企业微信在人力资源管理中的应用探讨

余长富 王剑锋

（四川幼儿师范高等专科学校，四川 绵阳 621000）

一、企业微信用于人力资源管理中的必要性

企业仍然是目前我国现在经济状况下的国民经济主要收入来源，在整个国家政治经济社会发展中始终发挥中举足轻重的主导作用。企业的健康发展，始终仍然离不开员工自我综合素质的不断提升，两者之间是一种紧密相互依存的管理关系。基于对员工自我实行企业微信下的人力资源管理企业创新管理实践，帮助员工快速完成自己的长期职业生涯发展规划。一方面对于促进员工自我综合素质的不断提高发展有着重要的促进作用，另一方面对于能够通过创造属于企业的良好业绩持续发展，在国际市场中始终保有显著的核心竞争力和优势。

就业难、就业竞争的压力加大，就业动力仍然存在不足。据调查显示，我国在未来的一段时间内，对人才的需求量越来越大。在整体的趋势上，人均纯收入由在2007年的3254.93元增长到2021年的7898元，增长幅度大。同时，大专劳动力在2017年已达到2.97%，预计到2021年增长3.55%，增长趋势明显。人才整体的受教育程度不高。大专劳动力由2007年的1.06%增长到2021年的6.52%，以后的4年中，增长的速度较快。在劳动力总数方面，人数由2007年的4.8981万人将至2021年的4.03万人。在对人才的需求量方面，很多企业缺乏人才现象十分明显。由2007年的519万人增长到2021年的2627万人，增长2108万人，增长的趋势十分明显。（如表1所示）

针对以上数据，企业微信下的人力资源管理的使用，在社会化进程的发展中越来越被重视。随着我国人力资源的不断规范化，企业微信下的人力资源管理的理论和实践符合现在的市场用人要求，他可以直接指明岗位职责的用人要求，以及规范岗位的用人能力。同时，人力资源工作者可以使用企业微信，根据企业微信测评出的结果，对于员工进行点对点的培训，使得员工具有本岗位的需求。企业微信下的人力资源管理的使用可以充分满足商业的需求，可以“准确地阐明工作内容”“招聘到最合适的员工”“得到最大化的生产力”“能够360度的优化反馈机制”“符合人力资源的发展战略”等等[2]。

二、基于企业微信的人力资源管理优势

企业微信将以高效地完成工作任务为主要的目标，企业微信在人力资源的应用主要表现在以下几个方面，一是品德、才能。能够挖掘招募到关键工作的技术性人才，认同公司的理念，拥有和公司同样的价值观，对这样的人才进行保留和培养。二是员工奖励与企业认可。根据激励员工为企业组织自身创造的企业价值成果给予其员工相应的职业激励。三是共同创建企业合力。营造一个适合于与员工共同成长的企业生态（包括平台、组织）；并应当拥有合适的条件授权员工做相关决定，使其自行承担一切相关的法律责任。绩效是硬道理，能力是硬支撑；只有胜任才能高绩效（包括关键知识、技能与核心能力）。四是界定关键任务。以终为始，指向业务领先，瞄准高绩效。五是识别核心能力。界定组织目标和现状、聚焦关键成果、明晰关键任务和挑战，确定组织核心能力，并拥有合适的授权做决定，使其承担相关的责任。绩效是硬道理，能力是硬支撑，只有胜任才能高绩效（包括关键知识、技能与核心能力）。六是界定关键任务。以终为始，指向业务领先，瞄准高绩效。识别核心能力，界定组织目标和现状、聚焦关键成果、明晰关键任务和挑战，确定组织核心能力。

三、企业微信在人力资源管理中的应用策略

1.帮助员工树立正确的就业和择业观

以毕业的大学生为例，作为准备就业的大学生而言，就业意味着也是大学生对未来方向的重大选择。我们可以利用个人的休闲时间去企业微信中的人力资源构建下的环境中进行实践，这会对就业有一定的了解。我们应该树立正确的就业价值观，人有自我价值和社会价值，当我们用自己的付出获得回报时，实现了自我价值后[3]，我们可以考虑更高层次的需求，就是社会价值。通过企业微信下的人力资源环境倡导学生就业是一件非常有意义的职业，我们可以服务于更多的大众。转变我们的观念，纠正自己的思维偏差，就业是一件光荣的事情，激情地投入到工作岗位中，把每一件小事做好，脚踏实地，一步一个脚印，认真做，耐心刻苦，发挥出自己的最大价值。

