核心竞争力视角下石油企业党建工作探析

文│米 庆

随着工业化和城市化的不断发展，当下各类产业建设和群众生产生活对于资源的要求也逐渐从传统的模式中脱离出来，不在于简单的量化输出为本位，而是更加强调质量和竞争力的提升。而石油作为保障我国能源资源输出的重要基础，在这种情况下也应当受到更加高度重视和关注，特别是就其核心竞争力培养而言，要尤为强调党建工作的重要性。本文将以石油企业的发展为出发点，重点对其核心竞争力视角下的党建工作进行探析。

一、纵观整体，分析现状

现阶段，我国石油企业在党建工作中的发展现状，大致可以列为以下几个方面：

（一）政企合一

笔者在文章摘要中已经提到过，石油企业是保障我国能源和资源输出的重要基础，因此它的建设和发展也牵连着国民经济的基本状况，自然会受到国家宏观层面的高度重视。这也就说明石油企业在实际发展的过程中，同行政因素的牵连是十分紧密的，在很大程度上都会受到国家发展政策和方针的制约与控制。这种政企合一的发展模式，能够保证社会群众以及产业发展的基本需要，但本质上并不利于石油企业自身的灵活调整。石油企业由于长时间受到行政调控的影响，其自身的发展方向也逐渐模糊，并不能实现功能的优化，进而为大众提供更为人性化的服务。

（二）内外驱动

目前，我国石油企业的发展正面临着来自国内外的双重压力。就外部而言，石油企业的国际发展已然实现了层次化的进步，无论是技术还是设备都有了焕然一新的改变，因此国际石油的竞争也日趋激烈，市场发展的活力十分明显。而我国企业在参与国际石油竞争的过程中，由于其没有对国际市场的基本情况加以细致分析，因此，在方针制定上也十分盲目，并没有总结出符合自身发展的有效方法。这也就导致我国石油企业在国际竞争中处于劣势。以上这些都可以说明，石油企业正在面临着内外压力的共同牵制。要想打破这一僵局，党组织和行政部门都应当加强对石油企业的客观分析，要理清现阶段自身建设的基本优势，站在国内和国际的整体格局上分析自身的发展道路。吸收先进国家发展石油的有用经验，实现国有企业的灵活进步。

（三）比例失衡

现阶段，我国石油企业并没有充分认识到党建工作的重要性，过于强调对经济效益的追求，认为企业建设的本质目的是取得更高的市场利润，只有在取得市场利润的基础上，才能保证党建工作的有序开展。也正是因为这种重利益轻党建的落后思想，导致企业的领导者将大部分资金都投放在资本的再生上，忽略了对党建工作队伍和机构的建设。而负责党建工作的相关主体，在领导缺乏重视的情况下，也会丧失自身的工作热情和信心，对于党建的日常工作仅仅是敷衍了事，并不会真正下决心去执行任务，对于国家下发的相应任务和政策，相关主题也仅仅是做一些表面功夫，并没有发挥实质效益。这种比例建设失衡的局面严重阻碍了石油企业的进一步创新，降低了石油企业的市场竞争实力，让石油企业日渐失去了竞争优势。

二、探究现状，分析关系

就核心竞争力和党建工作在当下石油企业中的发展状况而言，可以将两者存在的联系列为以下几个方面：

（一）核心竞争力是支撑

核心竞争力是展示石油企业在市场上整体水平的中心体现，也是企业进行现代化发展必不可少的重要支撑，同企业的管理和建设息息相关，并且也与企业领导者的基本素质和实践能力密不可分，这也就意味着要想实现核心竞争力的突破，企业就必须从自身的凝聚力入手，要实现集中且统一化的管理。而管理上的凝聚，自然也就离不开党建工作的开展，这也是国有企业同国外其他企业区别的明显标志，也是中国特色社会主义制度优势的鲜明体现。党建工作能够最大限度的集中企业内的人员能力，形成向心力，进而产生强大的力量，推动自身和社会的共同发展。就我国石油企业而言，其核心竞争力的培养也离不开党建工作的开展，基层凝聚力与向心力的塑造都需要共产党的领导，这样才能真正激发企业各部门员工的热情和自觉性，推动企业更进一步的脚踏实地。

