新国货品牌红利竞争

文｜陶 力 易佳颖

“我记得很清楚，在2017 年的时候，我们当时刚刚投完完美日记的第二轮。我们举办了一个路演活动，黄锦峰面对一百位国内顶尖VC 合伙人，介绍了完美日记，只有五个人加了他的微信，但是，这五个人最后都没有投。”在天猫金妆节论坛上，真格基金合伙人戴雨森回顾了几年前的投资市场，在那个时候，投消费品是一个很少见的事情。如今，新消费赛道已经不可同日而语。“在95 后的化妆台上，已有4 成是国货。”天猫美妆新品牌负责人肖兰表示，这部分年轻人成长于国力强盛的年代，和70 后、80 后相比，他们对海外大牌更有平视感，更在乎颜值和性价比。

国产品牌的黄金时代来了吗？在戴雨森看来，国内已经具备了完善的供应链，且正在向国内回流。只要创业者想要做出好产品，都有可能。与此同时，中国货已经不再是当年低质低价的代名词，而是有了自己独特的文化印记。另外，市场营销渠道和环境，也变得更加有效。“虽然我们也会担心，这个市场是不是太热了？但不可否认的是，资本的涌入会给创业者更多的子弹，让他们有更好的创新。”

天猫官方发布的数据显示，在2020 年，天猫快消行业有7600 家品牌开启天猫店、195 个新品牌拿下细分类目成交第一、64 个新品牌年销售超过1 亿元。山东华熙生物是全球最大的玻尿酸供应商，该集团旗下新品牌润百颜通过和天猫共创，避开了玻尿酸等拥挤的赛道，布局敏感肌修护市场。该公司新品首发即成爆款，24 小时销售额高达2352 万元，创下了国货新纪录。此外，位于广东的电动牙刷罗曼、Usmile、冲牙器素士等品牌，也在各自领域里弯道超车。尤其是完美日记、花西子等国货新品牌，通过互联网线上各种新生渠道，正在不断蚕食菲诗小铺、伊蒂之屋、悦诗风吟等海外美妆品牌的市场。

但是，对于新品牌来说，目前仍然在不断积累和突破中。“一个化妆品的诞生，复杂的是在前端，从单体原料的开发到复合原料的开发，然后到前期的一个验证。小试结束以后才进行到中试阶段，中试是抓取所有的数据，你在大生产的过程当中，它可能会出现非常多的状况。”作为完美日记的供应商，上海臻臣董事长田勇认为，站在供应链端来看，化妆品行业现在最大的挑战就是创新。借助互联网平台积累的消费数据，成为重要的创新依据。如此众多的品牌，新品牌怎么杀出来？逸仙电商产品总监Alex 透露，在制定产品策略时，首先要靠数据驱动。“我们可以直接和用户互动，然后去提炼他们在想什么，未来可能喜欢什么。在2019 年，我们差不多做了三千万人次的调研，而传统模式很难直接触达消费者。”另外，在他看来，从研发生产上需要打造开放性的体系，从而保持持续创新，产品利益也可以得到有效的提升。“对于我们来说，不是在追赶国际大品牌。因为我们不是照着他们来做产品的。更多的是说，我看到了市场上不一样的需求和变化，我们希望能够满足这些消费者。”Alex 进一步解释称。

短短5 年内，新品牌走出了“电商起步、逐鹿线下、扬帆出海”的全新增长曲线。目前，至少已有25 个国产美妆品牌开始布局海外。东南亚、日本，成为国货品牌出海首站的热门地区，其中口红、眼影、腮红，成为最畅销的品类。与传统的海外大牌相比，国货品牌的突围之路是差异化。“很多人问，你们客单价为什么那么高？其实我真的是被逼出来的。因为，我们面对的是一群习惯使用一线大牌的消费者，是全中国最挑剔的消费者，他们见过了中国最好的东西，我们想在这个赛道上取胜，只能在产品上下功夫。正常情况下，研发是定了市场价后倒推产品成本，我们是不计成本做完后再去定价。”夸迪品牌总经理毕然说，目前产品已经出口到美国、加拿大、新加坡等海外市场。从另一个层面来说，出海则是品牌建立之后，快速变现的一个可靠路径。

一个品牌的经营，并不仅仅是卖出一件产品，而是贩卖一种精神状态，以及对美好生活的期待。新国货离这一标准，仍然还有距离。如何在海外发挥自己的产品和营销优势？又如何因地制宜地满足不同人群的需求？一群创业者们还在努力的路上。