探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理(1)

戴燕青

【摘要】城市规模的扩大和人们生活质量水平的提高，对建筑企业的发展和建筑工程质量提出更高的要求。建筑企业必须发现管理过程中存在的问题，并认识到管理创新及绿色施工管理对建筑工程质量及企业发展的重要性，采取相应的手段进行创新，实现绿色施工管理，保证企业的健康、稳定的发展。

【关键词】建筑工程;管理创新;绿色施工管理

近几年，随着我国城市化程度不断加深，建筑行业市场竞争激烈，对各个建筑企业提出更高的要求，需要建筑企业不断提高建筑工程的整体质量，从而满足城市居民生活和生产的需要。为了满足新时代的发展需求，建筑企业需要强化自身的管理水平，建立科学合理的管理模式，对以往的施工管理进行改革并创新，建立绿色施工管理体系以提高工程质量和降低工程成本，减少建筑施工过程中的资源和能源浪费，减少施工对环境的污染，确保社会的可持续发展。

1、建筑工程管理存在的问题

1.1落后的管理方法

近年来，城市规模不断扩大，建筑工程项目也不断增多。当前国内的建筑工程具有周期长、投资多和规模多等特点，以往的施工管理手段无法满足新时期的施工要求，无法提高建筑工程的施工质量，导致施工过程会出现较多的问题。落后、传统的建筑工程管理方式难以带来显著的、有效的管理效果。如：企业对合同进行管理时，合同内容虽然对施工环节进行规范并说明其具体的施工范围，但是，并没有落实于施工过程中，无法保障建筑工程的整体质量[1]。

1.2影响工程项目的因素多

现代化建筑工程的规模较大，其涉及的内容、施工环节较多、工期较长。因此，需要在工程项目开始施工前，做好施工准备工作。按照建筑设计图纸、建筑工程的具体工作量对施工材料、施工环境进行规划，合理安排施工进度。在具体的施工过程中，施工过程会受到气候、地质条件、施工人员技术等方面的影响，导致施工方案出现各种变化，从而导致具体施工环节出现问题，影响整个建筑工程的施工质量，大大增加了施工质量控制的难度。

2、建筑工程管理创新措施

2.1创新建筑工程管理理念

建筑工程的管理理念对施工管理具有重要的指导意义，对管理理念进行创新是为了使建筑工程管理理念可以满足现代建筑工程发展的需要，提高建筑工程施工管理的整体效率。建筑工程企业吸收传统管理理念的精华，在这个基础上融合创新的管理思维，建立现代化、创新性的管理理念，推动建筑工程企业的发展。建筑企业的高层领导人员需要对管理人员进行教育，确保管理人员认识到创新管理理念的重要性和必要性，促使其对管理理念进行积极地创新。加大资金投入力度，通过调查研究制定严格、科学的管理计划，确保建筑工程管理人员采用正确的管理方式。

2.2创新建筑工程管理技术

建筑单位管理技术的创新可以保障建筑工程的整体质量和企业的经济效益、社会效益，因此，建筑单位的相关人员应该将先进的信息技术结合管理技术，加大生产和开发过程技术创新的力度，实现管理技术的创新，确保企业在市场的市场中占据较大的技术竞争优势。此外，相关的管理人员需要不断学习管理技术，加以实践以加强管理技术，加大人力、物力及财力对管理技术进行改革和创新，加大與大学和相关研究机构的合作力度，建立创新技术研发的基地，一方提供人才、技术，一方提供资金支持，促进企业和高校的双向发展，实现共赢。

2.3创新建筑工程管理机构

对建筑工程管理机构的创新主要是加强管理人员的管理以及加强管理部门和各部门的沟通交流。在针对管理人员的层面，把控管理人员的水平，具体的人才放到合适的岗位，确保自己的才能在建筑工程的管理中得以发挥，保证不同的人员分工明确、各司其职，将具体的责任落实到位，避免出现的问题得不到解决的现象发生;针对部门之间的层面，主要是实现横向的交流，确保部门之间的充分合作，调动各部门的员工的工作积极性，确保管理工作的顺利进行，提高建筑工程的工作效率，促进建筑工程企业的稳定发展。

3、绿色施工管理措施

3.1合理利用资源

近年来，习近平发表重要讲话强调经济建设要和生态文明统筹起来，生态文明建设是民族得以永续发展的根本大计，为了推动我国生态文明建设迈上新的台阶，需要加大力度推动生态文明的建设。因此，建筑企业在具体的施工管理中，更要遵循习近平的重要讲话和我国近年来出台的相关政策，在施工管理过程中制定相应的能源使用计划。在降低污染排放、促进资源循环利用的基础上，对施工材料的应用进行管理，包括设备的选购、能源的使用、机械设备的使用、养护等过程，并确保施工人员具备较高的绿色管理理念和资源管理意识，加大绿色施工技术应用状态的监督管理力度，对设备的运行状态和功能进行定期的检测，避免设备损坏，从而在具体的施工工程中，能够有效减少能源的消耗、资源的浪费[2]。

3.2引入先进绿色施工管理技术

在建筑工程的具体管理过程中，通过先进的管理技术可以促进绿色施工管理技术水平的提高，如计算机、通信等技术。其中，通过计算机技术提高保障数据处理的效率和准确性提高，通讯技术可以建立调整通道实现数据的流动，借助传感技术可以取代人工采集数据，而且采集的数据没有周期性，形成的数据流有利于管理人员实时监控施工现场。

3.3减少施工污染

在建筑工程的施工过程中，施工单位如果没有按照国家的相关要求和标准进行排放，而是随意排放施工的废弃物，将会对生态环境、人居环境产生较大的污染。因此，施工管理人员在进行管理时，对产生的固体废弃物进行绿色环保处理，做好分类并回收利用，对于有害的物质要进行集中处理。排放的污水要按照国家的相关标准进行有效处理，确保净化的水质满足国家污水排放标准再将其排出，避免直接排放污染地下水。经过处理的污水可以再次利用，重视水资源的循环利用，实现水资源利用的最大化[3]。

结语：

总而言之，建筑企业要想提高企业竞争力，在激烈的市场竞争中站稳脚跟，必须对企业的工程管理理念、技术等进行创新并实现绿色施工管理。通过采取有效的手段对工程管理进行创新并采用绿色管理措施，在保护生态环境的同时，保证企业的经济效益和社会效益，为建筑企业的稳定、长久的发展奠定基础。

参考文献：

[1]赵敏.绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新探讨[J].中国设备工程，2020（03）：191-192.

[2]李长山.土建工程管理创新及绿色施工管理方法探析[J].建材与装饰，2020（02）：174-175.

[3]冯战敏.绿色施工理念下建筑工程管理的探索创新[J].绿色环保建材，2017（12）：146+149.