化工企业安全环保管理意识提升策略

陈志东(潍坊滨海石油化工有限公司，山东 潍坊 261061)

0 引言

有些化工企业生产具有高危性，其所应用的化工物料以及生产的产品，常常对环境以及人身安全都存在威胁。安全事故的发生不仅会导致经济损失、人员损伤，还会造成环境污染。为避免安全生产事故的发生，减少对环境的污染，则必须加强安全生产管理与环境保护，做好相应的生产和环境管理工作，提高工作人员的安全环保管理意识，以确保企业的稳定长久发展。

1 化工企业提升安全环保管理意识的现实意义

在企业的发展和生产中，安全都是非常重要的要素，只有确保生产过程的安全，才能够保障企业的正常运营，实现经济效益目标。近几年由于安全生产问题引发的事故较多，导致企业的运营受到影响，甚至还威胁到人们的生命安全，因此现在企业生产中普遍提高了对安全性的重视，并将安全生产作为所有工作的根本前提。多数化工企业属于高危型的生产企业，其生产过程中应用的物料与设备设施等都具有较高的危险性，因而安全隐患较多，并且存在较大的污染性。因此，提升安全环保管理意识是化工企业现代化发展的必然要求，符合当代企业的安全生产标准[1]。此外，国家在积极倡导绿色可持续发展，社会公众的环保意识越来越强，在此背景下化工企业若想持续发展就必须坚持环保生产理念，将环保意识贯彻落实在生产工作的每一环节，完善环保措施，避免对环境的污染，将有助于生态效益转化为经济效益，从而促进化工企业的高效发展。提升化工企业的安全环保管理意识，做好安全生产工作，落实环境保护措施，有利于保障企业在现代化发展中始终拥有强大的综合实力，减轻市场激烈竞争所带来的影响，并获得稳定长久的发展。

2 化工企业安全环保管理工作中存在的问题

2.1 安全环保管理制度需要进一步健全

当前，化工企业在安全环保管理制度建设方面存在不完善性，还需进一步健全。对于化工生产来说，缺乏统一标准管理制度的规范，导致安全环保工作无法根据相应的制度开展一系列工作。如果在实际生产过程中，只对大方向的任务和责任进行了明确，而忽视了生产工作中的细节环节，责任没有落实到位，导致安全管理工作以及环境保护工作的实施质量达不到标准要求，直接影响安全环保的工作质量。另外，安全环保管理制度的不完善，让整体安全环保管理工作无法有序推进，管理工作较为分散，各个工作环节的管理者只专注于本环节的管理，而忽视了与其他环节的关联性，由此导致工作衔接之间的安全隐患越来越多，累积到一定程度时则会引发更加严重的安全生产事故[2]。

2.2 安全环保管理培训教育工作力度不够

化工企业工作人员的安全环保管理培训教育工作存在缺失的情况，包括安全隐患的排查和相应的应急演练都过于形式化，没有得到真正落实，因而当安全事故发生时，并没有足够的能力进行应对，从而造成严重的损失。实际上，化工企业在此方面的认识不够全面，片面认为安全环保排查工作会影响企业生产效率，拖慢企业的生产进度，所以对此方面的工作也只是简单实行即可，如：记录表格、记录数据等，导致一些隐藏的安全环保隐患问题得不到处理，容易演变为更加严重的事故。并且，化工企业对员工的安全环保培训也相对缺失，员工的安全环保能力不足，无法应对各种复杂问题。从化工企业实际生产工作中可以发现，由员工操作不当引发的事故是比较多的，而造成这一后果的原因之一就是对员工缺少规范的安全环保培训教育，致使部分员工违规操作、违规处理污染物等，造成严重的安全事故和环境污染问题。

2.3 安全环保管理工作执行不到位

化工企业的生产管理工作中对安全环保的管理存在执行不到位的问题，面对各种可能发生的安全事故和环境污染问题，虽然制定了一些制度规范并明确了一些措施，但在具体工作中员工并未真正落实到位。造成这一情况的原因：一是在于缺乏监督管理部门的监督，其在企业内部治理结构中的独立性不强，决策易受到其他人员或部门的影响，因而难以将安全环保管理工作完整落实。二是监督权力缺乏明确。当员工发现安全环保问题时不清楚向哪个部门反馈，信息的滞后性导致监督工作效率降低，直接影响安全环保管理工作的落实，所设置的管理制度效能也得不到实现[3]。