2.企业微信的搭建以管控模式和组织模式确定的人力资源系统搭建模式提升人力资源数字化的广度

基于企业微信的人力资源管理模式，可以使用微服务、大数据、云计算等主流技术，前瞻性考虑人工智能等新兴技术的发展方向，打造新型人力资源管理模式的完整体系。信息化建设是大势所趋，企业微信的简洁操作为第三方平台提供了良好的用户生态，所以，基于企业微信的人力资源管理平台的构建也相对的容易一些。

四、企业微信在人力资源管理中的应用的优点

1.通过企业微信构建合理的企业长期激励机制

通过企业微信在人力资源中的应用，能够使员工在超额完成经营目标的前提下，能够快速地形成业绩情况及奖励明细，企业微信的大数据平台，可以通过事先设定的规则进行奖励措施的执行。比如某员工本季度业务表现优秀，经过企业微信大平台的数据分析，发现其业务水平在持续不断地增长，当然所企业微信的奖励机制也是有弹性的，奖励规则的制定并不是参考业务代表的经营能力，而是根据全公司的业绩进行合理的运算。

2.企业微信完善企业员工奖惩分明的薪酬制度

在很多种情况下，企业想要员工更加主动地为企业奉献，就需要企业进行激励，制定良好的奖励和考核的措施。奖励的条件和额度都代表着企业对于员工的重视程度，也侧面体现着员工的积极主动力。

2.1 通过企业微信大数据薪酬调查，确保薪酬水平的外部竞争性

在当前人力资源大战中，员工需要的是付出与收获成正比，所以就需要企业建立完整的薪酬体系。薪酬体系的构建，是为了员工能够在成长中获得公司的不断肯定。很多企业因为薪酬调查难度较大所以直接放弃，企业微信的运用，可以有效地开展商业性薪酬调查或专业性薪酬调查的数据。同时，薪酬的调整要根据社会、行业、领域等等方面进行充分的结合，对于人员工资进行合适的调整。当然，为了保证其竞争力，需要企业提出更为丰厚的条件吸引员工，使员工踏踏实实地进行工作，获得公司荣誉感和社会“优 越感”。

2.2 企业微信的使用可以创新全新管理理念

在当前时代的不断发展之下，人力资源管理中要不断地建立适应符合公司发展的人力资源管理的模式和方法。当然，企业要充分认识并且肯定创新管理方式的必要性，以及这种创新的管理模式是否会影响到企业人力资源管理工作的全局性，紧密围绕发展中的国有经济和企业文化的科学发展。运用企业微信，可以较为简单地进行创新管理，同时在对新进人才的招聘、开发培养以及对现有企业人才的绩效考核、薪酬管理等等方面都能够提升较高的工作效率。企业微信和微信本就是一体的生态系统，企业微信能够有效地把握好人才之间的相互关系，关注人才的身体健康，改变传统的人力资源管理理念，给予人才更多的自由空间，使其全面发展。企业在开展人力资源管理的同时，根据企业微信的便捷运用和规则设定，以尊重员工的价值和个性为前提，可以使员工在具有较广阔的发展空间以及和谐的人际关系中更轻松愉快的工作，为企业创造更多的商业价值。

结语

企业微信在人力资源方面的构建，能够有效地顺应时代的发展，开拓创新，将管理人更加的科学化和人性化。企业微信的使用，很大程度上节约了用人成本，在平时的有效管理中，企业能够企业微信开展面试、培训，将人才与企业进行精密的连接，同时，企业微信和合理使用，能够把员工从繁杂的办公软件系统中解救出来，把交流和办公放在了同一阵地，这一举措，看上去是便捷员工和便于公司管理，实际上是为了构建公司良好的办公生态做出了积极努力。