构建基于核心能力的企业创新生态系统

王凯霞

（太原城市职业技术学院，山西 太原 030027）

新时代大背景下，企业想要获得健康、有序的发展运行，自身必须具备创新能力。同时，大众也对企业的创新活动加强了关注和重视，企业创新能力与现阶段高速发展的时代要求要相符合、相一致。伴随着自然生态进化论的高速发展，其对于现代企业创新理论产生了极大的影响。信息化时代的到来，给各企业更好的发展带来了众多的机遇，完全改善了传统市场游戏当中的一些规则。站在系统论的角度来看待企业创新这一问题和过程，通过中介部门、生产部门、银行、科学研究等部门共同进行良好的合作，最终形成了创新生态系统，为促进企业的更好发展提供了助力，指明了发展的方向。

一、创新生态系统理论基础

创新生态系统理论主要是站在企业仿生学的角度，对企业如何进行创新、运用怎样的方法进行创新进行了剖析。一些发达国家的学者也从不同的角度对此问题进行了细致的研究。创新生态系统主要是将生态系统作为一个生命系统来看待，在时间和空间范围之内，不断地对内部与外部的环境进行创新，再通过对物质信息等进行创新，最终形成了较为完整性的创新体系。

创新生态体系具有特殊、复杂、层次性强等特点，其又可分为区域创新生态系统和企业创新生态系统等。各企业在进行创新生态系统的过程当中，要将自然生态系统的规律作为基础和依照，严格遵守优胜略汰等规则，不可出现盲目性。另外，在进行周边环境和组织创新的过程当中，可以通过资源交替来实现真正的技术创新。

二、构建基于核心能力的企业创新生态系统的变化过程

（一）创新生态体系的特点

创新管理理论一经提出，便受到了各个企业的关注和重视，是各个企业谈论淡化企业边界、进行跨组织互补的重要内容。在构建基于核心能力视角，进行企业创新生态系统的建设时，随着时间与环境的不断变化和推移，其主要结构、特点、实际行为等方面都不会发生任何的变化，创新生态系统永远在稳定的状态当中。第一，自组织演化性。在创新生态系统当中的各个企业、相关利益者、政府部门等都在互相磨合、相互适应当中不断地进行优化与革新，推进此系统向着健全与完善的方向发展和前进，同时将系统的变化真正的实现。第二，多样性。在创新生态系统当中，专业人才、新兴技术、资金、市场等方面共同形成了创新生态系统高速发展的土壤，企业好像生长在大地当中的万物一样，备受土壤的滋润，正在蓬勃地向前发展和成长，各个企业在共同竞争与合作当中不断地演化，在相互作用之下不断地共生。第三，协同效应。企业创新生态系统将自身的作用全部发挥了出来，帮助企业在创新过程当中解决遇到的各种各样的问题以及缓解受到的各种因素的影响和制约，并与高速发展的动态市场保持信息的一致性和统一性，助推各个企业创新生态系统高速的发展，确保其向着更高的层次所变化。第四，选择性。创新生态系统在演化过程当中会受到市场因素、政策因素的影响和制约，其自身所产生的错觉效果会在外部环境的选择之下高速的发展或者被“禁止”。一旦系统的整体运行状态与外部环境达到相贴合时，二者就会相互帮助、相互影响、相互促进，在相辅相成当中共同发展，创新生态系统，获得更多、最优质的利益。

（二）创新生态系统的变化过程

伴随着我国社会结构不断趋于复杂，企业的生存也更加依附其所在的创新生态系统。与此同时，创新生态系统当中加入的角色越来越多。关系的稳定促使系统整体结构趋于稳定，推进系统慢慢从传统的简单的向着复杂的方向所变化，为提高企业的创新能力打下了良好的基础。

首先，创新生态企业的形成阶段。为了与现阶段高速发展时代下各个顾客的需求相符合、相一致，企业必须对市场的需求、自身的实际能力、资源环境等各方面作出细致的分析与考虑，运用资源汇集等方式，建立商业模式创新，并将其科学、合理地加入到企业创新过程当中去，让企业自身变成创业生态系统的载体。因此，在新时期的大背景下，需要加快融合机制制定的速度，促进企业成为创新生态系统当中有机体的助力。

