石油企业共青团与青年工作创新实践

文｜余迟杉

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视共青团工作，提出了一系列要求和指示。随着新时代改革发展进入攻坚期，“80 后”“90 后”“00 后”逐渐成为社会主义现代化建设的中坚力量，在青年思想政治工作中，共青团作为重要的群团组织，做好青年和共青团工作既是对习近平总书记治国理念的贯彻落实，也是在青年群体日益多元化的浪潮中，红色基因不灭的必然要求。

随着国企改革的步伐加速，给开放的中国带来多元的思想和文化。马克思主义唯物辩证法强调，要善于把矛盾观贯穿于事物发展的始终。思想的多元除了带来积极的影响之外，享乐主义、消费主义、攀比之风等不良风气在青年群体中逐渐蔓延。因此，做好企业青年工作，引领青年脚踏实地走好成长每一步，是企业稳健发展的关键所在。

一、中国石油工程建设有限公司西南工程建设分公司基本情况

西南工程建设分公司成立于2018年5月29日，是中国石油工程建设有限公司的二级单位，是具备EPC总承包完整产业链的大型综合性工程建设企业。公司现有员工4122 人，其中35岁以下青年员工2094人，团员93人，青年员工占比50.8%，现有各类团组织21 个。青年员工干劲大、热情高，如何为他们搭建成长平台，使其统一思想、激发潜力，在工作中淬炼初心，在生活中敢于担当，逐渐成长为各领域、各专业的业务骨干和岗位能手，是共青团组织一直思索的问题。

二、当前共青团工作面临的瓶颈

（一）共青团组织存在脱离青年的倾向

习近平总书记指出，“群众性是群团组织的根本特点”，开展群团工作首要任务就是要切实拉近与群众的距离。在中央巡视组向共青团中央反馈的问题中，明确指出共青团“机关化、行政化、贵族化、娱乐化”问题仍然存在。这表明当前共青团组织有脱离青年的倾向。因此，共青团组织开展工作要以青年为中心，与青年打成一片，在了解、关爱他们的同时，把更多的优秀青年吸纳进共青团的队伍中，提升青年的归属感，增强组织的广泛性。从西南工程建设分公司的共青团工作经验来看，当前自身存在的问题主要体现在三个方面。

一是随着目前企业内部青年员工思想呈现多样化趋势，共青团的思想引领工作难度增加，原有的思想引领手段，如单一的材料宣贯、闭卷考试、“填鸭式”培训等方式，在互联网的时代中，不仅步伐滞后而且在青年群体中吸引力弱。

二是虽然共青团组织近年来都在积极探索青年服务工作，但由于经费不足、专业团青工作者匮乏的情况仍普遍存在。由于一些基层单位重生产、轻团建，团委工作甚至让一些不具备专业素养的人员兼职，与“团的干部，必须坚定理想信念，团干部应该最富有理想”的要求大相径庭，与青年日益增长的成长需求存在较大矛盾。

三是青年员工的需求还需全方位掌握。虽然在一些方面已经得到了企业的重视，但是在困难青工帮扶、合法权益维护、畅通青年成长渠道等方面，还未真正做到想青年之所想，急青年之所急。团青组织体系建设仍需完善，团青工作仍需深入，而不是仅停留在常规性的呼吁、咨询和个别动员阶段，使团青组织在青年员工中的凝聚力、号召力减弱。

（二）内外资源与青年工作需求不相适应

习近平总书记强调：“各级党委要从巩固和扩大党执政的青年群众基础的战略高度，加强对团的工作的领导。”虽然党中央把共青团工作提升到新的战略高度，但在实际中，企业部分领导对团青工作缺乏重视，主要表现在以下两个方面。

一是基层党组织对团青工作重视力度不够，团青组织作用发挥不明显。由于专业青年工作者缺乏，加之石油企业市场环境不景气，青年凝聚力和共克时艰的意识减弱，导致大量人才外流，公司2018 年至今，辞职、调出人员逐步增多，流失人员平均年龄31 岁。因此，要充分发扬团青组织在青年队伍中的影响力，提升青年凝聚力，进一步号召青年职工转变观念、目光长远、勇于担当、再创一流。另外，在机构编制上大多企业采用兼职的方式进行工作，团干部身兼数职，开展工作有时顾此失彼，给团青工作的深入开展带来局限性。

