“德商”企业文化的探索与实践——以厦门某国企集团为例

杨庆伟

（厦门轻工集团有限公司，福建 厦门 361004）

2021是中国共产党成立100周年，是打好“十四五”开局、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一年，也是厦门经济特区建设40周年。开展“再学习、再调研、再落实”活动，是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的重要方式之一，是巩固拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果、实现常态化、制度化的重要举措。近年来，厦门轻工集团有限公司工会组织深入学习党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，弘扬社会主义核心价值观，加强精神文明创建，秉持“德商”理念，加强企业“德商”文化建设，充分发挥工会桥梁纽带作用，引领广大职工积极参与“五化一服务”建设、“两化”融合、营销顶层设计，开展劳动竞赛及合理化建议等工作。广大职工以“德商”文化为引领，主动作为，建功立业，在企业高质量发展中发挥了主力军、生力军作用。为此，笔者经过深入调研，探索如何加强企业“德商”文化建设，进一步引领职工建功立业，以供参考借鉴。

一、轻工集团企业文化建设现状与存在的问题

1.轻工集团企业文化建设现状

厦门轻工集团有限公司组建于2006年5月，是市政府授权资产经营一体化的集团公司，注册资本人民币20亿元，主要从事电光源、罐头食品、电池、房地产、进出口贸易、投融资及医药制造与流通等七大行业的生产经营，旗下有七家主要全资一级子企业、一家控股企业和三家主要参股企业，拥有“通士达”“古龙食品”“三圈电池”“星鲨”“鼎炉”等具有六十年历史以上的知名品牌，是处于完全竞争行业的商业一类市属国有企业。集团公司积极致力于打造“3+2”品牌文化体验平台（古龙酱文化园、通士达光影体验馆、三圈模型科技体验基地以及闽南神韵和沙坡尾·吃堡），开创文化先行、品牌体验、转型发展、文化传承、社会教育融合的新模式，推进二产向二三产结合发展，成为企业良好形象展示和品牌体验的窗口，为保护传统文化资源贡献轻工力量，即为“厦门旅游贡献一天”。集团现有员工3600人，集团及各所属企业集团及所属企业职工活动场所有，通士达、古龙食品、三圈电池三个摄影创作基地，一个模型训练基地，两个书画摄影展览厅，两个排练、演出场馆，一个篮球场、一个羽毛球馆，七个职工图书阅览室，一个乒乓球训练场地，一个文化活动室等体育文化设施。集团公司荣获“2013-2015年厦门市企业文化建设示范单位”，古龙酱文化园、通士达光影体验馆、三圈模型科技体验基地齐获“福建省观光工厂”“优秀创意旅游产品”和“福建省爱国主义教育基地”称号。古龙酱文化园 被评为“国家AAA级旅游景区”，荣登央视《舌尖上的中国》《远方的家》栏目、《一带一路》系列节目、《味道中国》美食电影和美国国家地理频道《寰行中国》节目。古法制酱技艺于2017年被列入第五批福建省非物质文化遗产代表性项目；三圈模型科技体验基地被评为“福建省体育产业示范项目”，连续举办国家级、世界级的车辆模型运动赛事，荣获第23届驾驭未来全国青少年车辆模型教育竞赛“特别贡献奖”；闽南神韵，致力弘扬闽南文化和宣传股东品牌，开创了厦门市文艺演出团体首登央视“春晚”系列舞台的先河。

2.轻工集团企业文化建设存在的问题

多年来，轻工集团围绕推进“德商”文化建设，不断学习与实践，取得了一定的成效，积累了一些经验。但是，企业文化建设是一项长远的工作，需要不断修正、创新和发展。在过去的工作中，存在一些问题还需要进一步研讨和改进。

（1）关于“德商”企业文化的内涵须进一步丰富，“德商”企业文化的内容要进一步梳理。

（2）开展“德商”企业文化建设的载体要进一步挖掘，要进一步加强“德商”企业文化宣传与传播。

（3）企业文化建设工作系统性不够，职工参与面不够广泛。

（4）企业文化阵地建设需进一步加强与丰富，让更多受众者得以感受和体验。

二、加强轻工集团企业文化建设的思路与对策

根据厦门轻工集团企业文化建设之现状与存在不足问题，笔者经过多年的实践，提出如何加强企业文化建设的思路与探索。

1.坚持以人为本，深入开展民主管理

充分发挥职工大会、职代会民主管理、民主监督职能，建立上情下达、下情上传的管理机制。以职代会或职工大会为载体，不断拓宽渠道，及时反映职工心声，为职工参与企业管理、集中职工集体智慧搭建坚实平台。深化企务公开，通过职代会、企业网站、OA办公平台、企业内刊、宣传栏等形式，对企业的重大决策及涉及职工切身利益的事项进行公开，接受职工监督，保障职工的知情权、参与权和监督权。

