新时期工会工作如何在企业文化建设中发挥作用

文｜王 蕾

企业文化是促进企业健康发展的重要因素，是企业的核心经营理念的重要体现。企业工会对企业文化的落实有着重要的推动作用，是企业文化发展的纽带。工会在企业文化建设中怎样充分发挥作用，是当前企业管理者面临的重大课题。本文在工会之于企业文化建设方面进行了探讨，对企业工会在企业文化建设中的行为和意义做进一步分析，希望为现代企业文化建设和企业发展提供一些建议和参考。

现阶段，企业文化建设被越来越多的企业所重视，并成为企业经营中的重要内容，工会是企业党支部领导下的员工群体组织，对于公司企业文化建设有着重要的辅助作用。因此，有必要探索工会组织在公司发展和企业文化建设中的作用以及影响，对于公司发展和文化凝聚的落实所起到的促进作用。本文详细阐述了工会在促进企业文化建设方面的作用，同时对工会在企业文化建设中存在的问题做了探讨。

一、企业工会促进企业文化建设的可行性分析

企业文化从本质上来说是企业价值理念的凝聚，良好的企业文化可以帮助企业高效实现目标。企业文化的建设要在公司生存发展的基础上充分考虑员工的利益。工会是企业中承担宣传、组织和员工培训工作的组织部门。同时，工会还承担着维护职工利益并引导职工树立正确的人生观和价值观的作用，在企业与员工之间有着重要的联络作用。工会活动的举办是促进企业文化建设的有效途径，在活动中让员工更加深入地了解公司的企业文化并遵从企业文化中的价值观，同时组织开展员工的学习培训活动，在提高员工综合素质的同时，引导员工致力于公司文化的建设，促进企业文化的建设发展。

二、分析工会组织在建设企业文化中的优势

公司进行企业文化建设时应考虑企业文化建设与企业生产经营之间的平衡。由于企业文化建设和经济发展中的工作性质，工会工作与职工思想还存在较大差距，但两者之间还是有一定联系的。工会要承担好桥梁的作用，在企业文化发展的过程中推动职工思想的进步，在建设企业文化时要把建设企业文化的热情融入企业的生产经营中。

（一）强大的组织力度

工会组织的优越性是企业文化建设的关键，工会组织的第一个特点是强大的工会工作组织能力，强大的组织力量使员工能够充分发挥其作用。工会组织能有效地激发员工工作的主动性和激情，打造企业文化。

（二）广泛宣传力度

在工作组织的职能中分析工会在企业文化建设中的优势，对工会组织进行明确定位。所谓工会组织就是以团结企业员工即解决全体企业员工工作生活中的困难而著称，企业工会组织也有助于化解员工之间的矛盾，为企业的发展作出贡献。一切发展都强调和谐共生，追求和谐文化建设在企业文化建设中也不例外，工会组织是企业内部各环节即各部门和谐共处的重点。

（三）工会平台优势发挥

工会在企业文化建设中的优势在于将工会组织作为企业文化发展的平台，工会平台在帮助员工推进组织文化方面发挥了积极作用，从而增强了与企业文化的融合感，工会组织的平台优势也在一定程度上提高了企业文化组织的能力，促进了企业文化宣传和发展。

三、工会在企业文化建设中存在的问题

（一）独立性不强

工会在企业管理体系中应该具有较高的独立性和自主性，可以组织开展一些自主活动并参与企业的决策与监督的权利。但是，考虑到中国企业的现状，工会的独立性往往比较欠缺，在企业的经营过程中很少参与企业的经营决策，这样一来很难发挥工会组织的实际价值，对于企业整体的利益而言是有阻碍的。工会的独立性相对较小，组织相关活动以职工福利的发放和慰问为主，失去了企业建立工会组织的意义。

（二）对企业工会投入少

在企业的实施和发展中，一些企业或员工认为工会组织在企业文化建设中的作用不够重要，没有实际应用价值，也没有给企业带来良好的经济效益。在这种情况下企业工会的工作得不到企业的高度重视，得不到基层员工的大力支持。另外，企业工会管理人员相对不足，无法执行工会组织的管理任务，而且一些企业工会组织的员工大多是年轻人，部分员工虽然拥有丰富的理论知识，但由于缺乏工作经验对工会性质认识不足，这些年轻员工无法胜任工作。工会相关工作的科学规划和准备，使企业建立的工会组织无法发挥实际作用，阻碍企业发展发挥应有的作用。

四、加强工会组织建设企业文化的相关措施

（一）加强工会活动和企业文化

要有效丰富企业员工的工作和休闲文化生活，促进员工之间的交流，就必须通过工会的组织来完成。通过工会组织建设不仅可以提高员工的工作满意度，还可以建设组织文化，增强企业的凝聚力。作为团队的力量，做好工会组织的一切有利于员工身心健康的工作是非常重要的，工会可以在企业内组织一些团体性活动，也可以组织员工爬山或旅游，开展这些活动可以让员工更深入地了解企业文化和联系，进一步增强了对企业的归属感。

（二）不断改变员工想法，帮助建立正确的价值观

管理者是企业文化建设最直接的参与者，管理者应该认可企业文化建设并为之作出贡献。提及企业文化建设，管理者需要树立长远的观念，不断总结企业发展中出现的问题并采取行动，不断完善与时俱进的企业文化。因此，管理者必须在企业文化建设的过程中积极获取先进的企业文化知识，根据企业的实际情况引进吸收和创新优秀的企业文化，同时改造目前不良的企业文化。此外，领导者必须通过同理心连接员工的内心和愿望，构建包容的企业文化，使企业所有员工都能认同企业文化和价值观念，并将员工个人的文化价值观和企业相融合，促使企业能够更快更好地发展。

（三）提升企业员工服务意识

在企业文化建设中工会要提高员工的服务水平，让员工明白服务的重要性，要树立人文的服务理念。因此，工会需要了解并遵守员工的工作条件，变革需要及时有效地解决员工的工作问题，让员工对企业产生兴趣的同时增加员工归属感以及员工服务意识，提升整体服务水平，不断提升企业内部的管理经营水平，带动企业的发展。

（四）着力培育企业凝聚力

发展企业凝聚力必须有效解决存在的问题，当企业面临各种突发事件时，要最大限度地发挥员工的生命力和团队精神，增强企业管理者的民主力量和提高凝聚力。另外，在加强企业管理的同时，要为员工提供适当的津贴和补贴以加快民主化发展进程，保护员工的合法权益，增强企业团结及认同感，同时与企业文化相契合，充分弘扬企业文化。

（五）持续完善企业文化管理体系

企业制度的完善对于企业的高效发展有着重要作用，也是企业文化建设的必然条件。完善的企业文化管理结算体系可以使企业文化更加系统规范化，从而引领企业文化发展，促进企业文化更加高效的发展。在企业文化管理制度健全完善的过程中，相关人员首先要对企业的建设有全面的认识，充分把握组织文化发展中的不足，制定相应的管理战略，体现企业文化的建立，其次利用企业文化推动企业发展，使企业文化的发展与自身价值体系科学有效地结合。

企业文化建设可以促进企业文化的有效发展，工会不仅是为员工谋福利的组织，也是规范员工工作行为的组织，工会的质量可以约束和引导员工的行为，形成良好的企业文化。企业工会组织要结合实际工作打造建设优秀的企业文化，要充分发挥出工会的重要性。此外，要与企业及员工的发展目标相结合，使工会的工作为企业全体员工做好服务。营造适合工会生产发展的工作环境，还可以及时发现文化建设中存在的问题，采取切实可行的措施改进和完善问题，同时建设好企业文化。