提高站位 面向未来 以更高标准推动上海农商银行高质量发展

2021-01-05 11:00文=徐
现代国企研究 2020年12期
关键词:总行全行农商

文=徐 力

上海农商银行是上海“‘三农’、小微、科创”金融服务的主力军、全国农商银行的头部银行,总行党委坚决贯彻中央、市委和市国资党委部署要求,提高政治站位,履行社会责任,以党建统领各项业务发展,以更高站位、更高标准推动上海农商银行高质量发展。

上海农商银行成立于2005年8月25日,是在上海市委、市政府的支持下,在全市219家农村信用合作社、14家区县联社和1家市联社的基础上,整体改制组建而成的。2005年改制至今,上海农商银行已走过改革发展的三个阶段:2005年至2008年的初创期,全行坚持依法合规、稳健经营、立足长远、勇于创新、培育特色,业务规模持续增长,服务功能不断完善,财务和风险状况明显改善,较好地完成初创阶段的目标和任务。2009年至2015年的发展期,全行巩固郊区、渗透城区、深入园区、融入社区,大力推进便民银行发展战略,控股设立35家沪农商村镇银行,投资设立长江联合金融租赁有限公司,开设三家异地支行,拓展业务半径,实现跨区域经营。2016年至今的转型期,全行充分研究宏观经济金融环境,特色经营、专业服务、精细管理、集约发展,以客户为中心,深入推进经营转型,以综合的营销手段推动客户发展,以创新的金融产品服务助力客户转型,以高效的流程管理改善客户体验,全面提升为客户创造价值的服务能力,全力打造服务型银行,综合竞争能力、品牌影响力和社会形象进一步提高。如今,上海农商银行资产规模突破1万亿元,已经发展成为上海“‘三农’、小微、科创”金融服务的主力军、全国农商银行的头部银行,在上海地区的存贷款市场份额稳步提升,净利润、资产收益率和净资产收益率等经济效益指标在全国农商银行中保持领先,资产质量在业内处于较好水平,监管评级保持在二级以上,标普全球长期主体信用评级从“BBB-”上调至“BBB”。根据英国《银行家》公布的“2020年全球银行1000强”排名,在全球银行业排名第153位,比2019年上升3位。2020年9月,已通过IPO项目初审。

总行党委坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装全行党员干部,全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,深入学习贯彻习近平总书记考察上海重要讲话精神,坚决贯彻中央、市委和市国资党委部署要求,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,提高政治站位,履行社会责任,以党建统领各项业务发展,以更高站位、更高标准推动上海农商银行高质量发展。

图:上海农商银行党委书记、董事长徐力发言讲话

提高政治站位,构筑企业发展“高速路”

作为上海国资金融企业,上海农商银行党委围绕习总书记交给上海的三项任务,主动把握上海“四大品牌”“五个中心”建设以及社会主义现代化国际大都市治理能力提升、超大型都市农业建设等发展机遇,对标对表、同心同向,研究制定了《上海农商银行2020-2022年发展战略规划》,将普惠金融作为三大战略之一,确定了“普惠金融助力百姓美好生活”的使命,“打造为客户创造价值的服务型银行,建设具有最佳体验和卓越品牌的区域综合金融服务集团”的愿景和“诚信、责任、创新、共赢”的核心价值观。用金融赋能社会治理,通过金融服务的便捷化、普惠化、多样化,提高普惠金融“可获得性”;优化金融资源配置,减费让利,践行普惠金融“可负担性”;打造服务型银行,实现普惠金融“可持续性”,积极探索普惠金融赋能社会治理模式,更好地发挥普惠金融在社会治理中的作用。全行360家营业网点覆盖全市所有乡镇,小微贷款余额1559.54亿元,约占本市法人银行的45%;“三农”贷款余额595.83亿元,市场份额占全市的30%。

总行党委聚焦国家重大发展战略,着眼上海新时代改革发展总体要求,以新时代、新使命,展现新发展、新作为。一是设立新片区支行。参加中国(上海)自由贸易试验区临港新片区政策发布暨金融机构签约仪式,与临港新片区管委会签署战略合作协议,未来五年内,计划向临港新片区提供不低于1000亿元的授信支持,并将为新片区内重点企业提供专属服务。截至9月末,新片区支行为入驻企业提供贷款余额已达68.74亿元,今年新增了36.11亿元。二是成立长三角金融总部。以“转型、专业、理性”为导向,实现“科技+”与现代商业银行数字化转型主题的赋能和融合,构建以客户为中心的服务体系,深度融入长三角一体化进程,全面支持长三角高质量发展。制定《上海农商银行长三角区域一体化服务方案》,未来三年计划为长三角地区客户(不含上海)提供授信不少于1200亿元;到2022年计划为长三角地区重点农村金融机构提供授信不少于500亿元。三是构筑“1+2+N”科技金融服务体系。制定《上海农商银行科创板综合金融服务方案》,借助“高新技术企业信用贷款”、“创业组织担保贷款”、投贷联动等拳头产品,为企业上市前、上市准备期、上市后各阶段提供高能燃料,为科创企业登陆科创板及可持续发展保驾护航。2018年10月,我行创立“鑫动能”培育计划,专注孵化战略新兴行业成长型企业。科创板设立后,我行进一步聚焦科创板相关行业,大力扶持库内高潜企业。截至目前,科创板已上市复旦张江、复洁环保、心脉医疗3家企业,我行也形成了以张江科技支行、临港新片区支行和杨浦双创支行为龙头的“1+2+N”科技金融服务体系,科技企业授信余额达336.68亿元,位居本市前列。

加强党的领导,吹响企业发展“主号角”