2.4 安全环保相关设备监督管理不足

化工企业生产过程中所使用的设备是影响生产安全性的关键因素，在生产管理中对设备的监督管理工作还不够完善。快速发展的化工企业在生产效率提升的同时其设备也应跟上脚步。但实际上无论是用于生产的设备，还是所生产的设备产品都缺少监督，导致安全隐患不减反增，环保效果也不达标准。缺少对安全环保相关设备的监督管理，还表现在设备更换不及时、设备维护保养不认真等方面，投入使用的设备在使用到一定期限后为满足新的生产需求必须进行更换，并且定期的检修保养工作也是不可少的。

3 化工企业安全环保管理意识的提升策略

3.1 完善安全环保管理制度机制

化工企业若想做好安全环保管理工作，首先应明确详细且完善的管理制度，健全管理制度是作为安全环保工作开展的根本依据。从企业的生产实际出发，按照企业的管理需要和要求继续完善管理制度机制，确定始终以安全环保生产理念为引导，规范安全环保工作的措施标准，从而让企业生产工作中的各项环节都可以得到规范引导，提高安全环保工作质量和效率。完善管理制度机制，也需将责任工作落实到各环节的工作人员之上，落实责任后才能在安全环保事故发生时及时掌握问题信息，快速锁定事故发生原因，并为事故处置提供支持。同时，将责任人员的工作与绩效挂钩，综合考核工作情况，有利于促使工作人员真正强化安全环保管理意识。在实践工作中，将安全管理与环境保护落实到实际，保证企业的稳定发展。

3.2 强化安全环保管理培训教育

化工企业应着重强化面向员工的安全环保管理培训教育，积极组织开展安全环保隐患排查工作以及相应的事故应急演练，由此提高员工的安全隐患识别能力和处置能力，为企业的安全环保生产提供保障。在化工生产的各个环节中，企业需按照常见事故的特征分别制定不同的安全环保演练，并指导各部门员工认清生产中较为常见的事故类型，定期带领员工进行隐患排查，并采取措施加以处理，防止安全隐患发展为安全事故。同时，也应确保生产污染物排放科学合理。另外，化工企业也应不断强化对员工的培训教育，在思想方面提高对安全环保的重视，让员工明确安全生产和环境保护对经济效益、生态效益的现实价值，促使其主动自觉做好安全环保工作。在实际操作方面，指导员工规范操作，增强其对各环节实践操作的技能水平，按照生产标准开展工作，提升生产质量，从而保障生产工作的安全性与环保性[4]。

3.3 做好安全环保管理实践工作

化工企业的安全环保管理部门应做好相应的管理实践工作，在内部结构中保持独立性，避免受到其他部门或者人员的干扰，真正将安全环保管理措施落实到实处，排除安全隐患，保护生态环境，从而让企业获得更好的发展，提高安全环保工作效率。在安全环保管理工作实践中，企业管理人员和员工必须明确自身的责任，按照制度规范开展工作，发挥对生产工作的监督作用，以强大的约束力促使安全环保管理工作有序推进。为进一步优化安全环保管理工作，也可以将安全环保措施的执行效果作为工作考核的标准之一，对工作执行成效好的员工进行奖励，以此鼓励所有员工都积极做好安全环保管理工作，促进化工企业保持安全生产、绿色生产。

3.4 重视安全环保设备监督管理

化工企业需重视安全环保设备的监督管理，对现行正在运作的生产设备定期开展巡查检修工作，及时发现其中已经损坏的设备或部件，立即进行更换和维修，确保安全保障设施继续发挥作用，保证环保设备的环保价值。结合企业生产需要也要积极引进更加先进的设备，对其开展性能检测与测试，符合生产标准需求后投入使用，确保其各项参数保持在合理范围，能够在一定程度上避免安全环保事故的发生。同时，引入先进的安全环保设备，强化监督管理，重视设备操作的规范性，把控设备运转的合理性，维护设备的有序生产，让化工企业持续稳定生产、绿色可持续生产。

4 结语

综上所述，化工企业在快速发展的同时，其相应的安全管理工作以及环保管理工作也应同步完善，充分认识安全生产与环境保护在化工企业发展中的重要性，强化安全环保管理意识，采取多项有效措施，保障化工企业的生产安全性，避免对环境的污染损害，从而推动化工企业的长久稳定发展。但从实际情况来看，化工企业的安全环保管理意识还不够高，如：安全环保管理制度不完善、安全环保管理培训教育缺失、工作执行落实不到位、设备监督有限等，严重影响了企业的可持续发展。对此，化工企业管理者应提升安全环保管理意识，积极完善安全环保管理制度，强化安全环保管理培训教育，做好安全环保管理执行工作，并加强对安全环保设备的监督管理，以此全面提高企业的安全环保管理水平，推动化工企业的稳定可持续发展。