益的助力器,因此,企业需要明确基层党建工作发展现状,创新开展基层党建工作,使党建工作的效用得到充分的发挥,实现企业的高质量发展。
一、国有企业基层党建工作现状
前锋农场有限公司现有党员849人,下设27个基层党组织,其中基层党委2个,总支1个。农场有限公司党委按照“持续打基础、接力谋发展”的理念,推动企业党建不断适应新常态,取得了一定成效,为今后的工作开展积累了前提条件。
(一)抓学习教育 提升企业党建堡垒凝聚力
围绕党性教育锻炼这根“主弦”,先后以群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,不断提升企业党组织的“四个意识”,把党的理论路线、方针政策、优良传统作为必修课,以对账销号、挂图作战、压茬跟进等方式,实现了堡垒建设从有形覆盖向有效覆盖的高效升级。党员干部约有3000人次深入开展批评与自我批评,深刻推进自我革新完善,100余人赴延安、沂蒙山等革命根据地接受专题教育,切实起到了对镜正冠、红脸出汗、刮骨疗毒的效果,也使企业党组织堡垒合力明显增强。
(二)抓载体创新 提升企业党建品牌竞争力
按照不同党组织设定不同的工作载体,通过基层党组织、党委工作部、有限公司党委的三层审核,打造了科技园区党建文化主题园、医院“温暖红色品牌”、社区“圆梦彩虹桥”、管理区田间党小组“366”活动等10余个党建品牌,确保每个载体都能发挥作用,让党建品牌的影响力辐射到生产生活、文教卫生等各领域。在此基础上,医院党支部荣获首批总局级“北大荒堡垒工程示范党支部”荣誉称号,社区第一居民委党支部获得总局级“先进基层党组织”荣誉称号,教育党总支、四区党支部、十三区党支部获得分公司(管局)先进基层党组织荣誉表彰。
(三)抓作风建设 提升企业党员队伍执行力
公司党委创新管理制度,采取党员积分制管理、分类定级等方式,为党员思想认识、业务绩效、服务能力等环节立纲目、定标准,促进党员干部更好地发挥模范作用。近年来,企业党员干部进社区、进田间地头开展各类服务4000余人次。特别是疫情期间,通过设立党员先锋岗41个、组织党员突击队36支、划分党员责任区82个,以党员为主体开展各类志愿服务100余次,700余名党员自愿捐款115740元用于支持疫情防控工作,切实起到了率先垂范的作用。
二、国有企业基层党建工作存在的问题
企业想要持续稳定的发展,必须充分发挥党建工作引领作用。当前正是国有企业深化改革的关键时期,也导致部分企业内部的党建工作出现了一些新的困难与挑战。
(一)企业对党建工作重视程度不一
市场经济的日新月异,使国有企业党建工作面临着诸多的新问题,企业想要在竞争激烈的市场中稳定发展,必须将党建工作落到实处。然而还有部分企业将生产经营放在最重要的位置上,将关注点都放在引进新技术、研发新产品上,以获取更高的经济效益,这就导致了重业务轻党建的现象在不同程度上还是存在。例如:将年龄偏大、临近退休的人员安排到基层党组织工作,造成基层党建工作与现代企业经营管理脱节的现象。
(二)企业对党员教育管理缺乏实效
在党员教育管理上,制度不健全,缺乏约束性。虽然有安排一些教育培训,但是在培训内容上对一些理论文章和政策文件只是“泛泛而读”,存在以学代会、以学带懂的现象,并未学懂弄通做实;在培训形式的创新上探索不够,多以听、读、看、写为主,使党员教育停留在被动的接受状态,党员自主学习的意识并未进一步加强;在学习方法上,学习强国、极光新闻APP等新媒体未能得到充分运用,学习效果不明显,导致党员学习教育成果转化为指导实践的效果不理想。
(三)企业对开展党建工作缺乏创新
党建工作绝不是照本宣科的简单学习和传达,也不是简单的开展一些活动,而是要真正的融入企业发展,服务于企业生产经营、服务于企业改革,凝聚起企业发展力量。但是一些企业在对新形势下如何提高党建工作质量的途径、方法研究探索上创新度不够,部分工作方式方法已经不能适应企业生产经营的需要,在一定程度上还存在形式主义,党建工作引领企业发展的效果不明显。
三、创新基层黨建工作的必要性
坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。企业党建作为党的建设的重要组成部分,必须不断创新、不断加强,确保企业各项目标任务顺利完成,使党建工作与企业发展相互适应、同频共振。
