要科学合理的管理灵活用工

文｜纪 超

随着国内生产制造行业机械化的普及应用，加工制造企业留给大家的“工作环境差、工作时间长”的刻板印象逐步被打破，尤其是在当前以科技为主导力量的市场环境中，企业对于劳工用工管理方式和政策日趋完善，越来越多的企业开始使用适应新形势的灵活用工、网约工等用工方式。

灵活用工是指企业短期的项目性、临时性的一种用工模式，与传统的固定用工模式相互补充。广义的灵活用工包含劳务派遣、人员外包、非全日制用工、退休返聘、实习等劳务用工，以及其他招用短期或临时性人员的用工方式。随着经济下行、产业结构调整和人口红利的消失，为企业灵活用工的崛起和发展奠定了基础，尤其是劳动密集型企业开始尝试多元化用工。2020 年是灵活用工快速发展的一年，滴滴、饿了么众包平台的飞速迭代，以及自由职业者人群壮大，政府开始大力扶持、鼓励企业产业升级采用多元化用工模式，个人采取灵活就业方式，以达到“稳就业，增收入”的目的。“灵活用工”的核心是帮助企业在满足经营目标的前提下选择灵活的用工形式，做到企业用工的合法化和灵活化。

灵活用工在用工人数、工作周期及人才筛选等方面均具有极强灵活性，能够满足企业对劳动力的各类弹性需求，不受人员编制人数的限制，且能够解决企业淡旺季需求波动问题。设计一个合理的灵活用工方案，可以降低企业运营成本，提升工作效率，真正达到增效节能的目的。采用多种用工形式解决用工形式单一问题，注意劳动合同类型多样化，长期劳动合同和无固定期限劳动合同采用双轨制的用工形式，对于工作量不饱和的员工，可以采用非全日制用工形式，变单一式工资结构为复合式工资结构，根据工作性质的特点，变单一工时工作制为多种工时工作制。

虽然对企业而言，采用灵活用工是在人力成本上，降本增效的更优选择，但是在实际操作过程中，灵活用工流动性大、管理难度较高等问题，令企业面临极大的风险和挑战。灵活用工管理需要更加灵活机动的人力资源管理方式，同时也要建立健全完善的劳动规章制度。劳动规章制度对劳动者和用人单位具有约束力，它的作用主要体现在：弥补劳动立法的不足、保障用人单位依法行使劳动管理自主权、保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。通过健全劳动规章制度，规范灵活用工的入口管理，加强岗位规范管理，可以最大程度的减少和避免企业遇到的风险。

企业根据自身的经营发展需要，制定科学合理的用工方式，当经济或市场形势产生波动时，企业可以更好地调剂劳动力，降低人力成本提升工作产能，从而提高社会整体人力资源的利用效率，促进企业健康稳健的发展。