其次，创新生态系统的成熟阶段。每一个存在于创新生态系统当中的企业都必须紧紧跟随外界环境的变化，不断地对自身创新能力进行适当的调整，对外部环境创新能力要不断地加强与深化，无法适应外界环境能力的则渐渐地被弱化。经过创新能力的不断更迭，系统当中的有机体具备了自己生长、适应性强等的优势与特点，相互作用的有机体通过系统内人才的流通、资金的流转等形式形成多形式、多样性的分析性关系。

最后，企业创新生态系统的变化阶段。伴随着企业创新生态系统不断发生变革，具有特定生态位的企业是创新生态系统当中的要点与重点，又可以称之为创新生态系统中的主体，这个主体具有主动性，在与环境的交互过程当中，会不断地累积丰富的经验，同时还会进行细致、认真的学习。

在这个特殊的时期，系统的耦合机制和静和机制让创新生态系统对于企业形成了一种无法抗拒的凝聚力，帮助企业快速地形成创新生态场势。

三、构建基于核心能力的企业创新生态系统的方法与策略研究

（一）加大创新能量内部转化的实际效果

各个企业需要不断地与创新环境进行物质能量的交换，从中汲取一些关于创新的优质营养，这些营养在企业内部与已有资源进行完美的结合，最后转化成为自主创新能力。首先，企业当中的领导层人员要具备创新精神，同时还要营造出良好、正确的企业文化，让企业当中的每一位员工都能主动、积极地进行创新和学习，并制定出健全、完善的创新奖励方法，对于在日常工作当中进行创新活动的员工给予口头、物质、金钱等奖励，可以运用期权来鼓励确保员工长效创新，还要为那些有创新精神的员工提供大量的资源（例如大量的时间、资金等）。其次，还要运用多形式、多样化的方法引进和招聘综合素质高、工作能力强的复合型人才来到企业当中。

由于一些企业自身的原因，无法吸引高端人才加入到企业当中去，针对这样的问题，企业一方面需要加大对在职员工培训与教育的力度，定时、定期、有计划地对工作人员进行培训，培训的内容以提高员工的创新意识和创新能力为主；另一方面还要加大与高等院校在人才培养方面的沟通和联系，培养出一批又一批综合素质高、专业能力强的复合型人才。在这一过程当中，政府和相关部门要充分发挥出桥梁与纽带的关键作用，帮助各个企业加快人才培养的速度。

（二）制定恰当的创新生态位

首先，为了降低生态位处重叠的可能和几率，各个企业需要按照外部创新环境的不断变化而对自身的创新技术路线进行科学、合理、适当的调整，避免自身企业与其他企业在生态位等方面发生重合问题。

其次，企业还要时刻关汪市场及经济形势的不断变化，并第一时间作出相关反应。所以各个企业需要对自身发展的特点和情况进行仔细分析和研究，之后灵敏地抓住市场创新的主要方向与趋势，找出最适合企业自身发展的技术路径，站在创新生态系统当中最合适的位置，避免重叠而导致过度竞争问题的出现。

最后，对于那些具有研发基础的高科技企业来说，要主动、积极地借用外部创新资源来坚持企业内部的自主研发工作，而对于那些劳动密集型的企业来说，可以多与其他企业进行良好的合作，进一步提高自己的创新能力。

（三）通过与其他创新组织良好的合作，提高企业的创新能力

通过创新生态链这一角度来进行研究与分析，不难发现，提高创新能力并不是一朝一夕可以完成地工作，创新也不可能由一家企业独自的完成，需要多家企业共同合力才能完成创新。首先，各个企业可以通过项目合作等方式、方法，对企业的创新资源进行科学、合理的分配与规划，对市场的发展方向和客户的需求进行仔细的了解与分析，同时还要对研发的成本实行节约制，并进一步地加快开发的水平与质量。

