造价管理策略在工程招投标阶段的运用分析

【摘要】根据招投标阶段建设项目造价管理的要求，从招投标阶段的主要特点入手，分析招投标阶段对项目造价管理的影响以及招投标阶段项目造价管理策略的重要性，总结建设项目招投标阶段造价管理的现状，并提出适当的对策和建议。

【关键词】造价管理;工程招投标;策略运用

工程项目的造价管理策略对于工程项目的招投标至关重要。它可以有效地提高造价管理管理分析的效率，控制造价管理管理。在招投标阶段管理造价管理时，可以使用项目造价管理策略来减少不必要的造价管理，并最大化项目投资的经济效益。受建设项目法律法规的影响，招投标阶段方式越来越多样化，项目开发者可以在法律约束范围内在招投标阶段从任何角度管理造价管理，具有一定的现实意义。

1、招投标的主要特征

1.1行为主体经济性的差异

在建设项目的招投标阶段和，招标人和投标人都试图使利益最大化，具有经济性质的特征。招标人最关心的是他们是否能够获得建设项目的预期成果，而投标人最关心的是他们是否能够以最少的投资获得最满意的项目，两者的目标是不相容的，经济表现存在一定差异。

1.2招投标阶段过程中缺乏资源

由于招投标人目标的差异，同时满足招标人和投标人要求的资源相对有限。尽管我国建设项目越来越多，甚至出现供过于求的现象，但大量的建设项目资源被占用，但难以选择符合要求，投资少的项目。对于投标方而满足要求的建设项目相对较少，投标之间的竞争也越来越激烈，竞标具有最大经济效益的项目非常困难。

2、招投标阶段对项目造价管理的影响

2.1招标管理对造价管理的影响

在招标方法中，每个投标人的最终目标是不相容的，很难形成投标人的利益联盟。一些竞标者为获得的最大利益通过一些不正当的经济行为获取重要信息，以提高中标的概率。实际上，这些方法并不符合投标人的最大利益，也不利于招标管理。因此，有必要建立一个常设监督机构，以确保招标阶段中的合法竞争，制定各种规范管理者行为的规章制度，并切实执行合法，公平，公正竞争的原则。

2.2投标决策对造价管理的影响

影响投标决策的因素主要包括以下几个方面：市场竞争程度，投标人实力，技术水平以及施工能力等。一般来说。建筑工程中激烈的市场竞争反映了市场供求对造价管理的影响。当市场提供的供求条件不完整或不正确时，投标人可能会压低价格获取市场，但这不可避免地会增加工程造价，影响承包商的利益和市场经济的运作。当市场存在完全竞争时，建筑行业市场的微小变化将对造价管理产生重大影响。因此，投标决策必须充分考虑市场动态，了解供求状况，以便在投标阶段合理进行造价管理。

3、招投标阶段的造价管理问题

3.1造价管理系统中的漏洞对造价管理的整体控制的负面影响

从国内工程项目造价管理的现状来看，尽管在设计阶段就进行了详细的项目计算，但由于缺乏项目管理方案和详细的造价管理指标，往往会引起一些成本偏差。项目监督部门可以通过在施工阶段进行质量控制，监视施工进度和改善施工安全性来提高项目获利能力，但很少关注投资决策。在项目的招投标阶段，基本订单和项目订单价格的估计更为重要，但是在某些情况下，订单的基本价格不准确，这会导致投资管理失败。另外，各个方面对建设细节的关注不足是一个典型的问题，由于缺少比较程序，因此造价管理程序不够合理与完善。

3.2计价模式对工程造价控制的影响

基于中国市场经济的当前发展，过去几年广泛使用的传统定额计价工作模式显然无法适应当前市场价格的动态变化。如果项目承包商仍在使用传统的工作方法，根据经验确定产品价格将不可避免地影响定价的准确性。而且，这种传统定额计价工作模式不能在成本计划中包括不同地区和不同工程项目的实际情况，有悖于传统造价管理目标。因此，从各个角度来看，当前的工程量清单计价模式更适合市场发展前景的需求，并可以有效地提高项目造价管理的准确性。

3.3招标文件不科学影响造价控制

项目招标文件是投标人的主要参考依据，可以帮助招投标人决定是否申请投标，有效规范投标人对项目的行为，并可以确保后续项目评估和后续合同的顺利进行。但是，从目前的情况来看，国内工程招标文件中有些招标文件不够科学，不够严格，无法保证招标阶段的造价管理质量。例如，当建设项目的总成本发生变化时，如果项目招标人不遵循计算项目数量增减的方法，并且期间发生纠纷，则不仅无法保证造价管理的准确性，而且还会造成进一步损失。

4、招投标阶段的造价管理措施

4.1完善建设造价管理制度

为了改善造价管理体系，首先必须逐步建立和完善招投标阶段有关的法律法规，使建设工程的招投标阶段工作能够依法进行，并设立第三监督部门予以实施监督，控制建设项目的成本和整个过程。二是根据《招投标阶段招投标工程建设管理办法》的要求，积极建立法定招投代理机构，制定适当的监督措施。第三，明确项目的功能，以便科学地控制项目的成本。第四，优化中标方案，选出经济合理的施工方案。只有建立和完善招投标阶段制度，才能有序，规范地管理招投标阶段的成本。

4.2结合设计进行工程量清单计价

为了控制项目的成本，不仅需要在建设和施工单位进行工程量清单计价，而且还需要在初步设计阶段宣传工程量清单计价模式。评估项目造价管理的各个方面。同时，工程量清单要不断适应市场形势进行变化，根据实际情况进行不断更新和完善，并应结合工程量清单以及设计和施工规格，以适应新的建筑技术和新的市场。

4.3建设项目招投标阶段文件管理的规范化

招标文件必须准确反映建设项目的总体实际情况，明确的招标文件可以避免纠纷对造价管理的影响。因此，在起草招標文件时，有必要说明项目概况，招投标阶段的功能和范围，并提供工程材料和设备的特征的详细信息。与市场价格差距较大的设备和材料应设置价格限制，并提供样品以防伪造。

结语：

随着我国建筑项目类型和数量的增加，竞争越来越激烈，项目招投标阶段也面临很多问题。建设部门必须控制和管理招投标阶段的成本，并全面提高造价管理的实用性。

参考文献：

[1]刘尚达.探讨做好工程招投标阶段造价管理的有效措施[J].建材与装饰，2016（30）：178-179.

[2]杨铁定，秦嘉，钱丁丁.完善杭州市招投标阶段工程造价管理的对策及建议[J].浙江建筑，2012（07）：65-68+72.

[3]姚晓丹.浅析如何做好公路工程招投标阶段的造价管理工作[J].科技创业家，2014（09）：40.

作者简介：

杨念（1987.10.05-），女，汉族，湖南长沙，大学全日制本科，招投标管理，湖南省招标有限责任公司，建筑工程中级工程师，招投标管理与造价咨询。