水利工程施工管理的质量控制措施分析

施红红 朱红卫

摘要：在水利工程施工建设过程中，施工单位要高度重视施工质量管理，深刻剖析水利工程施工存在的质量问题，并采取具有较强针对性和有效性的措施加以解决，从整体上有效提高水利工程施工质量管理水平，实现对水利工程施工质量的有效保障。基于此，本文将对水利工程施工管理的质量控制措施进行分析。

关键词：水利工程;施工管理;质量控制;问题;应对策略

1 水利工程质量管理的特征

1）水利工程施工过程中，施工环境、机械设备、人员素质、施工技术、施工材料等影响因素较多。多数工程施工由几个部门共同完成，因此对水利工程质量的制约因素较多。

2）水利工程建设是在河流上进行的，存在着许多制约因素，其建设或多或少都会受到一些制约因素的制约，导致水利工程建设质量的变化更加明显。

3）水利工程建设过程中受到多种因素的制约，各种因素都会对水利工程建设质量产生一定的影响，从而导致水利工程建设质量发生变异。

4）水利工程施工环节，在施工过程中会有很多的变动，而且使用的产品越多，隐蔽的工程就越多，所以更容易出错，所以水利工程的质量具有隐蔽性的特点。

5）水工建筑物的位置固定不变，因而在验收时难以发现其潜在的、隐蔽的缺陷，因而水工建筑物的质量也会有较大的局限性。

2 水利工程施工管理的质量控制现状

水利工程施工必须要进行有效管理才能保证预期效果。目前来说，随着时代的不断发展，我国水利工程施工过程中质量管理和控制水平也在不断提高。但不可否认，当下我国水利工程施工期间，在质量控制方面依然有很多问题有待解决。

2.1 质量管控制度不够严格，并没有得到切实执行

在水利工程的具体施工管理过程中，有必要根据具体情况，建立健全较为系统、完善的质量控制体系，以保证各类施工管理工作有规律可循，有依据可循，有序完成建设目标。然而从具体情况来看，在建筑工程施工单位的运行过程中，往往没有确立系统完善的管理制度，相关制度内容缺乏针对性和实效性，质控体系不够完善，由此导致整体工程的质量存在很多问题。

2.2 工程监督管理水平不高，监理人员质量意识有待加强

在水利工程的具体施工管理过程中，为了显著提高整体工程的生物质量，需要完善管理制度，匹配相应的监督机制，进一步加强监督，确保施工管理工作符合质量要求和具体规范。然而从实践情况来看，在工程的监理管理过程中，相应的监理人员往往没有加大监督管理力度，欠缺相对应的监理技能，在实际的监理过程中，往往存在着比较明显的随意性，盲目性的问题，各项监理工作不够规范，没有严格按照既定的流程和标准操作，相关人员管理水平和质控意识都比较薄弱，而这样的情况很容易导致不同程度的质量问题或者风险因素，这对于整体工程的质量会造成极大的损害。

3 水利工程施工管理的质量控制措施

3.1 施工材料

建筑材料的管理应掌握以下几个方面，即材料计划管理、材料采购管理、材料现场管理。材料计划管理就是在开工前由项目部协调计划部、工程部、物资部、财务部等多个部门针对材料的后续使用与耗损等制订的材料用量计划。在施工期间，基于施工进度和工程变更情况需及时编制年度计划、季度计划、月度计划和每日计划。可建立材料计划例会制，及时反馈计划的落实信息。物资部门应基于材料需求计划制订材料的采购计划，在保证项目施工需求得到满足的前提下尽可能地控制采购成本。对于大宗材料、主要材料可以以招标的方式进行采购，由项目负责人、质检科、施工科、物资科人员参与评审，将符合要求的供应商列入“合格供方名册”内，采购过程严格按照既定采购流程执行，对于特殊材料，要进行现场考察，并随机抽样检验材料质量。及时关注市场信息、把握价格趋势、建立信息库、优化运作，保证材料采购环节的规范性和高效性。材料的现场管理涉及材料验收、材料存储、材料的领取等多项内容。对材料的验收要把握数量和质量2个方面，需要厂家提供厂名、材料品种、出厂日期、出厂编号、实验数据以及出厂合格证等信息，禁止不合格材料入场。对于材料的存储，因为材料采购之后不能当下全部使用，所以，会形成材料储备，材料储备要适当、有度，要确定储备量，材料的保存要参考材料存放要求，以防材料过期、腐烂、变质、丢失等造成的浪费。

3.2 在施工阶段加强质量管理

水利工程建设阶段容易出现各种质量问题，因此有必要在水利工程建设阶段加强质量管理。要加强对一线工人的施工技能培训，增强他们的安全意识，督促他们严格按照操作规程进行施工。要针对质量控制构建相应的监管机制，加强施工初中查、复查和最终复演。要将施工质量责任落实到具体的个人身上，在完成施工初查和复查后，填报质量检查相关结果，由工程指挥部对之实施最终复演。在充分保障前一环节的施工质量后，才能允许开展下一环节的施工。同时，要督促监理人员充分发挥作用，由监理人员在一定程度上认定施工质量，对于存在的施工质量问题，由监理人员督促施工单位进行整改。监理人员要科学指导、严格监督和细致检查水利工程施工质量，并对之实施质量评定和验收。另外，在施工过程中，要注意如下事项：一是对于水利工程各项施工部位，要遵循不同标准和技术指标开展施工。二是要严格保障水利工程对各项施工材料的种类、品级、规格和质量，并对混凝土配合比进行科学调配和有效控制。质检部门要加强对施工原材料的筛选和检验，必要时对原材料实施抽样检测，确保施工所用的原材料质量合格。三是严格控制各施工点的尺寸、标高以及轴线，确保规格满足施工要求。

3.3 人员素质与工程技术管理

要对相关人员进行培训，使他们具备足够的专业能力，学会灵活应变，对于一些意想不到的问题，要妥善处理。通过各种形式的培训和总结，让工作人员充分参与学习，积极提高自己，理解理论知识到实践应用的内在机理，从而将所学知识应用到实际操作中。另外，制定相应的考核评价体系，基于各工作人员的具体工作状况对其进行奖励与处罚，使其及时发现自身的不足并进行调整，通过严格要求自己推进水利工程项目的顺利实施。在工程技术上，应当尽可能地应用机械化手段来提高工作效率。施工材料的选择应主要考虑低碳、环保的材料，减少施工成本。

3.4 竣工交付阶段的质量管理措施

交付前应结合国家有关验收标准和质量评定要求做好质量控制，严格控制工程各方面细节及隐藏部分，并建立相应的工程技术文件。同时要严格做好报修管理措施，对于工程的原材料质量、可能面临的风险隐患等要进行严格的质量把关，着重做好修复保修等方面的规定，同时上级要进行质量检验和签证，业主也要进行相对应的签字确认等等。

4 结束语

综上所述，水利工程施工质量管理主要包括施工前质量管理、施工过程中的质量管理、施工结束后的质量管理等内容。品质是企业的灵魂，是企业的生命，是水利水电工程建设企业生存与发展的命脉，一个企业能在激烈的竞争中立于不败之地，就必须重视质量，不断改进。对此，要通过在施工准备阶段加强质量管理、在施工阶段加强质量管理、在施工后期加强质量管理等途径有效加强水利工程施工质量管理，实现对水利工程施工质量的有效保障。

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