2.履行服务职责，用心解决职工困难

把竭诚为职工服务作为工会工作的出发点和落脚点。各企业工会从小事做起、从与职工切身感受到的事情做起。加强对食堂餐饮质量、卫生状况的检查监督，不断提升饭菜质量和服务水平；加强对企业高温、噪音情况检查，持续改善生产环境；积极协助做好卫生设施升级改造，不定期抽查园区和办公场所环境卫生。坚持为职工办理医疗互助，组织劳模、优秀职工疗养、休养，做好节假日福利发放，开展困难职工慰问、生日慰问等工作。夏天，坚持为一线职工提供凉茶等防暑降温饮品；疫情期间，积极申报市总工会“点对点”集中包车、包列、包机，协助外地职工及时返厦，使职工感受到企业的关怀，增强职工的归属感。

3.开展文体活动，推进“德商”文化建设

弘扬社会主义核心价值观，深入开展精神文明建设工作，积极开展丰富多彩的文体活动，推进“德商”企业文化建设。近年来，各级工会组织开展了职工80分比赛、职工篮球联赛、羽毛球赛、足球比赛、趣味运动会、“六一”亲子活动，组织职工摄影比赛，举办职工文艺汇演等。进一步增进职工之间的沟通交流，丰富职工的业余文化生活，提高职工的集体荣誉感，增强企业的凝聚力、向心力。

4.坚持“三个责任”，展现“德商”文化形象

围绕“举德商旗、走品质路、做百年企业”的企业理念，以“德商”作为企业文化建设的根基和核心，通过践行国有企业的“三个责任”（经营责任、社会责任、传承责任），提升企业在社会、消费者心中的信誉，塑造轻工集团“有良心、负责任、回馈社会”的“德商”形象。经营责任——坚持诚实守信经营，致力打造百年企业；社会责任——为社会提供 “绿色、健康、舒适、便捷、时尚”的产品，参与社会慈善事业，开展社会公益活动，在履行企业社会责任方面发挥国有企业排头兵作用，树立国企良好形象，塑造“德商”形象。积极倡导员工关爱、组建志愿服务队，开展“文明交通督导”“网络文明传播”“低碳节能”“城乡共建”“学雷锋 洁净家园”等社会公益活动；传承责任——以传承和发扬中华历史文化为己任，通过将历史、文化及艺术融入产品之中，推动历史文化与企业“德商”文化的融合。

5.围绕高质量发展，引领职工建功立业

尊重职工首创精神，激发职工的劳动热情和创造活力。发挥先进模范示范引领作用，扩大劳动模范、技术标兵的品牌效应。坚持开展“对标一流 争先进位”等主题劳动竞赛活动，通过开展竞赛活动，营造了比学赶超的浓厚氛围，激发职工的劳动热情，提升了管理水平、创新能力和生产效率。同时，各企业均参加“安康杯”劳动竞赛，开展“安全月”等活动。围绕企业发展，坚持开展“合理化建议”活动。2020年，组织开展“五化一服务”建设、“营销顶层设计”谈感悟征集活动，组织开展“疫情防控”典型事迹征文活动，两项活动共收到征文、感悟文章300多篇，并陆续选刊在《轻工简讯》上。针对“十四五”规划编制工作，共收集到合理化建议473条，各企业自行组织合理化建议活动收集到近2000条。通过正向激励发动职工积极参与“合理化建议”活动，把更多的建议转化为实在管用有效的举措，为企业获得更好的经济和社会效益。

6.坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习党的十九大和十九届五中全会精神，加强党的领导，突出政治引领，弘扬社会主义核心价值观，结合党史学习教育，加强精神文明创建，秉持“德商”理念，深入推进“德商”企业文化建设。

一是组织职工深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想。举办职工读书分享会活动，开展职工书屋建设，组织弘扬劳动精神、劳模精神、工匠精神的学习宣传活动。

二是继续坚持“三个责任”，充分展现“德商”特色的国企文化。围绕高质量发展，更具广泛性、针对性深入地开展劳动竞赛和合理化建议活动。进一步推进职工创新工作室、工人先锋号建设等活动，充分调动广大职工的工作积极性、主动性和创造性，发挥职工的主力军和生力军作用。

三是着力依法维权，创造和谐劳动关系。坚持企业职代会制度，深化“企务公开”，继续开展集体合同、工资集体协商工作，开展“安康杯”竞赛活动。

四是深入开展精神文明创建活动。结合企业实际，结合职工特点，加强调研，创新活动载体，开展丰富多彩的职工文化活动。

五是加强“职工之家”建设。至今已创办“职工之家”5个，坚持以人为本，坚持竭诚为职工服务的宗旨，切实为职工办实事、办好事。

厦门轻工集团加强“德商”企业文化建设，走在全国、省市同行业前列，今后将不断完善与创新，充分发挥企业文化引领作用，促进企业稳步健康发展。