二是基层党组织对青年工作指导性不强，削弱了团青组织的战斗力。由于基层单位重视效益生产，对团青活动关注不高，兴趣不大，因此很少对团青工作进行有效指导，甚至认为没必要指导，在此氛围下，青年员工参加团组织活动的积极性明显减弱，随着自我意识的不断放大，承担的社会压力越来越多，成长中的负面情绪无处排解，这不仅不利于团组织凝聚力的建设，也不利于青年的个人发展。

三、青年工作方法的创新探索

如今，互联网+、融媒体、金融服务、大数据分析等产业风生水起，理性消费、时尚健康等观念深入人心。因此，过去“单一化”的工作推进方式被摒弃，要让团青工作真正得到广大青年的拥护和支持，需要注重以下三个方面的创新。

第一，积极运用大数据技术，推进团委工作科学化。现任团中央书记处第一书记贺军科指出，要推进智慧团建，团的工作和建设向互联网转型。2018 年7 月，西南工程建设分公司创新宣传形式，正式进军新媒体领域，设置新闻速递、重点关注、一线风采、党建之窗、热点话题5 个栏目，除了进行企业内部新闻报送和发挥会议精神宣贯的职责之外，还具有西南青年说、青年“宣泄口”的职能。青年职工可以积极参与到相关栏目的策划和编辑中，把青年职工真正关心的话题，以喜闻乐见的形式发布，使公司群团组织在青年中的影响力逐渐增大。另外，运用后台留言功能，并在网络平台上开展调研，能够轻松获取青年职工的动态认知。例如，通过关键词检索，准确把握某个时期青年职工的思想动态，针对不同的动态采取不同的工作方法，不仅可以有效避免笼统的工作模式，还能提升青年职工自我价值认知，让他们体会到组织对自身发展的重视；运用数据分析，对不同性格、不同岗位的职工进行归类整理，有针对性地开展工作，不但可以拉进团委与不同岗位青年职工之间的距离，还能吸纳各个岗位的青年人才，充实组织后备力量。尽管上述新技术的运用，会给企业共青团工作和人员培训带来一定成本，但也会给团青工作带来极大的便利和广阔的空间。智慧团建能准确掌握青年思想动态，让团委根据青年职工实际情况个性化地开展工作，提升共青团“亲和力”，使其成为真正的“青年之友”“青年之家”。

第二，创新人才培养模式，实现团组织人才多元化。要明确共青团“加强青年政治引领”和“培养优秀接班人”的两大任务，具体到本企业的共青团工作，在培养团干部的过程中，团组织更倾向于培养在工会、团青活动中的活跃分子，他们中大部分都有一定的艺术特长，然而，这显然已经不符合当下青年成长的现状，有些专业技术过硬的人才因为自身性格原因不善于表现自我、推荐自我，因此在开展团委活动时容易将其忽略。企业共青团面对的青年员工是多样的，对他们的发展期待也应当是多元的。因此，在工作中可以按照岗位、工种、性格特点、工作所在地等要素，把青年员工分为不同类别，努力使每一门类都有各自的精英，为各类杰出青年间的交流互鉴搭建平台，努力号召他们积极向团组织靠拢，从而实现“自我教育、实践教育、同伴教育”。

第三，创新工作思路与工作方法，让共青团成为青年的坚强后盾。首先，企业共青团工作要努力做到“叫好又叫座”。“叫好”主要表现在思想建设、榜样引领、教育学习等方面，要主题鲜明、内容丰富、科学合理。“叫座”则表现在工作方法上要生动活泼，符合青年一代的审美和口味。企业团组织要主动向青年靠拢，了解青年职工的思想状况和需求，把思想政治教育融入团委工作的细节中，大力弘扬“三老四严、苦干实干”的石油精神、铁人精神，并结合青年职工关注的问题开展引领工作。其次，充分运用科学技术手段发挥引领青年的作用。西南工程建设分公司在开展共青团工作时积极运用网站、微信公众号、报刊杂志等工具，建立起青年职工接收新思想的重要平台；通过在线征集留言、有奖知识竞答、热点话题讨论等方式，聚焦青年、倾听青年、鼓励青年、引导青年，不断拓展共青团引领青年的舆论阵地。

青年之于企业，是砥砺前行、生生不息的希望；企业之于青年，能促使其在奋斗中绽放青春光芒。企业群团组织要牢固树立“关怀青年、服务青年”理念，不断改进工作作风、突出问题导向、推动改革创新，提升共青团的凝聚力和号召力，让干事创业、奋勇争先的品质在青年群体中传播，让新时代的铁人精神、大庆精神在石油青年中传承。