其次，要加大与其他企业横向创新的力度，在深层次上进行全面的创新合作。

最后，将高校、科研部门的力量加入进来，共同进行创新。

（四）不断对外部的创新环境进行优化与革新

各个企业创新生态系统当中，必须通过创新环境不断进行物质能量的交换，才能促进企业获得健康、有序、长期的发展和运行。因此，要不断地对外部新环境进行优化与革新，政府与相关部门要不断地对激励政策进行创新，并大力展开公共技术项目的开发，搭建公共信息网络，逐渐制定完善、行之有效的创新激励财政政策等。各个企业不单单要对本区域内的创新资源进行科学、合理的运用，还可以运用主动的方式对外部创新环境所提供的创新资源进行整合，尤其是在信息化技术高速发展的今天，要科学、合理地运用信息技术进行全球范围内的创新要素的等价交换。

此外，各个企业还要充分地发挥自强不息、努力拼搏等精神，为营造出创新社会文化氛围不断地做出努力。

（五）提高企业的自主创新能力

首先，需要对企业内部的体制机制进行全面改革，各个企业需要不断地加大自身创新能力的建设与培养，通过不断地将自身技术和发展模式进行创新，进一步地提升自己的创新能力。同时，各个企业在发展的过程当中，不要有“闭门造车”的工作思想与态度，要主动、积极地走出国门、走向世界，并以更好的状态迎接世界赋予自己的挑战。

其次，培养和提高企业的创新意识，各个企业要主动地改变传统的发展思路，并以积极的态度革新企业发展的方式方法，加大对企业核心技术开发与运用的力度。

再次，将科技加入进去，各个企业在进行创新的过程当中，还需要加大人才引进的力度，切实提高每一位工作人员的创新能力和创新意识。另外，还要加强产学研和企业之间的良好沟通与合作，营造有利的创新法律法规。

最后，大幅度地提高企业家管理，企业家在企业创新的过程当中扮演着重要的角色和占据关键的位置，同时也是自主创新的掌舵者，企业家需要不断地提高自己的综合素质与工作能力，这样在面对国内外一些困难与挑战时，才不会出现手足无措等表现，可以从容地积极地应对众多的挑战。

（六）通过模拟仿真法对企业创新生态系统进行细致的研究与分析

现阶段很多企业当中的创新生态系统治理研究都是运用描述性分析，运用模拟仿真法的文献十分少见。因为企业生态系统会与众多的主体有着极大的联系，传统、单一性的研究方案已经无法提供全面、细致的分析。模拟仿真法可以对各个企业创业生态系统治理进行细致、全面、科学的分析，除了能对其他调查方法所出现问题进行弥补之外，还能够运用两种甚至是两种以上的研究方法进行相关的分析和论证，细致地分析某一企业在某一时间段创新生态系统的健康程度。

此外，还可以运用仿真模拟法作为“实验室”，为企业及利益相关者的政策举措对主体行为选择等方面的影响进行细致地分析和研究，明确其作用方向，为企业大幅度地提高创新生态系统治理绩效提供参考与帮助。

（七）制定健全、完善的创新生态系统评价体系

通过对现阶段各个企业创新生态系统治理绩效进行仔细的分析和研究发现，现阶段仍旧缺乏健全、完善、统一的创新生态系统评价体系，这一体系的缺乏影响了学者对企业创新生态系统健康度的分析和检测。因此，希望快速地开发出能够有效测量企业创新生态系统健康度的工具或者模型，促进企业创新生态系统治理获得实证。

四、结束语

各个企业中的管理层人员必须要站在不同的角度，对自己的企业进行细致的分析和研究，运用创新生态系统理论让企业真正地认识到企业发展过程中所存在的一些问题和困境，大幅度地提高企业自主研发的能力。另外，企业需要从培育企业内部创新基因作为入手点，运用吸取外部创新资源等方法，以循序渐进的方式完善企业现有创新生态系统，促进企业创新生态系统向着更高的层次发展和进步。与此同时，还要通过提升新常态下创新生态系统的竞争能力，加快技术标准化市场发展的速度，让合作伙伴都能将自己的优势与特点发挥出来，真正地实现优势互补。