(一)创新基层党建工作是全面推进国有企业发展的政治保障
基层党组织是党执政的基础,是党的工作最坚实的力量支撑。在党的正确领导下,国有企业改革发展不断加快,与此同时,也面临着来自市场经济的巨大冲击,怎样更好的应对冲击,如何实现自身的跨越式发展?结合以往的经验来看,国有企业只有牢牢抓好党建工作不动摇,才能把握住社会发展的根本所在,才能始终沿着正确的方向前进,才能把干部职工的智慧力量汇聚到一起,推动企业的发展建设,更好的更多的为社会发展做出贡献,由此可以看出,在国企党建工作上容不得半点的马虎大意,更需要从严从实抓好。
(二)创新基层党建工作是提升企业员工队伍素质的重要途径
随着企业改革和社会主义市场经济的快速发展,企业员工的思想观念、能力素质也面临着严峻挑战。党建工作说到底还做人思想政治工作,人是企业生产经营的重要因素,企业员工队伍的能力直接影响到企业的经济效益,因此,加强党员教育管理、提高党员素质,充分发挥党员的先锋模范作用,团结带领企业员工贡献自身的聪明才智,为企业提供源源不断的人才动力。
(三)创新基层党建工作是提高企业核心竞争能力的强大动力
一个企业要想在市场中立足,核心竞争力是关键,其涉及到企业的执政能力、领导能力等。因此提高企业核心竞争力,必须不断提升企业的凝聚力、战斗力,这就需要我们必须坚持党对国有企业的领导不动摇,发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用,创新党建工作方式方法,最大限度的激发员工的工作热情,促使企业保持强大的生存能力,实现企业快速发展。
四、加强企业党的建设助力高质量发展
前锋农场有限公司党委以推进“五个建设”为抓手,为企业党的建设高质量发展规划了路径,具体标准是计划新创建集团(总局)级“北大荒堡垒工程”示范党支部1个、分公司(管理局)级示范党组织3个、农场级党建示范点5个,企业党组织“北大荒堡垒工程”达标率达80%以上。
推进素质提升常态化建设。深入实施“党员干部素质提升”工程,坚持政治和德能双线考量,采取集中、经常性教育管理相结合的方式,开展政治理论、党的宗旨、党章党规党纪、革命传统“四项教育”,强化身份、竞争、市场、媒体、科技、法治“六个意识”,并将其纳入年度培训计划和考核方案,保证每名党支部书记接受培训56学时以上,在职党员干部集中培训率达100%,有预期地引导不同年龄层、性别、工作领域的人才素质构成,打造凸显型、复核型、适用型等多样的人才梯队。
推进党建管理项目化建设。把项目化管理理念引入党建工作,遵循党建工作规律,规范党建各项工作流程,把做法经验细化优化具体化,形成可学可用的模板,打造卓越党建管理模式,使工作目标和实现途径一目了然,做到每季度对各党支部实施情况进行全程跟踪、指导和管理,每半年组织交流和推进活动,及时总结先进典型的做法经验,推动点上经验快速转化为面上实践,扩大项目成果的辐射带动效应。
推进企业支部标准化建设。以落实《党支部工作条例》为抓手,完善党建工作责任体系,着眼完善基本组织、建强基本队伍、规范基本制度、打造基本阵地、开展基本活动、落实基本保障,推进基层党组织标准化、规范化建设。根据生产、生活分区,进一步健全和完善党支部设置,系统梳理企业、行业、聚居区的党支部职能,全面升级“互联网+党建”工程,积极适应电子信息、5G时代,更多的引入智能化、电子化手段,提高党的组织生活质量和制度执行实效,掌握服务发展的基本素质,补充适应发展的多元化需求,让党支部建在“责”上、活跃“线”上、落在“事”上。
推进党建品牌示范化建设。以拓展“北大荒堡垒工程”成效為切入点,结合企业生产与科技核心示范条带的发展趋势,以二抚路为中轴线,按照“建点连线、成带扩面”的工作思路,着力打造多行业示范点、同领域示范带、多层面示范区的基本格局,在党建文化、组织规范、载体创新、党员作用等方面有样可学、有例可依,增强辐射带动效力,进而打造覆盖全面、功能完善、特点突出的示范党组织,全面提升党建品牌影响力。
推进典型培育特色化建设。实行党员分类管理,树立党员旗帜,针对党组织和党员队伍建设的不同现状,分领域指导、分层次选树一批政治过硬、业绩突出、群众认可的先进党员典型,重点侧重弘扬企业家精神、劳模精神、工匠精神,广泛宣传先进典型事迹,发挥示范引领作用,为新时代国有企业党员干部树立有理想、守信念、懂技术、会创新、敢担当、讲奉献的价值追求。