（二）党建工作是指导

企业作为统领各个部门共同发展的集合机构，由于其涉及的主客观因素较为多样，因此若是缺乏统一且明确的方向，就会导致各项工作的建设陷入无序化状态，而党建工作能够为企业的发展提供鲜明的道路和思路，让企业向着更加清晰的目标迈进。就我国石油企业而言，党建工作的开展能够帮助它挖掘自身的潜能和内在价值，塑造自身的市场竞争优势，形成特色企业文化，提高自身的市场信誉。并且，我国石油企业本身就是共产党领导下茁壮成长的产物。例如大庆油田，铁人王进喜那刻苦钻研的精神与不屈不挠的意志，始终指挥着大庆油田的挖掘和开采，最终大庆油田于20 世纪突破了几千万吨的产油量，成为我国第一大油田，为资源的输出和能源的保障，提供了持续不断的动力。而大庆精神也成为油田开采中的重要思想指导，正如党建工作之于石油企业的发展一样。

三、对症下药，解决问题

根据上文中所叙述的现阶段石油企业党建工作中存在的基本问题，以及党建工作同核心竞争力之间的潜在联系，可以大致将解决问题的方法列为以下几点：

（一）推动党政的互相配合

这项工作只有真正融入到企业的日常经营活动中，才能发挥其自身的作用和效果，因此石油企业也应当将党建工作的渗透和开展作为自身进步的前提要件。在实际建设的过程中，企业要明确分析党建工作的核心与重点，并且要明确可能存在的难题与挑战。企业要侧重对服务这一领域的开发，以此来作为党建的重要基点。例如，企业可以将安全生产作为石油开采与挖掘的重中之重，要设计相应的安全生产方案，并在现场设置相应的安全标语，划分安全区。同时企业要加强对员工的宣传与教育，要让各个岗位上的主体都能够意识到安全的重要性，以此自觉遵守相关规定，让安全生产方案能够有序落实。在生产或者是活动结束之后，企业应当加强对这一阶段的工作总结，思想和意识的改造是党建工作的核心之一。

（二）推动党员队伍的长远建设

党员是党建工作，贯彻落实的核心主体，也是领导企业内部其他人员尊重党建工作的主力军，因此党员在石油企业中发挥的作用是不可小觑的。但不可否认的是，石油企业在很长一段时间内都没有给予党员应有的重视和关注，忽略了党员的带头作用和领导作用，这就在很大程度上打击了党员工作的积极性，自身作用的发挥也受到了阻碍和限制。因此企业要加强对党员的培训与教育，建设专业化且素质化的党员队伍，要让党员掌握必备的专业知识，同时要加强对党员的关心和爱护，给予党员充足的精神关怀和物质鼓励，要让党员的报酬和劳动成正比。此外，石油企业也应当进一步明确党员工作的主要内容，保证党员在党建工作中的基本权利，只有这样才能真正让党员的作用得到有效发挥。

（三）推动建设成果共享

现阶段，我国石油企业的发展规模正在逐渐扩张，因此其接纳员工的数量也在日益增长，员工的管理和调动与企业的发展而言也十分重要，这是保证石油企业各项工作顺利进行的重要基础。因此，企业也应当加强对员工的教育和管理。企业在开展党建工作的过程中应当充分尊重，内部员工的意愿和想法，促进其思想的交流和探讨，让员工敢于发表自身的观念和看法。企业要定期组织工作交流会议和思想总结会议，让员工进行发言。

（四）推动党建工作监督

目前，党建工作的监督是发展较为薄弱的环节，企业应当明确党建工作的本质内涵，调动上下级认真履行自身职责，同时设立相应的监督部门，帮助企业对员工进行考察。总而言之，企业是要将党员的培养和员工的建设融合为一体，促进这两部分力量的共同发展，以此来推进基层工作的稳定建设，为企业的市场推广创造机遇。此外，企业也要发挥纪检部门的作用，深化监督。

四、结语

综上所述，重视党建工作在石油企业核心竞争力中的建设是十分合理且必要的，这是塑造企业内部凝聚力的应有之策，也是推动企业深入基层的有效措施。在实际建设的过程中，石油企业要从主观和客观上共同落实党建工作的基本原则和要求，同时根据自身的发展状况与特点，将党建工作同部门的发展联系到一起，推动核心竞争力的内部增长，以此形成特色企业文化。党建工作与核心竞争力的发展都是长期的过程，企业应当持之以恒。