创新企业文化给企业成长带来的问题及对策探析

孙 宇

（海洋石油工程股份有限公司，天津 300451）

企业文化是伴随着企业的成立、发展和壮大不断完善的，也是一个企业成长历程的必经环节。企业文化作为企业综合凝聚力的体现，是企业的灵魂所在，它强烈体现了企业的自身价值观和所推崇的使命感，表达了全体员工的愿景，是企业面向社会的鲜明旗帜。企业在发展过程中需要不断的活力，企业文化是能够持续注入活力的重要影响因素。企业规模越大，企业文化发挥的作用就越大，对于创新企业文化的必要性就愈加充分。在企业的市场拓展、生产经营和实现企业现代化发展过程中，企业文化的创新性是企业综合管理水平的重要体现。

一、创新企业文化建设功能分析

（一）创新企业文化导向功能

企业文化作为引导企业发展的导向和标杆，通过一种强大精神力量来驱使企业上下朝着共同的发展目标努力前进。创新型企业文化能引导企业本身发展以及每位员工的价值取向及行为取向。通过认知和精神的力量，无形地驱使着员工朝着一个方向努力，促进企业朝着共同的目标前进。

（二）创新企业文化凝聚功能

创新企业文化培养员工主人翁意识和工作的自觉性，营造一种良好的工作氛围。用企业文化氛围去感染和鼓励员工，可以让每一位员工获得存在感，从而积极进取，不断拼搏，带动各个岗位工作人员的干事激情，将动力践行在工作实践中，产生更多的工作业绩。企业文化凝聚员工的智慧才能，激发员工干事创业的积极主动性，尽显个人才智、体现集体精神、发挥团队力量，开拓创新，让企业在社会上树形象、添风采。

（三）创新企业文化沟通功能

企业文化是建立企业形象的根本依据。企业文化作为具有自身特色，可以通过文化标语让外界认识，外树企业形象，增强社会对企业的认同。与此同时，企业文化是企业内部的通用“符号”，良好的企业文化让员工自信、互爱，能够让企业的战略根植员工内心，在与企业、与同事共同成长过程中，实现观念推陈出新，接受新思想、掌握新方法、形成新格局。

（四）创新企业文化培育功能

企业文化可以让企业的员工在关注企业、融入企业中，实现自我提高、自我突破，对企业献计献策、贡献力量，也为自身的发展打开了成长通道，让自我能力素质和思想境界得到提高，在企业这个舞台磨炼自己、展现自己。

二、创新企业文化在企业成长中的作用

（一）提升自身形象和提高社会地位

企业文化首先代表了一个企业的外部形象。很多企业注重于企业形象的塑造和品牌价值的塑造，而这些都与企业文化建设息息相关，企业文化通常成为企业向外界表达自身的一种文化符号。因此，在企业内部要建设良好的企业文化氛围，引导企业不断进取，努力立足于社会激烈的竞争环境当中，在企业内部形成良好的文化氛围和工作氛围。

（二）激励企业员工和提高企业绩效

企业文化是通过建立长远的企业发展愿景，发展目标，在企业内部实现共同的价值观和理想信念，从而实现企业的长远发展和经济效益的提升。企业可以通过将工作目标分解成长远目标和短期目标，号召大家积极进取，努力完成阶段性任务，提升自己的绩效考核，从而促进企业整体的快速成长。

（三）提高企业聚合力和向心力

企业文化的重要作用之一，就是增强企业各部门之间的向心力和凝聚力，让员工与员工之间，员工和领导之间增加信任感，共同向着企业的发展目标努力和前进，让企业得到可持续发展，让员工个人也能得到长远的职业发展。

（四）为人才提供自我塑造的熔炉

企业文化的建设可以让企业之间形成良好的文化氛围，让员工在工作过程当中耳濡目染，渐渐融入团队，通过各种团建，日常培训等活动，加强员工的凝聚力，让员工在企业发展过程中不断地提升自己的价值，成为更优秀的人才。

三、创新企业文化在企业成长过程中存在的问题

（一）创新企业文化与传统文化之间的协调问题

一些企业在创立初期就具备自身的企业文化，而在长远的企业发展历程中，随着时代的变化和竞争环境的日益激烈，导致很多企业的企业文化将不再适用于当前的市场环境。因此，摆在很多企业面前的现实问题是创新企业文化与传统文化之间出现了不协调的情况，一定程度上还会出现瓶颈期，甚至进入衰退期。过于落后的企业文化将会阻碍企业成长的发展，创新企业文化可能会与传统文化之间形成一道无形的鸿沟。

（二）创新企业文化价值观矛盾问题

企业文化在进行创新过程中，由于不同国家，不同领域会形成自己独有的企业文化，所以在创新过程中通常会出现文化建设上的冲突，让企业员工之间也形成了文化差异和认知差异。在某些情况下，就会出现文化隔阂和冲突，长此以往，也会影响企业的长远发展。

（三）创新企业文化制度化问题

我国有很多企业的一些文化成为一句空泛的口号，并没有与公司的长远发展和文化建设相结合，也没有起到约束员工行为的作用，主要原因是企业在文化建设方面并没有形成自身的制度和标准，很多企业将企业文化作为宣传自身的包装和手段，让企业文化成为一个空壳，并没有成为企业的向导和精神动力。

四、基于创新企业文化助推企业可持续发展的对策

（一）打造包容性的创新企业文化，推进文化融合

我国传统文化源远流长，有深度，有广度，成为很多企业在制定企业文化时的重要参考。企业在打造自身的企业文化时，应该与企业的目前成长状态、企业特色相匹配，不断吸收外来文化理念，去其精华，扬长避短，与优秀文化相融合相协调。同时，也要注重与时俱进，让企业文化时刻保持持续发展的动力和生机，让企业文化成为一个企业长远发展的软实力，引导企业健康成长，做到求同存异，不断规范企业文化建设，让员工和企业一同成长。

（二）企业应建立制度化的企业文化

一个公司的企业文化制定与中国的传统文化有密切的关系，而中国大多数企业的发展也是伴随着企业文化的发展而不断地进步，在公司长远的发展路程当中，企业会根据自身的发展路径和企业特色，不断地丰富和改进自身的企业文化内涵。在新的时代发展要求下，很多公司的企业文化与现代企业文化之间难免会存在一定的差异性。因此，对于企业而言，要建立制度化的企业文化，让企业文化融入新的发展内涵，不断更新，不断完善，让企业文化促进企业长远发展。要加强创新型企业文化的建设，鼓励员工提升创新精神，建立科学的绩效考核标准，拓宽员工的晋升渠道。要加强员工合作机制和创新工作机制，建立一套高效科学的企业制度文化。

（三）企业文化要顺应新时代的内涵

企业文化是支撑企业长远发展的关键动力。在新时代背景下，互联网，大数据，5G等信息技术的飞速发展，对企业文化建设提供了新的契机和要求。企业要顺应时代的发展，认清产业融合全球化的必然趋势，学会运用新兴科技，创新企业文化形式，丰富企业文化内涵，发挥企业文化软实力作用，进而实现更好的发展。