总行党委始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,与我行新三年战略规划及上市进程结合起来,有效发挥了党委把方向、管大局、保落实的领导作用,紧紧围绕改革发展的中心任务,实现了“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”的共同目标。

在工作中,总行党委做到了“五个注重”:一是注重政治建设高度,发挥党委领导作用,把党的领导融入公司治理各环节,把党的建设有关要求写入我行及控股公司章程, 严格落实党组织研究讨论重大问题前置程序。二是注重基础工作厚度,召开全行第一次党代会,选举产生新一届党委班子,明确了新一届党委工作目标,同时指导基层党委完成换届工作。加强责任体系建设,将党建工作考核结果纳入经营考核指标体系及班子成员绩效考核指标体系;加强基本制度建设,制定完善了一系列党建制度办法,梳理了党建实务操作流程。既强化顶层设计,又注重提高基础工作规范化标准化水平。三是注重知人善任精度,完善干部管理制度,严把选任工作流程,开展优秀年轻干部和担当作为问题调研,建立双通道晋升机制,组织干部教育培训。四是注重文化宣传广度,梳理荣誉项目,修订荣誉表彰制度,搭建荣誉项目体系,助推全行形成“企业有生气、产品有名气、领导有正气、员工有士气”的文化环境。五是注重管党治党力度,制定并完善我行推进全面从严治党加强党风廉政“四责协同”机制建设,细化4张清单17个方面57项内容;修订《党风廉政建设责任制实施办法》,制定《党政领导干部落实党风廉政建设主体责任分工方案》,压实各级党组织书记主体责任和班子成员的“一岗双责”。总行党委坚持以高质量党建带动企业高质量发展,在今年市国资委系统第四轮“红旗党组织”“党支部建设示范点”创建活动中,我行嘉定支行党委、闵行支行第四党支部、总行金融市场部党支部、青浦支行金泽党支部均获殊荣。总行党委按照党的十九届四中全会要求,不断推动“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化、制度化;持续推动“四史”学习教育走深走实,把对“四史”学习的厚度转化为对新思想感悟的深度;持续学好用好《习近平谈治国理政》第三卷这部重要著作,以理论学习的新提升,不断开创工作的新局面;把巡视反馈意见作为促进工作发展的新机遇,进一步改进工作作风。

锤炼中坚力量,抓牢企业发展“定盘星”

中层管理者是商业银行中重要的中枢系统,是决策层与基层之间的桥梁。如何打造一支重大决策的“执行者”和战略传导的“中央枢纽”队伍,抓好“关键少数”,是商业银行转型发展中的重点问题,也是核心难点所在。“昼无为,夜难寐”,总行党委着力打造一支“充满激情、富于创造、勇于担当”的中层干部队伍。聚焦“有信仰”,强化干部的思想政治建设;聚焦“有担当”,建立科学的选人用人机制;聚焦“有可为”,建立全面的交流轮岗机制;聚焦“有压力”,建立市场化干部考核机制;聚焦“有活力”,建立常态化干部退出机制;聚焦“有本领”,建立多维度梯队培养体系。从人才的“选、育、用、留”等方面进行全方位的探索与尝试,通过“六大机制”,确保干部管理的顶层设计、成长机制能实现“把有能力的干部选出来,选出来的干部有实绩,有实绩的干部有奖励”,不断形成干部发展的良性循环,使每一位优秀干部在上海农商银行发光发热。同时,按照“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”原则推进职业经理人改革,打造更优秀的团队,助力企业快速发展。

履行社会责任,打出企业发展“组合拳”

2020年是全面建成小康社会和决战脱贫攻坚的收官之年,总行党委认真贯彻中央精准扶贫部署,积极参与上海市国资委“百企帮百村”结对精准扶贫。与国家扶贫开发工作重点县、云南省深度贫困县之一的文山州马关县八寨镇阳文山村、夹寒箐镇老寨村、仁和镇木腊村开展结对帮扶,我行结对帮扶的马关县3个村均已成功实现脱贫摘帽。自我行成立以来,已累计捐助扶贫资金1.04亿元。今年,总行党委部分班子成员、党委办公室等相关部室的负责人赴云南参加扶贫项目,通过上海市慈善基金会捐赠60万元安排4场公益体检项目,推动优质医疗资源有效服务贫困山区,以切实行动履行上海市属国企的担当和责任。总行党委以强化使命责任、发挥国企优势、打赢疫情防控阻击战推动全面落实党委主体责 任。今年新冠肺炎疫情暴发后,多次召开专题会议研究疫情防控工作,全行将员工的健康安全放在首位,全力做好疫情期间金融服务工作。在疫情防控的紧张阶段坚持对外营业,全行累计开放对外营业网点近1500家,日均开放210家;254个党组织奋战在疫情防控一线,党员人数5879人次,日均840人。截至9月25日,全行累计发放各类支持企业抗疫防疫复工复产贷款180.49亿元;通过上海市慈善基金会捐款2100万元(包括全行员工捐款305万元)专项用于支援武汉抗击疫情。向全行党团员发出倡议,成立66个党团员突击队或志愿者团队,深入道口、小区、生产企业参与防疫抗疫。总行公司金融部党支部、嘉定支行党委、金山支行党委被命名为“上海市国资委系统基层党组织疫情防控、复工复产100个特色工作品牌”,总行普惠金融部赵智峰获评“上海市抗击新冠肺炎疫情先进个人”。

上海农商银行党委将在上海市委市政府、市国资党委的坚强领导下,以更高站位、更高标准,不断发展,面向未来,充分发挥国企党建的优势,全力支持“六稳”“六保”工作,以更好的成绩完成发展答卷。

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